Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Главная > Новости бизнеса > Металлургия > Итоги года: Россия сжимает стальной кулак

Итоги года: Россия сжимает стальной кулак

Вторник, 11 января 2005 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Накопленные финансовые ресурсы и огромные амбиции российских металлургов предполагают в следующие несколько лет череду сделок по слиянию и поглощению, как внутри страны, так и за ее пределами. Прошлый год и, по всей видимости, наступивший, будут самыми благоприятными в истории молодой российской частной металлургии. Благоприятная ценовая конъюнктура на металлы, несколько подпорченная ростом цен на сырье – уголь и руду, – позволит заработать отечественным стальным компаниям огромные деньги. По словам аналитиков, некоторые из них – НЛМК и Северсталь – уже имеют "на руках" по $1,5-2 млрд, а с учетом возможности внешних заимствований – значительно больше. Имеющиеся финансовые возможности и грандиозные планы, по словам экспертов, указывают на то, что в ближайшее время стоит ожидать череды сделок по поглощению российскими компаниями зарубежных активов, как сырьевой направленности, так и в сфере высокого передела. В самих компаниях этого не отрицают и надеются использовать существующее "окно возможностей", с тем чтобы превратиться из национальных игроков в глобальные компании.

Черная металлургия – третья по объемам производства отрасль промышленности России. За 10 месяцев 2004 г. металлургические предприятия страны увеличили выпуск стали на 5% – до 54,6 млн т, готового проката – на 4% – до 44,7 млн т. Консолидированная выручка чермета (без производителей ферросплавов и трубников) возросла в январе-октябре на 63% – до 904,1 млрд руб., а прибыль до налогообложения – в 2,2 раза, до 175,2 млрд руб. По росту чистой прибыли, по оценке МЭРТ, предприятия черной металлургии являются лидерами в промышленности, опережая даже нефтяные компании.


Заканчивающийся год ознаменовался фактически полной консолидацией сталелитейной отрасли в России. В стране вместо 9 крупных комбинатов, доставшихся России от СССР, появилась "шестерка" национальных игроков, более или менее самостоятельных и почти сопоставимых по размерам: ЕвразХолдинг, ММК, Северсталь, НЛМК, Стальная Группа Мечел и вскочивший на подножку уходящего поезда, но еще окончательно не оформившийся союз А. Усманова и Б. Иванишвили. В этом же 2004 г. почти все упомянутые группы активно скупали сырьевые активы – угольные и рудные, а также выстраивали собственную логистику. НЛМК купил два порта и Стойленский ГОК, ЕвразХолдинг приобрел два ГОКа на Урале и активно вкладывался в рудный greenfield в Сибири. Стальная группа Мечел и ММК боролись за угольные месторождения Кузбасса. А. Пухаев, аналитик ОФГ, считает, что первичной причиной вертикальной интеграции в секторе стало недоверие металлургов друг к другу. "Мне думается, что "святость" контракта в российской экономике еще не достигла того уровня, чтобы контрагенты могли полностью доверять друг другу, поэтому они пытаются консолидировать вокруг себя все активы, с которыми имеют дело, – руду, уголь, транспорт, – заявил он RBC daily. – Рост цен на сырье, на мой взгляд, послужил катализатором и ускорил процесс раздела". В. Махов, замгендиректора Северсталь-групп, полагает, что главное в интеграции "вниз" – все-таки контроль над издержками и стремление застраховаться от возможной смены конъюнктуры рынка. "Инвестиции в обеспечение сырьевой безопасности были оправданны, что подтверждает нынешний скачок мировых цен на руду и коксующийся уголь", – заявил он RBC daily.

По словам аналитиков, все шесть основных игроков стального рынка жизнеспособны. И. Ложкина из ИК Проспект наиболее "защищенным" считает ЕвразХолдинг, несколько сомневаясь в перспективах ММК (менеджмент еще не раскрыл стратегию развития предприятия). По ее словам, интересный альянс может сложиться и после формирования единой компании на базе активов Усманова-Иванишвили. "Этот альянс будет контролировать почти половину производства руды в России, что может подтолкнуть к вхождению в него перерабатывающие компании, испытывающие дефицит сырья", – считает И. Ложкина. Ей вторит Д. Парфенов, руководитель аналитического центра Национальная металлургия, который считает, что в ближайшие годы стоит ожидать продолжения консолидации внутри страны, появления новых альянсов. Но А. Пухаев смотрит на внутрироссийскую консолидацию скептически. "Все основные "хозяева" индустрии очень амбициозны, поэтому в ближайшие годы продолжения российской консолидации, наверное, ждать не приходится". Между тем если кто-то из ведущей "шестерки" захочет объединиться, то это, несомненно, и конкурентов подхлестнет к образованию союзов, и в результате цепной реакции из "шестерки" очень быстро может получиться "тройка".

В. Махов видит перспективы укрупнения российских металлургических компаний в зарубежной экспансии. "Возможности внутренней консолидации для российских компаний практически исчерпаны: свободных и привлекательных активов, как сталеплавильных, так и железорудных, на внутрироссийском рынке практически не осталось, и одним из немногих направлений развития для российских компаний являются консолидации глобальные", – полагает замгендиректора Северсталь-групп. По его словам, будущее стального сектора сейчас определяют две тенденции: глобальная консолидация с сокращением амплитуды цен и снижением издержек, а также перемещение металлургического производства в регионы с низкой себестоимостью. "Времени у нас немного: окно возможностей открыто, но уже через несколько лет оно может закрыться, – полагает г-н Махов. – Либо мы построим крупную глобальную компанию, которая будет иметь вес и влияние в отрасли, либо будут консолидировать нас".

Конкуренты Северстали осторожнее смотрят на глобальную консолидацию. "Основа стратегии Северстали – покупка недорогих проблемных активов, с тем чтобы затем их реанимировать и сделать прибыльными, – заявил RBC daily представитель компании Газметаллпроект, управляющей Лебединским ГОКом и ОЭМК. – Однако здесь ей придется столкнуться с первопроходцем такой экспансии – Л. Митталом, который за 20 лет почти с нуля создал крупнейшую металлургическую империю". По его словам, наиболее перспективны покупки предприятий в странах СНГ и Восточной Европы, где есть привлекательные, недооцененные и пока не консолидированные активы. "Одним из них может стать ММК, для которого после приватизационного аукциона приоритетным станет обеспечение собственной сырьевой безопасности, – полагает сотрудник Газметаллпроекта. – Одним из важных проектов для Магнитки может стать строительство завода по производству металлизированных брикетов совместно с Соколовско-Сорбайским ГОКом в Казахстане". Д. Парфенов называет среди привлекательных предприятия на севере Китая и в Индии, в Прибалтике и в Восточной Европе. "Европейские предприятия станут привлекательными для покупки, особенно когда высокий курс евро и повышение цен на сырье начнут негативно сказываться на их эффективности", – полагает глава центра Национальная металлургия. Не стоит сбрасывать со счетов и Украину: здесь, конечно, почти вся черная металлургия уже поделена, но политическая нестабильность может расшатать существующие группы. Кроме того, в стране сохранились независимые производители сырья (Ингулецкий ГОК).

Возможно, готовясь к экспансии за рубеж, часть российских стальных компании в 2004 г. начала активные действия по повышению своей прозрачности и движение в сторону публичности. Успешный выход на рынок капитала Стальной Группы Мечел, причем сразу на мировой и в форме IPO, показал остальным российским металлургам вектор движения. По мнению Д. Нуштаева из ИФК Метрополь, размещение Стальной Группы Мечел показало, что спрос на акции российских металлургических компании огромен. "Хорошее размещение – это дармовые деньги, которые без ущерба для баланса (долговой нагрузки) могут пойти на финансирование бизнеса", – заявил аналитик RBC daily. Впрочем, в ближайшее время новых металлургических IPO эксперты не ожидают. "Все крупные холдинги уже имеют и без того значительный объем свободных средств на балансе, что не требует от них привлечения денег путем размывания долей основных владельцев, – полагает А. Пухаев. В самих компаниях возможность выхода на рынки капитала предпочитают не обсуждать. Но факты говорят сами за себя: недавний листинг НЛМК на РТС и намерение увеличить free-float указывает на то, что основные владельцы всерьез озаботились капитализацией компании. Аналогичные действия предпринимает и Северсталь: так, компания провела сплит акций, что положительно скажется на их ликвидности. Так или иначе, но о рынке акций говорит даже консервативный ЕвразХолдинг. Все это указывает на то, что в скором времени к более или менее ликвидным акциям Стальной Группы Мечел прибавятся еще 3-4 бумаги других металлургических компаний. В результате чего инвесторы смогут диверсифицировать свои вложения в российский рынок капитала, совладельцы компаний узнают рыночную стоимость своего бизнеса, а сами компании в перспективе получат возможность привлечения внешних инвестиций.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 795
Рубрика: Металлургия
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

16: 40
Ввод жилья в Пермском крае уменьшился по сравнению с прошлым годом более чем на 20% |
16: 00
Упрдор "Вилюй" в сентябре проведет торги на строительство мостового перехода почти за 2 млрд руб. |
16: 00
Окская судоверфь внедряет новое оборудование для термической резки |
15: 40
Роснефть успешно закрыла стратегическую сделку по приобретению 49% Essar Oil Limited |
15: 20
ЗапСибНефтехим в июле заключил 83 контракта с отечественными предприятиями |
14: 40
Технодинамика будет обеспечивать послепродажное обслуживание МС-21 в течение 10 лет |
14: 40
Норникель повышает экологичность производства |
14: 40
ОМЗ готовится к модернизации сталеплавильного производства |
13: 20
Группа ГАЗ представила «ГАЗель NEXT» и «ГАЗон NEXT» в Турции |
12: 20
Северсталь запустила первый вагоноопрокидыватель, изготовленный собственными силами |
12: 20
Росгеология займется поисками угля в Якутии |
12: 20
АРСС разрабатывает два руководства по проектированию конструкций |
12: 00
На ВСМПО продолжается модернизация оборудования |
11: 20
На КамАЗе наводят порядок |
11: 20
Индия расширяет экспорт и импорт стали |
10: 40
Теплант поставит панели на стройплощадку завода «Акрилат» |
10: 20
Делегация из Южной Кореи обсудила с руководством КумАПП вопросы модернизации вертолетов Ка-32 |
10: 00
Уральская кузница подтвердила право производить продукцию для авиапрома |
10: 00
Иранские производители заготовки увеличивают внутренние поставки и сокращают экспорт |
09: 20
Сарансккабель запускает производство катанки |
09: 20
К концу 2017 г. добыча угля в России увеличится на 4% |
09: 20
Во Вьетнаме продолжается металлургический бум |
08: 40
По итогам I полугодия 2017 года Трансмашхолдинг увеличил реализацию продукции и услуг на 18% |
07: 00
На ВТЗ завершили экологический проект по внедрению водосберегающих и водоочистных технологий |
07: 00
Виктор Манн: будущее алюминиевой отрасли за зелеными технологиями |
07: 00
На трассе А-280 построят надземные переходы |
07: 00
BHP инвестирует $2,5 млрд в медный рудник |
07: 00
Завершается строительство участка обхода Оренбурга |
16: 20
«Бежицкая сталь» получила патент на полезную модель боковой рамы грузовой тележки |
16: 20
«Новотранс» наращивает вагоноремонтные мощности |
16: 20
Рынок грузовых автомобилей в июле вырос на 41% |
Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003