"Агрос" сфокусируется на внутреннем рынке
Для этого компания изменит систему продаж, а осенью выведет на российский рынок национальный макаронный бренд
Один из крупнейших игроков российского аграрного рынка – АПК "Агрос" изменит вектор развития. В текущем году компания намерена фактически отказаться от трейдинга зерна и сосредоточиться на развитии его переработки и смежных секторах: производстве птицы и быстрозамороженных продуктов. "Мы планируем, что в 2004 г. 70% выручки группе принесут производственные активы, а 30% оборота придется на торговлю зерновыми, в то время как в прошлом году 75% оборота компании пришлось на торговлю зерном, – отмечает Дмитрий Маслов, гендиректор ООО "Росхлебопродукт", управляющего активами "Агроса". – В среднесрочной перспективе "Агрос" сосредоточится на производстве макаронных изделий и быстрозамороженных полуфабрикатов". По словам гендиректора "Агроса" Дмитрия Ушакова, холдинг намерен стать "продающей компанией". Для этого в компании приступили к реформе системы сбыта, а осенью намерены представить потребителю новый макаронный бренд.
Агропромышленная компания "Агрос" была создана в 2001 г. как фонд прямых инвестиций совладельцев ХК "Интеррос" в сельское хозяйство. В настоящее время группа контролирует три макаронные фабрики (Первую Петербургскую, московскую "Экстра-М" и смоленскую "САОМИ"), Бусиновский МПК, ряд птицеводческих комплексов на юге России ("Ставропольский бройлер"), а также владеет 50%-ной долей в ООО "Русская элеваторная компания", управляющей 12 элеваторами суммарной емкостью хранения в 2,2 млн тонн зерна. По прогнозам менеджмента, в 2004 г. выручка АПК "Агрос" составит 365 млн долл., чистая прибыль – 20 млн долл. Компания является одним из основных игроков на рынках макаронных изделий (12% в 2003 г.), муки (0,9%), продукции птицеводства (4,4%), торговли зерновыми (1,1%) и быстрозамороженными продуктами (1,3%). Основным акционером АПК "Агрос" является холдинг "Интеррос" (95%). Гендиректору компании Дмитрию Ушакову принадлежат еще 5%.
Вчера на встрече с журналистами руководство "Агроса" рассказало о планах развития группы. Дмитрий Ушаков заявил, что компания намерена сместить акценты в развитии и сосредоточиться на переработке сельскохозяйственной продукции. "Мы не отказываемся от зернового трейдинга, но на первое место ставим удовлетворение внутренних потребностей холдинга, – заявил он. – Экспортировать зерно мы будем только в том случае, если рентабельность на внешнем рынке будет существенно выше, чем на внутреннем. Экспорт для нас не самоцель". Между тем еще два года назад компания заявляла о том, что желает быть одним из крупнейших экспортеров зерна. В 2002 г. "Агрос" вывез за рубеж около 1 млн тонн зерновых, в 2003 г. – только 500 тыс. тонн, а в 2004 г., по-видимому, не выйдет за пределы 350 тыс. тонн. "Нельзя заниматься только зерновым трейдингом, если ты не глобальный игрок, а я не думаю, что какая-то российская компания сможет стать самостоятельным игроком на мировом рынке зерна", – пояснил причины сворачивания активных торговых операций с зерном г-н Ушаков.
Теперь у "Агроса" другая цель. "Мы хотим стать продающей компанией, – говорит гендиректор группы. – Хорошо иметь промышленные активы, но надо еще научиться торговать. Наша задача – лучше всех продавать товар". По словам Дмитрия Маслова, гендиректора ООО "Росхлебопродукт", в среднесрочной перспективе группа сосредоточится на производстве макаронных изделий и быстрозамороженных полуфабрикатов, на рынке которых компания планирует контролировать не менее 10%-ной доли. "Мы планируем, что в 2004 г. 70% выручки группе принесут производственные активы, а 30% оборота придется на торговлю зерновыми, в то время как в прошлом году 75% оборота компании пришлось на торговлю зерном", – отмечает г-н Маслов. Для реализации намеченных планов будет существенно изменена структура сбыта компании. "Мы объединяем службы продаж, и теперь реализацией продукции бизнес-блоков "Птица", "Продукция переработки зерна" и "Быстрозамороженные продукты" будут заниматься не три менеджера одновременно, а один", – рассказал Алексей Конельский, директор объединенной службы продаж ООО "Росхлебопродукт". По его словам, с августа вся система сбыта группы разделена на пять дивизионов: четыре по сторонам света, а пятый – для работы с сетевыми клиентами. Менеджмент "Агроса" полагает, что централизация продаж позволит компании эффективней их развивать, снизит издержки и позволит оптимизировать логистику. Кроме того, по словам Дмитрия Маслова, в сентябре "Агрос" планирует представить потребителю национальный макаронный бренд, объединяющий продукцию всех фабрик группы. В результате к 2007 г. компания планирует увеличить оборот до 500 млн долл. и в 2007–2008 гг. провести публичное размещение (IPO) своих акций.
Дмитрий Рылько, директор Института конъюнктуры аграрных рынков (ИКАР), называет действия "Агроса" ожидаемыми. "Очевидно, что группа выходит из зернового бизнеса и намерена сосредоточиться на переработке, – заявил он RBC daily. – Рынки макаронных изделий, мяса птицы и быстрозамороженных полуфабрикатов динамично развиваются, и у "Агроса" на некоторых из них достаточно сильные позиции". Впрочем, по словам эксперта, конкуренция на каждом из них возрастает, а маржа сжимается, поэтому "Агросу" придется побороться за то, чтобы стать национальным лидером. "Кроме того, у "Ставропольского бройлера" достаточно невыгодное географическое положение, – отмечает Дмитрий Рылько. – Птичники находятся на и без того насыщенном рынке юга России, в то время как основные потребители сосредоточены в центре".
Один из крупнейших игроков российского аграрного рынка – АПК "Агрос" изменит вектор развития. В текущем году компания намерена фактически отказаться от трейдинга зерна и сосредоточиться на развитии его переработки и смежных секторах: производстве птицы и быстрозамороженных продуктов. "Мы планируем, что в 2004 г. 70% выручки группе принесут производственные активы, а 30% оборота придется на торговлю зерновыми, в то время как в прошлом году 75% оборота компании пришлось на торговлю зерном, – отмечает Дмитрий Маслов, гендиректор ООО "Росхлебопродукт", управляющего активами "Агроса". – В среднесрочной перспективе "Агрос" сосредоточится на производстве макаронных изделий и быстрозамороженных полуфабрикатов". По словам гендиректора "Агроса" Дмитрия Ушакова, холдинг намерен стать "продающей компанией". Для этого в компании приступили к реформе системы сбыта, а осенью намерены представить потребителю новый макаронный бренд.
Агропромышленная компания "Агрос" была создана в 2001 г. как фонд прямых инвестиций совладельцев ХК "Интеррос" в сельское хозяйство. В настоящее время группа контролирует три макаронные фабрики (Первую Петербургскую, московскую "Экстра-М" и смоленскую "САОМИ"), Бусиновский МПК, ряд птицеводческих комплексов на юге России ("Ставропольский бройлер"), а также владеет 50%-ной долей в ООО "Русская элеваторная компания", управляющей 12 элеваторами суммарной емкостью хранения в 2,2 млн тонн зерна. По прогнозам менеджмента, в 2004 г. выручка АПК "Агрос" составит 365 млн долл., чистая прибыль – 20 млн долл. Компания является одним из основных игроков на рынках макаронных изделий (12% в 2003 г.), муки (0,9%), продукции птицеводства (4,4%), торговли зерновыми (1,1%) и быстрозамороженными продуктами (1,3%). Основным акционером АПК "Агрос" является холдинг "Интеррос" (95%). Гендиректору компании Дмитрию Ушакову принадлежат еще 5%.
Вчера на встрече с журналистами руководство "Агроса" рассказало о планах развития группы. Дмитрий Ушаков заявил, что компания намерена сместить акценты в развитии и сосредоточиться на переработке сельскохозяйственной продукции. "Мы не отказываемся от зернового трейдинга, но на первое место ставим удовлетворение внутренних потребностей холдинга, – заявил он. – Экспортировать зерно мы будем только в том случае, если рентабельность на внешнем рынке будет существенно выше, чем на внутреннем. Экспорт для нас не самоцель". Между тем еще два года назад компания заявляла о том, что желает быть одним из крупнейших экспортеров зерна. В 2002 г. "Агрос" вывез за рубеж около 1 млн тонн зерновых, в 2003 г. – только 500 тыс. тонн, а в 2004 г., по-видимому, не выйдет за пределы 350 тыс. тонн. "Нельзя заниматься только зерновым трейдингом, если ты не глобальный игрок, а я не думаю, что какая-то российская компания сможет стать самостоятельным игроком на мировом рынке зерна", – пояснил причины сворачивания активных торговых операций с зерном г-н Ушаков.
Теперь у "Агроса" другая цель. "Мы хотим стать продающей компанией, – говорит гендиректор группы. – Хорошо иметь промышленные активы, но надо еще научиться торговать. Наша задача – лучше всех продавать товар". По словам Дмитрия Маслова, гендиректора ООО "Росхлебопродукт", в среднесрочной перспективе группа сосредоточится на производстве макаронных изделий и быстрозамороженных полуфабрикатов, на рынке которых компания планирует контролировать не менее 10%-ной доли. "Мы планируем, что в 2004 г. 70% выручки группе принесут производственные активы, а 30% оборота придется на торговлю зерновыми, в то время как в прошлом году 75% оборота компании пришлось на торговлю зерном", – отмечает г-н Маслов. Для реализации намеченных планов будет существенно изменена структура сбыта компании. "Мы объединяем службы продаж, и теперь реализацией продукции бизнес-блоков "Птица", "Продукция переработки зерна" и "Быстрозамороженные продукты" будут заниматься не три менеджера одновременно, а один", – рассказал Алексей Конельский, директор объединенной службы продаж ООО "Росхлебопродукт". По его словам, с августа вся система сбыта группы разделена на пять дивизионов: четыре по сторонам света, а пятый – для работы с сетевыми клиентами. Менеджмент "Агроса" полагает, что централизация продаж позволит компании эффективней их развивать, снизит издержки и позволит оптимизировать логистику. Кроме того, по словам Дмитрия Маслова, в сентябре "Агрос" планирует представить потребителю национальный макаронный бренд, объединяющий продукцию всех фабрик группы. В результате к 2007 г. компания планирует увеличить оборот до 500 млн долл. и в 2007–2008 гг. провести публичное размещение (IPO) своих акций.
Дмитрий Рылько, директор Института конъюнктуры аграрных рынков (ИКАР), называет действия "Агроса" ожидаемыми. "Очевидно, что группа выходит из зернового бизнеса и намерена сосредоточиться на переработке, – заявил он RBC daily. – Рынки макаронных изделий, мяса птицы и быстрозамороженных полуфабрикатов динамично развиваются, и у "Агроса" на некоторых из них достаточно сильные позиции". Впрочем, по словам эксперта, конкуренция на каждом из них возрастает, а маржа сжимается, поэтому "Агросу" придется побороться за то, чтобы стать национальным лидером. "Кроме того, у "Ставропольского бройлера" достаточно невыгодное географическое положение, – отмечает Дмитрий Рылько. – Птичники находятся на и без того насыщенном рынке юга России, в то время как основные потребители сосредоточены в центре".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00