X5 Retail сократит до трети офисных сотрудников и до 2010 заморозит несколько проектов
Москва. 20 октября. ИНТЕРФАКС - Крупнейший российский сетевой ритейлер X5 Retail Group, управляющий "Пятерочкой" и "Перекрестком", в условиях кредитного кризиса сокращает расходы на персонал и приостанавливает реализацию новых проектов.
"В нынешней ситуации с ликвидностью мы решили пересмотреть свою программу развития и заморозили большое количество проектов с открытием в 2010-2011 годах. Перестали финансировать все, что не находится в активной стадии строительства, пока не будет понятна ситуация с ликвидностью. Затягиваем пояса, чтобы гарантированно погасить основные краткосрочные обязательства", - сказал глава X5 Лев Хасис в интервью журналу SmartMoney.
По его словам, в головном и региональных офисах X5 будет сокращено до 30% сотрудников, при этом часть уволенных получит работу в магазинах компании.
"Пройдут сокращения административного персонала в головном и региональных офисах. Будем перепрофилировать сотрудников. Ведь мы продолжаем открывать новые магазины, и все время есть потребность в людях "на передовой", в магазинах", - сказал Л.Хасис. При этом, по его мнению, "если в стране появится немного безработицы, это даже хорошо для экономики", так как "до кризиса рынок труда был перегрет".
Глава X5 сообщил, что, несмотря на рекомендации правительства госбанкам кредитовать ритейлеров для минимизации последствий финансового кризиса для отрасли, пока ни одна компания денег не получила.
"Были рекомендации правительства банкам - в первую очередь ВТБ и Сбербанку - помочь ритейлерам с рефинансированием коротких долгов. Не сказать, что банки с большим воодушевлением отнеслись к этим рекомендациям, так как очевидно, что все участники рынка получить финансирование не смогут. Банкам необходимы существенные гарантии возврата средств", - сказал Л.Хасис.
Перспективы отрасли, несмотря на нынешние проблемы, которые уже привели к банкротству ряда средних игроков, глава X5 расценивает достаточно позитивно.
"Ситуация в продовольственном ритейле на контроле у первого вице- премьера Игоря Шувалова, и после участия в нескольких совещаниях под его руководством могу сказать, что уверен в завтрашнем дне нашей индустрии: обсуждаются не только возможные срочные антикризисные шаги, но и долгосрочные меры по становлению и развитию потребительского рынка страны", - отметил Л.Хасис.
Шансов пережить кризис, по его мнению, практически не будет у ритейлеров с высокой долговой нагрузкой. "Некоторые розничные компании кризис не переживут. Компания перестает существовать, а осколки активов делятся между другими игроками - как произошло с "Незабудкой" или "Мартой". Большая вероятность, что компании уже ничто не поможет при отношении долга к EBITDA на уровне 6-10. Таких примеров среди российской розницы много", - сказал Л.Хасис.
X5 Retail Group - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. По данным на 30 сентября X5 управляла 1 тыс. 27 магазинами суммарной торговой площадью 823 тыс. кв. метров, в том числе 794 магазинами "Пятерочка" формата "мягкий дискаунтер", 191 супермаркетами "Перекресток" и 42 гипермаркетами. Выручка компании в 2007 году составила $5,32 млрд, чистая прибыль - $144 млн.
"В нынешней ситуации с ликвидностью мы решили пересмотреть свою программу развития и заморозили большое количество проектов с открытием в 2010-2011 годах. Перестали финансировать все, что не находится в активной стадии строительства, пока не будет понятна ситуация с ликвидностью. Затягиваем пояса, чтобы гарантированно погасить основные краткосрочные обязательства", - сказал глава X5 Лев Хасис в интервью журналу SmartMoney.
По его словам, в головном и региональных офисах X5 будет сокращено до 30% сотрудников, при этом часть уволенных получит работу в магазинах компании.
"Пройдут сокращения административного персонала в головном и региональных офисах. Будем перепрофилировать сотрудников. Ведь мы продолжаем открывать новые магазины, и все время есть потребность в людях "на передовой", в магазинах", - сказал Л.Хасис. При этом, по его мнению, "если в стране появится немного безработицы, это даже хорошо для экономики", так как "до кризиса рынок труда был перегрет".
Глава X5 сообщил, что, несмотря на рекомендации правительства госбанкам кредитовать ритейлеров для минимизации последствий финансового кризиса для отрасли, пока ни одна компания денег не получила.
"Были рекомендации правительства банкам - в первую очередь ВТБ и Сбербанку - помочь ритейлерам с рефинансированием коротких долгов. Не сказать, что банки с большим воодушевлением отнеслись к этим рекомендациям, так как очевидно, что все участники рынка получить финансирование не смогут. Банкам необходимы существенные гарантии возврата средств", - сказал Л.Хасис.
Перспективы отрасли, несмотря на нынешние проблемы, которые уже привели к банкротству ряда средних игроков, глава X5 расценивает достаточно позитивно.
"Ситуация в продовольственном ритейле на контроле у первого вице- премьера Игоря Шувалова, и после участия в нескольких совещаниях под его руководством могу сказать, что уверен в завтрашнем дне нашей индустрии: обсуждаются не только возможные срочные антикризисные шаги, но и долгосрочные меры по становлению и развитию потребительского рынка страны", - отметил Л.Хасис.
Шансов пережить кризис, по его мнению, практически не будет у ритейлеров с высокой долговой нагрузкой. "Некоторые розничные компании кризис не переживут. Компания перестает существовать, а осколки активов делятся между другими игроками - как произошло с "Незабудкой" или "Мартой". Большая вероятность, что компании уже ничто не поможет при отношении долга к EBITDA на уровне 6-10. Таких примеров среди российской розницы много", - сказал Л.Хасис.
X5 Retail Group - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. По данным на 30 сентября X5 управляла 1 тыс. 27 магазинами суммарной торговой площадью 823 тыс. кв. метров, в том числе 794 магазинами "Пятерочка" формата "мягкий дискаунтер", 191 супермаркетами "Перекресток" и 42 гипермаркетами. Выручка компании в 2007 году составила $5,32 млрд, чистая прибыль - $144 млн.