Газпром: реформа системы управления затратами

ОАО Газпром планирует разработать систему управления затратами компании. Как сообщила пресс-служба газового холдинга, в настоящее время создана рабочая группа, которая проведет работу по реформированию системы управления затратами. Данная система предполагает разработку методологии планирования и контроля затрат по видам деятельности и центрам финансовой ответственности, формирование и реализацию программ оптимизации (сокращения) затрат. Председателем рабочей группы назначен заместитель председателя правления ОАО Газпрома Андрей Круглов. В состав группы вошли руководители профильных департаментов компании. Рабочей группе поручено разработать и направить на рассмотрение правления холдинга проекты концепции управления затратами в системе Газпрома и программ оптимизации (сокращения) затрат, а также подготовить проект системы управления затратами в компании и предложения по автоматизированной обработке данных указанной системы. В 2003г. был принят ряд корпоративных документов и проведены мероприятия, повышающие внутренний контроль над расходованием денежных средств. В частности, построена организационная система формирования бюджета компании и контроля за его исполнением на всех уровнях, внедрено планирование денежных потоков по месяцам, кварталам и году, разработана финансовая модель, содержащая прогнозы на 15 лет. Кроме того, был создан департамент внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций, принят регламент развития лизинговой деятельности, следование которому позволит существенно снизить капиталовложения на закупку оборудования и техники, принято решение о развитии проектного финансирования для реализации крупных проектов, разработана новая структура финансового блока холдинга, позволяющая эффективно управлять финансами компании и осуществлять контроль за их расходованием.