Челябинский "Дорожник" слился с "Уралсибом"

Среда, 22 августа 2007 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Челябинский банк "Дорожник" выводится из реестра действующих кредитных организаций и добровольно сдает лицензию в связи с присоединением к "Стройвестбанку", который входит в финансовую корпорацию "Уралсиб". На днях Банк России аннулировал лицензии пяти региональных банков – саратовского "Волгоинвестбанка", тюменского "Тюменьпрофбанка", челябинского "Дорожника", банков "Дзержинский" из Перми и "Евразия" из Ижевска. Все указанные кредитные организации присоединяются к калининградскому "Стройвестбанку", входящему в финансовую группу "Уралсиб". Решение о присоединении к калининградскому банку было анонсировано акционерами кредитных организаций в начале 2007 года, однако процесс реорганизации завершился только в августе. Сегодня все перечисленные организации исключены из реестра банков – участников системы страхования вкладов. Председатель правления банка "Дорожник" Леонид Краевский рассказал корреспонденту Chelfin.ru, что необходимость сотрудничества с банком "Уралсиб" возникла еще в 2001 года, когда у банков появились общие крупные корпоративные клиенты в Башкортастане. С того времени и начался процесс интеграции "Уралсиба" и "Дорожника", однако из-за ряда трудностей слияние затянулось до 2007 года. Тем не менее, по словам Леонида Краевского, с 2005 года у банков начали действовать одинаковые продуктовые линейки и единые тарифы. Необходимо отметить, что банк "Уралсиб" обладает большой практикой объединений с другими финансовыми структурами. 20 сентября 2005 года произошла интеграция бизнеса пяти банков: "Уралсиба", "Автобанка-Никойл", "Брянского народного банка", "ИБГ Никойл", "Кузбассугольбанка". На их базе образовался объединенный банк "Уралсиб". Переход банков на единый баланс был осуществлен без остановки операционной деятельности. В настоящее время клиенты банка повсеместно обслуживаются по единым стандартам. Президент финансовой корпорации "Уралсиб", председатель правления банка "Уралсиб" Николай Цветков тогда объяснил особенности стратегии банка тем, что финансовая корпорация "Уралсиб" – многопрофильная структура, обладающая масштабной территориально-распределенной сетью. В связи с динамичным развитием корпорации, вхождением в ее состав новых кредитных организаций возникла необходимость в едином центре управления, в стандартизации продаваемых продуктов и услуг, в создании единой корпоративной культуры. Исходя из этого и было принято решение консолидировать банковский бизнес корпорации, объединив пять наиболее крупных банков в один. По его словам, управлять одним банком гораздо удобнее и эффективнее, чем пятью. Тем более, как отмечает Николай Цветков, создание объединенного банка отвечало политике "Банка России" и стратегии государства, направленной на укрупнение финансовых институтов, повышение их устойчивости и надежности и развитие региональных финансовых рынков. "Должен сказать, что процессы консолидации в банковской сфере идут ускоренными темпами, и тому есть объективные предпосылки, – отмечает Николай Цветков. – Несмотря на доминирующее положение в секторе так называемых государственных банков, мы также наблюдаем осторожное, но все более заметное присутствие иностранных игроков. Будучи более опытными и технологичными, они существенно усиливают конкуренцию на рынке, стимулируя российские банки расширять продуктовый ряд и конкурировать по ассортименту и качеству предлагаемых услуг". По его словам, ужесточение требований к уровню достаточности банковского капитала вынуждает банки формировать новую стратегию своего развития, направленную, в первую очередь, на создание современной системы финансового посредничества. В этой связи слияние и присоединение – один из путей, который помогает повысить эффективность банковского бизнеса. Прошедшее слияние дает банку "Дорожник" увеличение возможностей кредитования в десять раз, благодаря увеличениям резервов, расширению перечня финансовых продуктов. Для "Уралсиба" сделка – это увеличение активов и клиентов на Южном Урале. Начало работы под бредом "Уралсиб" в офисе "Дорожника" планируется к концу августа. По словам Леонида Краевского, в результате слияния число работников банка сократилось: часть сотрудников перешли в челябинский филиал банка "Уралсиб", а часть – в другие крупные кредитные организации. У рядовых клиентов слияние банков жалоб не вызвало: "Клиенты банка "Дорожник" переданы "Уралсибу"", – заявляет Леонид Краевский. Заключенные ранее договора по кредитованию и вкладам будут обслуживаться на прежних условиях. Председатель правления челябинского банка "Резерв" Сергей Колобов уверен, что, несмотря на активизировавшиеся в последнее время процессы слияния и поглощения на рынке финансовых услуг, на Южном Урале останутся сильные местные банки, которые заняли свою нишу и в силах составить достойную конкуренцию федеральным структурам. "Они ближе к клиенту, более гибкие, а потому могут и будут существовать на рынке", – полагает Сергей Колобов.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 1241
Рубрика: Банковские
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Ноябрь 2009: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30