Планы Норникеля обеспечены интеллектуальными и инвестиционными ресурсами
Как сообщает НИА, в рамках достижения стратегической цели Компании – выхода на лидирующие позиции в мировом горнорудном и металлургическом производстве — с декабря 2003 года в Заполярном филиале ОАО "ГМК "Норильский никель" реализуется Программа совершенствования производства.
Программа разработана на базе опыта крупнейших мировых корпораций, и на сегодняшний день в той или иной модификации с успехом реализуется на отдельных российских металлургических предприятиях. В роли консультанта выступает компания McKinsey & Company. Для реализации Программы в Заполярном филиале создано Управление совершенствования производственной деятельности.
Как сообщает пресс-служба Заполярного филиала ОАО "ГМК "Норильский никель", в течение двух дней проходило заседание Управляющего комитета программы совершенствования производства Заполярного филиала ГМК "Норильский никель". Управляющий комитет под председательством Виктора Томенко и заместителя Генерального директора ГМК "Норильский никель" Юрия Филиппова рассмотрел в общей сложности 114 предложений по совершенствованию производственных процессов. По итогам заседания 107 предложений были утверждены, 7 – отправлены на доработку. Ожидаемый экономический эффект от внедрения принятых предложений составляет около 180 млн руб. Размер необходимых инвестиций – около 80 млн рублей.
Подводя итоги заседания, директор Заполярного филиала ГМК "Норильский никель" — Председатель Правления Виктор Томенко отметил: "На этом этапе уже очевидно: мы располагаем не только большими техническими возможностями – у нас также хороший запас творческой энергии и того, что сегодня модно называть креативом. Множество сильных, профессиональных и энергичных людей проявили свои таланты в процессе коллективной работы. Далеко идущие планы Компании обеспечены интеллектуальными и инвестиционными ресурсами, и поэтому — выполнимы", — подчеркнул он.
http://www.jewellernet.ru
Программа разработана на базе опыта крупнейших мировых корпораций, и на сегодняшний день в той или иной модификации с успехом реализуется на отдельных российских металлургических предприятиях. В роли консультанта выступает компания McKinsey & Company. Для реализации Программы в Заполярном филиале создано Управление совершенствования производственной деятельности.
Как сообщает пресс-служба Заполярного филиала ОАО "ГМК "Норильский никель", в течение двух дней проходило заседание Управляющего комитета программы совершенствования производства Заполярного филиала ГМК "Норильский никель". Управляющий комитет под председательством Виктора Томенко и заместителя Генерального директора ГМК "Норильский никель" Юрия Филиппова рассмотрел в общей сложности 114 предложений по совершенствованию производственных процессов. По итогам заседания 107 предложений были утверждены, 7 – отправлены на доработку. Ожидаемый экономический эффект от внедрения принятых предложений составляет около 180 млн руб. Размер необходимых инвестиций – около 80 млн рублей.
Подводя итоги заседания, директор Заполярного филиала ГМК "Норильский никель" — Председатель Правления Виктор Томенко отметил: "На этом этапе уже очевидно: мы располагаем не только большими техническими возможностями – у нас также хороший запас творческой энергии и того, что сегодня модно называть креативом. Множество сильных, профессиональных и энергичных людей проявили свои таланты в процессе коллективной работы. Далеко идущие планы Компании обеспечены интеллектуальными и инвестиционными ресурсами, и поэтому — выполнимы", — подчеркнул он.
http://www.jewellernet.ru