Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > Самсон решил напомнить о себе конкурентам и потребителям

Самсон решил напомнить о себе конкурентам и потребителям

Среда, 21 апреля 2004 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Как стало известно Ъ, ООО "Самсон-К" намерено "реанимировать" брэнд крупнейшего в недавнем прошлом городского мясокомбината "Самсон". Новый владелец активов обанкроченного лидера мясоперерабатывающей промышленности запустил кампанию по ребрэндингу марки и надеется вернуть ей утраченный статус, втрое увеличив продажи. Мнения конкурентов относительно результатов этих усилий пока расходятся. Впрочем, они признают, что конкуренция на "колбасном" рынке постепенно перерастает в войну брэндов, а значит, при грамотной раскрутке марки состав лидеров может измениться.

До конца 1990-х годов ОАО "Самсон" было единственным крупным производителем мясной продукции в Петербурге. Пару лет назад в отношении монополиста была введена процедура внешнего управления, а в ближайшее время на предприятии заканчивается конкурсное производство. Мощности "Самсона" и самый известной на Северо-Западе мясной брэнд были выкуплены одним из основных кредиторов предприятия ОАО "Московский индустриальный банк" через свою аффилированную структуру ООО "Самсон-К".

По данным Института конъюнктуры аграрного рынка, объем продаж мясной продукции в Петербурге составляет 1,9 млрд рублей в год. При этом на долю мяса и субпродуктов первой категории (к которой относятся колбасные изделия) приходится 41% рынка, что соответствует 814 млн рублей. В четверку лидеров входят ЗАО "Парнас-М", "Кронштадтский мясоперерабатывающий завод", "Стрелец" и "Черкизовский МПЗ", — доля каждого из них на городском рынке превышает 10%. Еще пять компаний — "Пит-продукт", "Кампомос", "Микояновский", "Артия" и "Ладоград" контролируют по 3-6% рынка. На продукцию "Самсона", который до кризиса 1998 года выпускал 100 тонн мясной продукции в сутки, контролируя более половины всех продаж, теперь приходится менее 3%. Сегодня компания, по словам господина Алексеева, производит всего до 6-7 тонн мясной продукции в сутки в разных ценовых сегментах.

В этом году производители намерены увеличить объемы выпуска и долю на местном рынке, объем которого оценивается в 200 тонн в сутки, в три раза. Уже к концу году компания планирует занять на нем 10%, выйдя на суточный объем производства в 20 тонн. Кроме того, на прошлой неделе производитель начал активную рекламную кампанию на телевидении и в метро. "Мы рассчитываем, что люди вспомнят это название", — говорит руководитель отдела перспективного развития "Самсон-К" Андрей Алексеев. Чтобы простимулировать память потенциальных покупателей, компания придумала лозунг: ""Самсон" — ты его знаешь!"

Впрочем, этого может оказаться недостаточно. Пока кредиторы делили между собой активы крупнейшего городского производителя, на рынке прочно обосновались агрессивные новички. Конкуренты оценили амбиции "Самсона-К" довольно сдержанно. "Имя — самое главное на потребительском рынке. Даже если компания на какое-то время "просела", покупатели могут сохранить лояльность по отношению к ней, поэтому шаг "Самсона" вполне логичен", — считает сотрудник отдела маркетинга ЗАО "Стрелец" Наталья Федорова. "Впрочем, таким лидером, как прежде, "Самсон" станет вряд ли", — полагают в "Стрельце". Вице-президент по внешним связям холдинговой компании "Парнас" Юрий Щербаков также настроен сдержанно. "Входить на рынок сложнее, чем сдавать его", — считает он. По его мнению, "Самсону-К" придется предложить потребителям нечто большее, чем просто известный брэнд, а успех его инициатив будет в большей степени зависеть от качества продукции и системы дистрибьюции. "Посмотрим, какое они используют сырье, тогда и будет видно, конкуренты они нам или нет", — заявил господин Щербаков.

Впрочем, те из конкурентов, кто тоже озабочен выводом своей марки на рынок, настроены более оптимистично. Например, специалисты компании "Эконорд", которая полгода назад запустила мясоперерабатывающий завод во Всеволожске и по собственным подсчетам уже завоевала около 8% городского мясного рынка, отмечают, что борьба за власть на нем все больше перерастает в борьбу брэндов. При этом, согласно статистике, только 50% петербуржцев придерживаются определенных марок. "В этой ситуации компания, которая будет действовать по правилам современного, грамотного брэндинга может получить лидирующие позиции", — считают в "Эконорде".

Отметим, что эксперты Ъ оценили инвестиции в раскрутку "мясной" торговой марки "с нуля" суммой около $1,5-2 млн. Что касается возможных затрат "Самсона-К" на ребрэндинг, то ему, с учетом известности брэнда "Самсон", кампания может обойтись дешевле — в несколько сотен тысяч долларов.

КоммерсантЪ-Daily

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Ещё новости по теме:

18: 20
Азербайджан в 2016 году импортировал из африканских государств продукцию АПК на $8,6 млн. |
18: 00
Казахстан: в Алматинской области планируют увеличить посевные площади сахарной свеклы до 9 тыс. га |
17: 40
«Амурагроцентр» в ближайшее время запустит завод по глубокой переработке сои |
17: 20
Посевные площади сахарной свеклы в Украине уже превысили уровень прошлого года |
17: 00
В марте Украина установила рекорд в экспорте органических зерновых |
17: 00
Беларусь в 2017 году намерена нарастить экспорт в Китай до $10 млн. |
16: 40
Нацбанк Молдовы повысил прогноз инфляции на 2017 год на 1,6% |
16: 22
РФ может лишиться статуса мирового лидера в экспорте пшеницы из-за торгового кризиса с Турцией - замминистра |
16: 00
В Госдуму внесен законопроект о запрете продажи алкоголя лицам до 21 года |
16: 00
Франция: состояние зерновых культур ухудшилось |
15: 40
Россия может получить разрешение на поставки свинины в Японию до конца 2017 года |
15: 40
Пробную партию сыров из молока альпийских коз изготовили в Свердловской области |
15: 20
Группа «Черкизово» купила агрохолдинг «Напко» за 4,87 млрд рублей |
15: 20
Роспотребнадзор: продажа спиртных напитков в интернете вызовет рост алкоголизации |
15: 20
Группа «Черкизово» закрыла сделку по приобретению компании «НАПКО» |
15: 00
Китай активно наращивает импорт масличных |
14: 40
«Олияр» первым в Украине начал производство рафинированного рапсового масла |
14: 20
Банк России снизил ключевую ставку на 0,5% |
14: 00
Марокко повышает импортную пошлину на пшеницу до 135% |
14: 00
В Казахстане в 2017 году рост экономики составит 2,5% |
13: 40
В I квартале хозяйства России увеличили производство свинины на 5,3% - Минсельхоз |
13: 20
В марте Украина установила месячный рекорд в экспорте соевого масла |
13: 00
ГК «Букет» расширит площадь орошаемых земель в Саратовской области в рамках проекта «Биотерра» |
13: 00
В 2017/18 Иран сохранит объемы производства риса |
12: 40
Алжир закупил 250 тыс. тонн пшеницы дурум |
12: 20
Экспорт украинской муки в 2016/17 МГ превысил 300 тыс. тонн |
12: 00
IGC: прогноз мирового производства пшеницы и кукурузы в 2017/18 МГ повышен |
12: 00
В Молдове в I квартале производство сельхозпродукции выросло на 1,1% |
11: 20
Производство сливочного масла впервые заработало на Ямале |
11: 20
Минсельхоз РФ исключает возможность проведения интервенций на рынке сахара |
11: 00
В Минсельхозе встревожены низкой рентабельностью производства сахара в России |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003