Акционеры "ЛУКОЙЛа" утвердили выплату дивидендов по итогам работы компании за 2007 год в размере 42 рублей на одну обыкновенную акцию
Сегодня в Москве состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ", на котором был утвержден годовой отчет компании за 2007 год, а также бухгалтерская отчетность по результатам финансового года.
Акционеры утвердили выплату дивидендов по итогам работы компании за 2007 год в размере 42 рублей на одну обыкновенную акцию (38 рублей по итогам 2006 года).
Был также утвержден размер вознаграждения и компенсации расходов членам совета директоров и ревизионной комиссии. Независимым аудитором компании утверждено ЗАО "КПМГ". Собрание акционеров избрало совет директоров и ревизионную комиссию, а также одобрило сделки, в совершении которых имеется заинтересованность.
Акционеры избрали совет директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" в следующем составе:
1.
Алекперов Вагит Юсуфович
Президент ОАО "ЛУКОЙЛ"
2.
Беликов Игорь Вячеславович
Директор Российского института директоров
3.
Валлетт Дональд Эверт мл.
Президент по региону Россия/Каспий
компании КонокоФиллипс
4.
Грайфер Валерий Исаакович
Генеральный директор ОАО "РИТЭК"
5.
Кутафин Олег Емельянович
Президент Московской государственной
юридической академии
6.
Маганов Равиль Ульфатович
Первый исполнительный вице-президент ОАО "ЛУКОЙЛ"
7.
Мацке Ричард Херман
Экс-Вице-председатель Совета директоров компании "Шеврон Корпорейшн"
8.
Михайлов Сергей Анатольевич
Генеральный директор
ООО "Менеджмент-Консалтинг"
9.
Цветков Николай Александрович
Председатель совета директоров
ООО "Управляющая компания Эволюция"
10.
Шеркунов Игорь Владимирович
Председатель совета директоров
ЗАО "Инвестиционная группа КапиталЪ"
11.
Шохин Александр Николаевич
Президент Российского союза промышленников
и предпринимателей (работодателей)
На состоявшемся после собрания акционеров заседании вновь избранного совета директоров его председателем избран генеральный директор ОАО "РИТЭК" Валерий Грайфер.
В обращении к акционерам председателя совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" Валерия Грайфера и президента ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагита Алекперова, в частности, говорится, что 2007 год стал знаменательным годом с точки зрения достигнутых финансовых результатов и реализации новых масштабных проектов. Компания продолжила развиваться в соответствии со своей долгосрочной стратегией и укреплять свои конкурентные позиции на глобальном энергетическом рынке.
Чистая прибыль компании в 2007 году выросла на 27,1%, до рекордных $9,5 млрд. Доходность на вложенный капитал составила 22,2%. Операционный денежный поток существенно превысил показатель 2006 года и достиг $10,9 млрд. Это позволило компании профинансировать капитальные вложения в размере $9,1 млрд. Рекордные финансовые результаты 2007 года позволили рекомендовать акционерам утвердить дивиденды в размере 42 рубля ($1,80) на акцию, что на 10,5% превышает дивиденды по итогам 2006 года. Дивидендная доходность станет самой высокой за последние три года и составит 2,1%.
Основным фактором роста финансовых результатов группы "ЛУКОЙЛ" в 2007 году стала благоприятная ценовая конъюнктура - высокие цены на нефть и высокий уровень маржи нефтепереработки. Рост финансовых результатов был обеспечен также расширением масштабов деятельности компании. В первую очередь следует отметить существенный рост объемов нефтепереработки. Так, объемы переработки на российских НПЗ выросли почти на 8%, а уровень загрузки мощностей в России достиг рекордной величины за всю историю компании - более 96%. Кроме того, в отличие от большинства конкурентов "ЛУКОЙЛ" продолжил наращивать добычу углеводородов. По итогам 2007 года добыча группы выросла до 2,18 млн. баррелей н. э./сут.
Положительное влияние на финансовые результаты Компании оказали также работы по повышению эффективности операционной и финансовой деятельности по всем направлениям. Компания продолжала соблюдать жесткую финансовую дисциплину. Принимая во внимание высокую инфляцию и существенную девальвацию доллара, "ЛУКОЙЛ" эффективно контролировал производственные затраты. Важную роль в этом сыграли централизованная работа с подрядчиками и поставщиками, использование тендерных процедур, энергосбережение, увеличение производительности труда.
В бизнес-сегменте "Геологоразведка и добыча" "ЛУКОЙЛ" четко придерживался своих стратегических целей увеличения объемов и эффективности добычи, наращивания ресурсной базы для стабильного долгосрочного роста. Компания непрерывно расширяет свою ресурсную базу и уже восемь лет подряд полностью восполняет добычу углеводородов приростом доказанных запасов. Значительный ресурсный потенциал, начало добычи по новым крупным проектам и ускоренная реализация газовой программы позволяют с уверенностью утверждать, что компания выполнит поставленные стратегические цели по обеспечению роста добычи углеводородов в среднесрочном периоде.
Отдельно необходимо отметить развитие партнерских отношений с государственными корпорациями по всему миру. В условиях, когда все меньшая доля ресурсов доступна для частных нефтяных компаний, такое сотрудничество необходимо для успешной и стабильной долгосрочной деятельности. Особую важность представляет партнерство с ОАО "Газпром" и его дочерними обществами. В 2007 году "ЛУКОЙЛ" начал сотрудничество с государственными компаниями Китая, Индонезии и Катара.
В 2007 году значительно выросла эффективность реализации углеводородов в результате улучшения ценовых формул и оптимизации маршрутов поставок. Так, чистая прибыль газового сектора увеличилась вдвое, в том числе в связи с увеличением прямых продаж конечным потребителям. Кроме того, в связи с высоким уровнем российской маржи нефтепереработки "ЛУКОЙЛ" на 7% увеличил поставки нефти на внутренний рынок.
В бизнес-сегменте "Переработка и сбыт" компания уделяла первостепенное внимание наращиванию мощностей и объемов переработки, повышению качества выпускаемой продукции, а также развитию сбытовой сети. Объемы переработки нефти на собственных НПЗ Группы выросли почти на 7% и достигли рекордных 52 млн. тонн. Благодаря продолжающейся модернизации заводов доля высокооктановых бензинов в суммарном выпуске данного вида продукции приблизилась к отметке 90%, доля экологически чистого дизельного топлива достигла 70%.
В 2007 году введен в эксплуатацию ряд установок, которые позволят существенно нарастить объемы производства моторных топлив, соответствующих европейским экологическим стандартам. Принятие в начале 2008 года технического регламента, в соответствии с которым с 1 января 2009 года Россия должна полностью перейти на топливо, соответствующее стандарту Евро-3, обеспечивает компании значительное преимущество над конкурентами. Благодаря успешной маркетинговой политике, повышению качества продукции и расширению сети АЗС розничная реализация нефтепродуктов увеличилась на 14%, до 12,8 млн. тонн. В 2007 году компания приобрела более 500 АЗС и впервые вышла на розничный рынок стран Западной Европы.
В структуре компании появится новый сектор - "Электроэнергетика". Его основу составят некоторые активы РАО "ЕЭС России", приобретение которых компания планирует завершить в 2008 году. Кроме того, в новый сектор войдут активы малой энергетики - электростанции на месторождениях и энергоблоки на заводах компании. Целью создания нового сектора является обеспечение надежного энергоснабжения наших производственных объектов, а также расширение возможностей компании по реализации природного газа на рыночных условиях.
"Достижения 2007 года говорят о том, что "ЛУКОЙЛ" не только использует существующий промышленный потенциал, но и обеспечивает его интенсивное развитие. Стратегическая цель компании - укрепление позиций в мировой нефтегазовой отрасли. С одной стороны, это требует постоянного расширения масштабов деятельности, с другой - повышения ее эффективности. В 2007 году компания добилась успеха в решении обеих задач. Мы уверены, что продолжим создавать стоимость для акционеров, демонстрируя все новые достижения на пути к поставленным целям", - говорится в обращении к акционерам председателя совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" Валерия Грайфера и президента ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагита Алекперова.
Акционеры утвердили выплату дивидендов по итогам работы компании за 2007 год в размере 42 рублей на одну обыкновенную акцию (38 рублей по итогам 2006 года).
Был также утвержден размер вознаграждения и компенсации расходов членам совета директоров и ревизионной комиссии. Независимым аудитором компании утверждено ЗАО "КПМГ". Собрание акционеров избрало совет директоров и ревизионную комиссию, а также одобрило сделки, в совершении которых имеется заинтересованность.
Акционеры избрали совет директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" в следующем составе:
1.
Алекперов Вагит Юсуфович
Президент ОАО "ЛУКОЙЛ"
2.
Беликов Игорь Вячеславович
Директор Российского института директоров
3.
Валлетт Дональд Эверт мл.
Президент по региону Россия/Каспий
компании КонокоФиллипс
4.
Грайфер Валерий Исаакович
Генеральный директор ОАО "РИТЭК"
5.
Кутафин Олег Емельянович
Президент Московской государственной
юридической академии
6.
Маганов Равиль Ульфатович
Первый исполнительный вице-президент ОАО "ЛУКОЙЛ"
7.
Мацке Ричард Херман
Экс-Вице-председатель Совета директоров компании "Шеврон Корпорейшн"
8.
Михайлов Сергей Анатольевич
Генеральный директор
ООО "Менеджмент-Консалтинг"
9.
Цветков Николай Александрович
Председатель совета директоров
ООО "Управляющая компания Эволюция"
10.
Шеркунов Игорь Владимирович
Председатель совета директоров
ЗАО "Инвестиционная группа КапиталЪ"
11.
Шохин Александр Николаевич
Президент Российского союза промышленников
и предпринимателей (работодателей)
На состоявшемся после собрания акционеров заседании вновь избранного совета директоров его председателем избран генеральный директор ОАО "РИТЭК" Валерий Грайфер.
В обращении к акционерам председателя совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" Валерия Грайфера и президента ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагита Алекперова, в частности, говорится, что 2007 год стал знаменательным годом с точки зрения достигнутых финансовых результатов и реализации новых масштабных проектов. Компания продолжила развиваться в соответствии со своей долгосрочной стратегией и укреплять свои конкурентные позиции на глобальном энергетическом рынке.
Чистая прибыль компании в 2007 году выросла на 27,1%, до рекордных $9,5 млрд. Доходность на вложенный капитал составила 22,2%. Операционный денежный поток существенно превысил показатель 2006 года и достиг $10,9 млрд. Это позволило компании профинансировать капитальные вложения в размере $9,1 млрд. Рекордные финансовые результаты 2007 года позволили рекомендовать акционерам утвердить дивиденды в размере 42 рубля ($1,80) на акцию, что на 10,5% превышает дивиденды по итогам 2006 года. Дивидендная доходность станет самой высокой за последние три года и составит 2,1%.
Основным фактором роста финансовых результатов группы "ЛУКОЙЛ" в 2007 году стала благоприятная ценовая конъюнктура - высокие цены на нефть и высокий уровень маржи нефтепереработки. Рост финансовых результатов был обеспечен также расширением масштабов деятельности компании. В первую очередь следует отметить существенный рост объемов нефтепереработки. Так, объемы переработки на российских НПЗ выросли почти на 8%, а уровень загрузки мощностей в России достиг рекордной величины за всю историю компании - более 96%. Кроме того, в отличие от большинства конкурентов "ЛУКОЙЛ" продолжил наращивать добычу углеводородов. По итогам 2007 года добыча группы выросла до 2,18 млн. баррелей н. э./сут.
Положительное влияние на финансовые результаты Компании оказали также работы по повышению эффективности операционной и финансовой деятельности по всем направлениям. Компания продолжала соблюдать жесткую финансовую дисциплину. Принимая во внимание высокую инфляцию и существенную девальвацию доллара, "ЛУКОЙЛ" эффективно контролировал производственные затраты. Важную роль в этом сыграли централизованная работа с подрядчиками и поставщиками, использование тендерных процедур, энергосбережение, увеличение производительности труда.
В бизнес-сегменте "Геологоразведка и добыча" "ЛУКОЙЛ" четко придерживался своих стратегических целей увеличения объемов и эффективности добычи, наращивания ресурсной базы для стабильного долгосрочного роста. Компания непрерывно расширяет свою ресурсную базу и уже восемь лет подряд полностью восполняет добычу углеводородов приростом доказанных запасов. Значительный ресурсный потенциал, начало добычи по новым крупным проектам и ускоренная реализация газовой программы позволяют с уверенностью утверждать, что компания выполнит поставленные стратегические цели по обеспечению роста добычи углеводородов в среднесрочном периоде.
Отдельно необходимо отметить развитие партнерских отношений с государственными корпорациями по всему миру. В условиях, когда все меньшая доля ресурсов доступна для частных нефтяных компаний, такое сотрудничество необходимо для успешной и стабильной долгосрочной деятельности. Особую важность представляет партнерство с ОАО "Газпром" и его дочерними обществами. В 2007 году "ЛУКОЙЛ" начал сотрудничество с государственными компаниями Китая, Индонезии и Катара.
В 2007 году значительно выросла эффективность реализации углеводородов в результате улучшения ценовых формул и оптимизации маршрутов поставок. Так, чистая прибыль газового сектора увеличилась вдвое, в том числе в связи с увеличением прямых продаж конечным потребителям. Кроме того, в связи с высоким уровнем российской маржи нефтепереработки "ЛУКОЙЛ" на 7% увеличил поставки нефти на внутренний рынок.
В бизнес-сегменте "Переработка и сбыт" компания уделяла первостепенное внимание наращиванию мощностей и объемов переработки, повышению качества выпускаемой продукции, а также развитию сбытовой сети. Объемы переработки нефти на собственных НПЗ Группы выросли почти на 7% и достигли рекордных 52 млн. тонн. Благодаря продолжающейся модернизации заводов доля высокооктановых бензинов в суммарном выпуске данного вида продукции приблизилась к отметке 90%, доля экологически чистого дизельного топлива достигла 70%.
В 2007 году введен в эксплуатацию ряд установок, которые позволят существенно нарастить объемы производства моторных топлив, соответствующих европейским экологическим стандартам. Принятие в начале 2008 года технического регламента, в соответствии с которым с 1 января 2009 года Россия должна полностью перейти на топливо, соответствующее стандарту Евро-3, обеспечивает компании значительное преимущество над конкурентами. Благодаря успешной маркетинговой политике, повышению качества продукции и расширению сети АЗС розничная реализация нефтепродуктов увеличилась на 14%, до 12,8 млн. тонн. В 2007 году компания приобрела более 500 АЗС и впервые вышла на розничный рынок стран Западной Европы.
В структуре компании появится новый сектор - "Электроэнергетика". Его основу составят некоторые активы РАО "ЕЭС России", приобретение которых компания планирует завершить в 2008 году. Кроме того, в новый сектор войдут активы малой энергетики - электростанции на месторождениях и энергоблоки на заводах компании. Целью создания нового сектора является обеспечение надежного энергоснабжения наших производственных объектов, а также расширение возможностей компании по реализации природного газа на рыночных условиях.
"Достижения 2007 года говорят о том, что "ЛУКОЙЛ" не только использует существующий промышленный потенциал, но и обеспечивает его интенсивное развитие. Стратегическая цель компании - укрепление позиций в мировой нефтегазовой отрасли. С одной стороны, это требует постоянного расширения масштабов деятельности, с другой - повышения ее эффективности. В 2007 году компания добилась успеха в решении обеих задач. Мы уверены, что продолжим создавать стоимость для акционеров, демонстрируя все новые достижения на пути к поставленным целям", - говорится в обращении к акционерам председателя совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" Валерия Грайфера и президента ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагита Алекперова.