Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > Безупречный имидж требует работы и жертв

Безупречный имидж требует работы и жертв

Среда, 22 сентября 2004 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Сочетание кнута и пряника
Для крупной компании актуально ежедневное решение задачи сочетания позитивного внешнего имиджа и жесткого отношения внутри компании к подчиненным.
В условиях ужесточения конкуренции и насыщения рынков снижение издержек становится главным инструментом успеха компании. И происходит это, как правило, в основном за счет низкооплачиваемого персонала, который легко найти на рынке труда.
В крупной фирме, где декларируемые внутрикорпоративные ценности обязательны для соблюдения всеми сотрудниками, порою возникает противоречие между заявленным бережным отношением к персоналу и реальным распределением благ. И дело даже не в автомобиле, на котором передвигается генеральный директор, и прочих транспортных средствах, а в отношении к сотруднику, попавшему в сложную ситуацию. Велика ли разница в помощи менеджеру и рядовому сотруднику?
Людской перекресток
По мнению Гарри Вилсона, генерального директора ОАО "Кондитерское объединение "Сладко", сочетать внешний имидж и внутреннее содержание можно только при одном условии: если в компании есть четкие прозрачные правила поведения, которые формируют корпоративную культуру.
"В "Сладко" работают именно такие стандарты, у нас нет никаких потемкинских деревень. Управленческая команда исповедует демократический подход, офисы руководителей работают по принципу "открытых дверей". Дверь в мой кабинет всегда открыта, за исключением встреч, а когда я приезжаю в московский офис, то сажусь за любой свободный стол -- в отделе продаж или в административном отделе. Приемные наших директоров на фабриках больше похожи на оживленный людской перекресток, руководство много времени проводит на производственных линиях, обедает в одной столовой с рабочими", -- рассказывает Гарри Вилсон.
По словам Татьяны Серебренниковой, коммерческого директора компании Business World, в настоящее время истинными носителями корпоративной культуры являются, в первую очередь, иностранные компании, работающие на рынке России, либо российские компании с прозападным менеджментом.
Демократия и дисциплина
Как бы руководство компании не декларировало приверженность демократическим ценностям, выстроить регулярные бизнес-процессы и добиться финансового результата невозможно без строгого порядка.
"При всей демократичности у нас жесткая дисциплина, -- говорит Гарри Вилсон. -- Рабочий день и на фабриках, и в офисе генерального директора начинается одинаково -- в 8.30 утра. В одежде мы требуем подтянутости и аккуратности от всех сотрудников, особенно от тех, кто встречается с клиентами".
Умение спросить с подчиненного, особенно необходимое в компании с большим штатом, иногда воспринимается как придирка.
"На мой взгляд, когда человек решает работать в большой корпорации, он уже готов к определенным ограничениям и определенной плате за право присоединиться к крупному (как правило, хорошо известному) корпоративному бренду и тем самым усилить бренд персональный", -- считает Маргарита Адаева, вице-президент по коммуникациям Стокгольмской школы экономики.
Сколько денег
Оптимизация бизнес-процессов в компаниях с большим человеческим ресурсом требует серьезных проработок и больших вложений в специалистов. Иногда быстро развивающиеся компании, например, торговые сети, просто не успевают открыть соответствующие отделы и направления и вынуждены сокращать издержки за счет низкой зарплаты и высокой текучести кадров. "Что касается снижения издержек, -- говорит Гарри Вилсон, -- то мы добиваемся этого за счет отстраивания бизнес-процессов, а не за счет рабочих на линиях. У нас абсолютно прозрачная система зарплат, которая базируется на "грейдах", или разрядах. Этим разрядам соответствуют определенные премии, социальный пакет, который зависит от того, сколько денег приносит тот или иной сотрудник компании и насколько жизнь компании зависит от принятых им решений".
Есть мнение
Людмила Мургулец, вице-президент Стокгольмской школы экономики: "Есть два взгляда на корпоративную культуру: либо это предмет целенаправленной работы определенных людей в компании и ее некий результат, либо это складывается стихийно, само случается в результате всего, что происходит в компании и делается разными людьми. В идеале истина посередине".

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 630
Рубрика: Продукты питания
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

18: 00
Казахстан и Италия договорились о сотрудничестве в реализации инвестпроектов АПК |
17: 20
В Донецкой, Николаевской и Черниговской областях зафиксированы новые случаи АЧС |
17: 00
Турция планирует наращивать закупки российской кукурузы |
16: 40
Индонезия подаст иск во Всемирную торговую организацию против США в отношении биодизеля |
16: 20
В Украине заражено до 4% семян яровых зерновых |
16: 00
В Туркменистане на внутреннем рынке более 2 месяцев отмечается дефицит муки |
16: 00
Мексика может нарастить импорт бразильской кукурузы |
15: 40
В Туркменистане на внутреннем рынке дефицит муки длится более 2 месяцев |
15: 00
Беларусь по итогам 2017 года импортировала максимальный за последние три года объем подсолнечного масла |
14: 40
В Тамбовской области в 2018 году посевные площади под кукурузой могут значительно сократиться |
14: 40
Тунис закупил на тендерах кукурузу и ячмень |
14: 00
IGC понизило прогноз мирового урожая кукурузы на текущий и следующий сезоны |
13: 40
Пшеница подорожала на ключевых мировых площадках |
13: 00
В Костанайской области РК планируется строительство предприятия по производству макаронных изделий |
12: 40
IМО и ЕБРР будут совместно продвигать инвестпроекты в портовом секторе   |
12: 00
В Роттердаме открыт после модернизации терминал Stena Line |
11: 40
Площадь сева сельхозкультур в Украине под урожай 2018 ожидается на уровне прошлого года |
11: 20
IGC пересмотрело прогноз мирового спроса и предложения пшеницы в 2017/18 МГ |
11: 00
Тендер на концессию порта Херсона объявят до конца 2018 г. |
10: 40
В 2017 году экспорт сельхозтоварами между странами ЕАЭС увеличился более чем на $20 млрд. |
07: 00
Россия готова увеличить экспорт зерна в ОАЭ - Ткачев |
07: 00
Россия ввела запрет на импорт из Беларуси молока и ряда видов молочной продукции |
18: 40
В Казахстане в 2017 году создана инфраструктура для экспорта 60 тыс. тонн высококачественной говядины |
18: 20
В Краснодарском крае урожайность озимой пшеницы ожидается не ниже уровня прошлого года |
18: 00
Казахстан: в 2018 году посевная площадь сельхозкультур может превысить 20 млн. га |
18: 00
США планируют резко повысить импортную пошлину на биодизель из Аргентины и Индонезии |
17: 40
Аграрии Центрального ФО не планируют снижать площади сева яровых зерновых |
17: 20
Прогнозы валового сбора кукурузы и соевых бобов в Аргентине снижаются |
17: 00
В Липецкой области началась подготовка к проведению подкормки озимых |
16: 40
В 2017 году Беларусь импортировала минимальный за последние 6 лет объем соевого масла |
16: 40
Правительство Украины намерено компенсировать фермерам часть затрат на семена |
Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003