"Кризис дал нам возможность задуматься о будущем"
Интервью с Андреем Щербаковым, заместителем генерального директора "КМ онлайн".
- Какое влияние оказал финансовый кризис на ИТ-отрасль?
- В целом, ИТ-отрасль получает уникальный шанс провести санацию собственной деятельности. В той области, где работает "КМ онлайн", - интернет - большинство компаний получило хороший повод наконец-то задуматься над монетизацией собственных проектов. И перестать гонку за более выгодным инвестором. Можно сказать, мы получаем уникальный шанс избежать появления очередного мыльного пузыря - когда компании оценивается без учета возможности заработка. Парадоксально, но сейчас интернет стал таким модным, что можно не заботиться о прямых заработках, а ждать хорошего покупателя. Сейчас же, когда инвесторам не до вложений, интернет-проектам настало время задуматься, как превратить свою аудиторию, свой продукт в реальные деньги. Так что, возможно, нас ждет ряд прорывов в подходе к проблеме монетизации.
- Затронул ли кризис деятельность вашей компании? Какие меры вы предпринимаете, чтобы компенсировать последствия кризиса и улучшить ситуацию?
- Поскольку основная строка наших доходов - реклама, то, естественно, сокращение рекламных бюджетов большинства компаний - следствие кризиса - сказалось и на нас. Впрочем, благодаря ответственному отбору рекламодателей нам удалось избежать главной проблемы рекламных площадок – не платежей. Все расчеты происходят согласно договоренностям. Так что значительных финансовых провалов пока не предвидится.
Кризис дал нам возможность задуматься о будущем. Что мы можем предложить пользователям интернета, чего хотим добиться в перспективе? При этом мы критично взглянули на нашу нынешнюю структуру. В частности, вопросы возникли к раздутому отделу новостей. Журналистский персонал больше всего подвергся сокращению. Хотя оно все-таки незначительно - около 20-ти человек.
Мы и далее займемся оптимизаций внутренних расходов. Сейчас мы меняем подход во взаимоотношениях с рекламодателями, например, начинаем сотрудничество с рекламными агентствами, чем ранее не занимались. Так что в целом можно сказать, кризис нам на руку.
- Изменилось ли отношение ваших партнеров, поставщиков, клиентов к выполнению обязательств?
- Мы более тщательно стали относиться к проведению расчетов с партнерами. Увы, но задержка в платежах может нам стоить дорого. Но здесь мы не придумываем нечто экстраординарного - просто привели работы в согласование с правилами.
- Как вы оцениваете ближайшее будущее российского ИТ-рынка? Какие прогнозы вы можете дать, учитывая сложившую непростую ситуацию?
- Как уже упомянул в начале, кризис может хорошо сказаться на общем состоянии отрасли. И к новому подъему мы выйдем, готовые взять новые вершины.
- Какое влияние оказал финансовый кризис на ИТ-отрасль?
- В целом, ИТ-отрасль получает уникальный шанс провести санацию собственной деятельности. В той области, где работает "КМ онлайн", - интернет - большинство компаний получило хороший повод наконец-то задуматься над монетизацией собственных проектов. И перестать гонку за более выгодным инвестором. Можно сказать, мы получаем уникальный шанс избежать появления очередного мыльного пузыря - когда компании оценивается без учета возможности заработка. Парадоксально, но сейчас интернет стал таким модным, что можно не заботиться о прямых заработках, а ждать хорошего покупателя. Сейчас же, когда инвесторам не до вложений, интернет-проектам настало время задуматься, как превратить свою аудиторию, свой продукт в реальные деньги. Так что, возможно, нас ждет ряд прорывов в подходе к проблеме монетизации.
- Затронул ли кризис деятельность вашей компании? Какие меры вы предпринимаете, чтобы компенсировать последствия кризиса и улучшить ситуацию?
- Поскольку основная строка наших доходов - реклама, то, естественно, сокращение рекламных бюджетов большинства компаний - следствие кризиса - сказалось и на нас. Впрочем, благодаря ответственному отбору рекламодателей нам удалось избежать главной проблемы рекламных площадок – не платежей. Все расчеты происходят согласно договоренностям. Так что значительных финансовых провалов пока не предвидится.
Кризис дал нам возможность задуматься о будущем. Что мы можем предложить пользователям интернета, чего хотим добиться в перспективе? При этом мы критично взглянули на нашу нынешнюю структуру. В частности, вопросы возникли к раздутому отделу новостей. Журналистский персонал больше всего подвергся сокращению. Хотя оно все-таки незначительно - около 20-ти человек.
Мы и далее займемся оптимизаций внутренних расходов. Сейчас мы меняем подход во взаимоотношениях с рекламодателями, например, начинаем сотрудничество с рекламными агентствами, чем ранее не занимались. Так что в целом можно сказать, кризис нам на руку.
- Изменилось ли отношение ваших партнеров, поставщиков, клиентов к выполнению обязательств?
- Мы более тщательно стали относиться к проведению расчетов с партнерами. Увы, но задержка в платежах может нам стоить дорого. Но здесь мы не придумываем нечто экстраординарного - просто привели работы в согласование с правилами.
- Как вы оцениваете ближайшее будущее российского ИТ-рынка? Какие прогнозы вы можете дать, учитывая сложившую непростую ситуацию?
- Как уже упомянул в начале, кризис может хорошо сказаться на общем состоянии отрасли. И к новому подъему мы выйдем, готовые взять новые вершины.
Ещё новости по теме:
18:20