Обзор прессы от 21 апреля 2006 г

Газета "Коммерсантъ" (Москва) сообщила, что Минэкономразвития РФ объявило о программе поэтапного повышения пошлин на экспорт круглого леса до 10% от стоимости. Глава МЭРТа Герман Греф заявил о программе как о мере, направленной на увеличение переработки леса в России, в отрасли же опасаются, что недифференцированные пошлины сократят валовой экспорт леса из России, но без дополнительных мер не приведут к росту его переработки.
Подготовка программы поэтапного повышения экспортных таможенных пошлин на круглый лес началась еще осенью прошлого года в рамках работы межведомственной комиссии по защитным мерам во внешней торговле под председательством Германа Грефа. 24 марта 2006 года она была принята в форме постановления правительства N 158. В апреле 2006 года глава МЭРТа объявил о скором начале ее реализации в ответ на критику Владимира Путина в отношении вывоза российского леса для последующей глубокой переработки за рубежом. На этой неделе были объявлены ее подробности.
31 мая 2006 года вступает в силу постановление о повышении экспортной ставки с Euro 2,5 до Euro 4 за кубометр круглого леса. В июле 2007 года ставка будет поднята с 6,5% до 10% от стоимости, но не ниже Euro 6 за кубометр.
Председатель совета директоров корпорации "Илим Палп" Захар Смушкин заявил "Ъ", что программа МЭРТа "полностью удовлетворяет" потребности переработчиков. Впрочем, многие считают ее недостаточной. Так, директор по развитию ОАО "Архангельский ЦБК" Наталья Пинягина заявила "Ъ", комментируя программу повышения ставок: "Это полумера. До этого была пошлина в Euro 1,5 за кубометр, с 1 июля 2007 года ее поднимут до Euro 4. Но этого мало - нужны дифференцированные пошлины. На лиственные породы они должны быть низкими, а на пиловочник и фанерный кряж - высокими. Пошлины на пиловочник нужно поднять до Euro 10 и делать это вместе с оснащением лесопильных предприятий, чтобы дать им возможность экспортировать не "кругляк", а распиленный лес".
"Ужесточение режима экспорта "кругляка" сделает невыгодным экспорт сырого леса, но не создаст условий для развития лесопереработки, - считает председатель комитета ТПП РФ по развитию лесного комплекса Александр Беляков. - Кстати, невыгодным в этом случае экспорт лесного сырья станет только для законопослушных экспортеров. Теневики же, оперирующие с краденым лесом и не платящие налогов и платежей, только выиграют, так как избавятся от законопослушных конкурентов". По его мнению, для развития переработки необходимо также запретить экспорт ценных пород древесины.
Идею дифференцированных пошлин на лес поддерживает и аналитик компании "Леспроминвестконсалтинг" Илья Шеиян. Что касается собственно заградительных пошлин на экспорт круглого леса, то их целесообразно вводить поэтапно лишь в отношении балансов большого диаметра - для их переработки в России достаточно перерабатывающих мощностей, полагает эксперт.
Другой мерой, по мнению господина Белякова, должна стать отмена импортных пошлин на оборудование по переработке леса. "Постройка ЦБК стоит $1,5 млрд, - продолжает Александр Беляков. - Плюс импортная пошлина на оборудование и НДС. Необходимо полностью отменить эти пошлины и ввести налоговые каникулы для возврата НДС после завоза оборудования". Правда, импортные пошлины на некоторое оборудование уже отменены. "По ряду оборудования пошлины уже снижены с 15% до нуля", - констатирует вице-президент РАО "Бумпром" Анатолий Черновол.
Впрочем, по мнению господина Белякова, сокращение экспорта круглой древесины не должно стать самоцелью. "Ежегодно мы рубим 120-180 млн кубометров леса, а по экономическим и экологическим нормам должны вырубать 550 млн кубометров, - объясняет он. - Нам надо развивать собственную глубокую переработку, но нельзя совсем уходить с мирового рынка "кругляка"". Отметим, что, по данным Росстата, экспорт леса из России сокращается с 2004 года.
* * *
Газета "Правда Севера" (Архангельская обл) - "Приморской межрайонной прокуратурой по результатам проверки соблюдения лесного законодательства возбуждено уголовное дело в отношении директора ФГУ "Северодвинский лесхоз" Александра Елененкова по ст.ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями) и 290 УК РФ (вымогательство и получение взятки в крупном размере). Елененков требовал от лесопользователя безвозмездной передачи в виде взятки пиломатериалов... Сумма взятки составила 253 800 руб. Кроме этого, директор лесхоза требовал от лесопользователей внесения благотворительных денежных взносов в кассу лесхоза... Три лесопользователя внесли в кассу лесхоза 577 000 руб., 60 000 руб. и 236 177 руб.". (Из сообщения пресс-службы областной прокуратуры, информация о возбуждении дела в отношении Елененкова - в "Правде Севера" от 30 марта).
Сегодня мы публикуем (в сокращении) письмо, подписанное двадцатью работниками Северодвинского лесхоза. В нем не только желание защитить начальника, но, по нашему мнению, есть и свидетельства серьезной "болезни", которой страдает лесная отрасль.
"Обвинение в получении взяток, злоупотребление должностными полномочиями А.Я. Елененкову предъявила Приморская межрайонная прокуратура по заявлениям предпринимателей, "обиженных" лесхозом, имеющих не по одному лесонарушению... Работая директором лесхоза, Елененков занимал принципиальную позицию в отношении лесонарушителей, не прикрывал незаконную рубку леса.
Обиженным себя считает предприниматель Булова В.А. В 1989 году лесхоз объединили с леспромхозом. В 1991 году снова произошло разделение, но все имущество - лесопильный и деревообрабатывающий цеха, кранбалку, нижний склад, технику - лесхозу обратно не отдали. А когда ликвидировали Северодвинский ЛПХ, то продали все вышеперечисленное в частные руки. Так на территории лесхоза оказался Булова, и более десяти лет он чувствовал себя полновластным хозяином: занимал большую часть территории базы, в гараже лесхоза стояла его техника, на него работали трактора и лесовозные машины лесхоза, он даже за электроэнергию сам не платил. Новый директор А.Я. Елененков, приступивший к обязанностям с февраля 2003 года, с таким положением не хотел мириться...
Булова не один раз в присутствии работников лесхоза выкрикивал, что директор долго не продержится, что он снова тут будет хозяином...
А. Я. Елененкова обвиняют еще в том, что он в принудительном порядке заставлял предпринимателей платить пожертвования лесхозу. Во-первых, пожертвования на ведение лесного хозяйства разрешены генеральным разрешением, утвержденным Министерством природных ресурсов. Во-вторых, они тратились исключительно на цели, предусмотренные этим же разрешением. Все пожертвования оформлялись договорами, подписанными двумя сторонами, и переводились на счет лесхоза или в кассу. В-третьих, расходование всех средств ведется по смете расходов и доходов, утвержденной руководителем Агентства лесного хозяйства по Архангельской области и НАО, и контролируется отделением Федерального казначейства по г. Северодвинску.
Северодвинский лесхоз, как и все лесхозы области, занимается реализацией древесины, заготавливаемой от рубок ухода за лесом. Реализует древесину в хлыстах, т.к. мощностей, где можно ее переработать, у лесхоза с 1991 года нет. Денег, получаемых от реализации этой древесины, после уплаты всех налогов не хватает: на лесовосстановление, профработы по подготовке к пожароопасному периоду, заготовке лесных семян и т.д.. Федеральный бюджет ежегодно выделяет меньше 20 процентов средств от необходимых затрат. Вот и вынужден директор лесхоза крутиться, чтобы выполнить все задания по лесохозяйственной деятельности, вовремя уплатить налоги, выплатить зарплату...
Уже шестой год идет так называемая реорганизация лесного хозяйства. Все это время идет накат на директоров лесхозов, которые отстаивают то, что собственником леса должен быть народ, а не кучка людей. Под такой же молох попал директор А. Я. Елененков. Вся эта акция с его арестом заставляет задуматься о том, что любой работник лесного хозяйства, действующий по закону, не защищен от оговора заинтересованных лиц, которых не устраивают его требования".
* * *
Газета "Хроники Амбера" (Калининградская обл) - Давненько на наших страницах не появлялись руководители Советского ЦБЗ. Как говорится, то густо, то пусто. Завод, дающий не только тепло и горячую воду городу, но и немалое количество рабочих мест не только советчанам, но и жителям Славского и Неманского районов, заслуживает несколько большего внимания, чем ему уделяет областная пресса.
Учитывая всё это, мы обратились к генеральному директору ОАО "Советский ЦБЗ" г-ну Ничеперовичу с просьбой рассказать о том, что сегодня происходит на заводе, оправданы ли слухи о глобальных трудностях, как состоят дела на перспективу и, что немаловажно, каковы перспективы окончания отопительного сезона.
- Да, действительно, стали доходить слухи о том, что с заводом могут приключиться неприятности, - начал свой разговор Дмитрий Александрович Ничеперович, генеральный директор ОАО "Советский ЦБЗ". - Хотелось бы не только прояснить ситуацию, но и немного рассказать о том, что сделано за два года, с тех пор, как на заводе сменилось руководство.
С первых дней работы на заводе мы начали проводить политику в части управления персоналом и подхода к организации производством. За два года средняя зарплата выросла минимум в полтора раза. Произошёл за счёт оптимизации количества рабочих предприятия естественный отток. Специально мы рабочих не сокращали - это произошло естественным путём. Параллельно увеличивая фонд заработной платы, с учётом среднегодовой инфляции, и не набирая людей вместо уволенных, мы получили такой процент роста заработной платы. Сегодня зарплата - средняя - на заводе порядка восьми тысяч рублей.
Второй положительный момент - мы зафиксировали фонд заработной платы в некоторых подразделениях, но он изменялся в зависимости от выработки. То есть введена система премирования и стимулирования, согласно которой люди за выполнение и перевыполнение базовых показателей, которые мы доводим, получают к своему базовому фонду в коллективе определённый процент, распределяемый внутри коллектива.
Сейчас мы подошли к порогу, при котором, как мы считаем, получили оптимальное соотношение количества рабочих и объёма производства. За два года средняя численность сократилась на 20% при большем объёме производства. Соответственно, выросла выработка на одного человека. Отдельное внимание мы уделили условиям труда. За полтора года в нескольких крупных цехах мы навели порядок в местах, где люди переодеваются, принимают пищу - создали максимально всё, что могли себе сегодня позволить, для того, чтобы люди чувствовали себя комфортно. Увеличили объём производства за это время в среднем на 20%. И могли бы в 2005 году достичь больших результатов, если бы не одно непредвиденное обстоятельство, серьёзно вмешавшееся в наши планы. В начале прошлого года резко начался спад на рынке целлюлозы и, второе, резко начал дорожать мазут. А топливная составляющая в себестоимости занимает значительный процент. Мазут в течение года подорожал в три раза, и это очень серьёзно скорректировало наши планы и наши возможности.
В прошлом году мы заключили контракт с немецкой компанией на поставку бумагоделательной машины из Италии. Контракт имел долгую подготовительную стадию, включающую переговоры с кредитными организациями и поставщиками оборудования. Изначально мы рассчитывали на собственные средства, но в связи с подорожанием мазута вынуждены были взять кредит, так как не в силах были самостоятельно "потянуть" весь проект. Машина была демонтирована осенью, зимой прибыла к нам. Сегодня одновременно проводится ревизия и подготовка строительной площадки. Уже начали монтаж шин под машину. К монтажу приступаем во второй половине апреля.
Проект очень важен, его успешная реализация актуальна в нынешних условиях, когда себестоимость продукции находится на грани продажной цены. Наши расходы и доходы сравнялись! Новая машина позволит выпускать продукт с большей добавленной стоимостью. Мы частично уйдём от производства целлюлозы, как товарного продукта, а будем производить туалетную бумагу, являющуюся конечной продукцией с гораздо большей стоимостью, нежели полуфабрикат целлюлозы. По нашим расчётам, это позволяет уверенно смотреть в будущее, и в будущем мы планируем установить ещё одну машину. От того, насколько успешно будет продаваться новый продукт, будет зависеть, будет ли новая машина тоже производить туалетную бумагу или же это будет иная машина.
Рынок продажи туалетной бумаги имеет стабильный рост, а производства высококачественной туалетной бумаги в Росси нет. Мы же будем делать высококачественный продукт, который будет успешно конкурировать с иностранными аналогами.
Ещё одним немаловажным вопросом перспективы производства является решение топливной проблемы. Речь идёт о природном газе. Газ "зашёл" к нам на завод в 2004 году и сразу дал возможность сэкономить средства. И мы надеялись, что второй этап перевода ТЭЦ на природный газ будет легче. Оказалось, всё не так просто. С учётом особенностей нашего региона и возможностью проводящей системы, в том числе газораспределительной станции, оказалось всё очень сложно. По итогам недавней встречи Губернатора области Георгия Валентиновича Бооса с Председателем Правления "Газпрома" Алексеем Борисовичем Миллером и по личной просьбе Губернатора было подписано письмо о выдаче технических условий для того, чтобы мы совместно с Неманским ЦБК построили дополнительный блок "Урожай-30" на ГРС г.Советска. Строительство этого блока позволит нам и нашим соседям перевести ВЦ на природный газ и, кроме того, более полно газифицировать г.Советск, постепенно обеспечить газификацию Славского и Неманского районов.
Этот проект, как и проект с новой машиной, мы планируем завершить в этом году, для того, чтобы к зиме подойти, с одной стороны, с новым продуктом, с другой - с природным газом, позволяющим и дальше развиваться заводу. Ведь наша задача - идти вперёд, и для этого у нас есть технико-экономическое обоснование реконструкции всего завода, в том числе и с постройкой очистных сооружений.
- Дмитрий Александрович, с перспективой производства, надеюсь, нашим читателям понятно. А как обстоит дело с экологией? Не грозит ли нам повторение ситуации санкций со стороны министерств?
- Экологические требования с каждым годом становятся жёстче, в этом Вы правы. Но и экологи прекрасно понимают, что наше предприятие - градообразующее, источник централизованного тепла для города Советска. И понимают, что невозможно решить проблемы в одночасье. У нас есть планы, есть график, который мы исполняем и постоянно делаем ряд экологических мероприятий, позволяющих нам пусть понемногу, но двигаться к тому, чтобы снижать негативное воздействие на окружающую среду, снижать объёмы водопотребления, водоотведения...
Опять же, с приходом газа на площадки появятся экономические рычаги, чтобы реализовать многие природоохранные мероприятия. Экологические проекты очень затратные, и наличие или отсутствие средств оказывает значительное влияние на их реализацию. И даже получив газ и реализовав свои проекты по модернизации производства, мы не можем надеяться на быстрое решение экологических проблем. Река Неман - трансграничная река, и потому мы ищем поддержки у западных соседей. И они готовы нам помогать. Я думаю, итогом будет благополучное решение проблемы.
- Так уж сложилось исторически, что Советский ЦБЗ снабжает теплом город. В последние годы между городом и заводом сложились, мягко говоря, непростые отношения, и мы об этом не раз писали. Как обстоят дела сегодня?
- Между городом и заводом у нас всегда традиционно тёплые и добрые отношения. Между администрацией завода и городской администрацией зачастую происходит недопонимание. Может быть, мы мыслим по-другому, может быть, у нас иной подход, но зачастую мы не можем договориться, хотя говорим об очевидных вещах. Нарушаются договорённости, нарушаются договорные обязательства. Мы предлагаем, записываем всё на бумаге, но всё это остаётся невыполненным. К сожалению.
Чётко понимая свою ответственность, мы всегда действуем в рамках закона. Даже имея возможность по закону действовать более жёстко, мы не идём на это, потому что мы чувствуем на себе груз социальной ответственности и стараемся делать так, чтобы добросовестные плательщики не пострадали от действий чиновников завода или администрации города.
- Как сегодня обстоят дела в цифрах на конец отопительного сезона?
- Да, отопительный сезон закончился, но не так гладко, как хотелось бы. Зима была непривычно суровая, мы сконцентрировали все свои усилия и возможности для того, чтобы горожане как можно меньше на себе это почувствовали. Насколько я могу об этом судить, нам это удалось. Мы ни разу не сорвали своих обязательств и даже со стороны администрации города слышали только одобрения.
Но исполняя абсолютно добросовестно свои обязательства,
в ответ мы не получили, кроме слов благодарности, ничего. То есть мы не получили самого главного - долг с января опять постепенно начал нарастать. Уже сложилась порочная практика: начало отопительного сезона - погашение долгов прошлого года; до конца года платежи идут более-менее стабильно, после новогодних праздников - ком долгов начинает нарастать. На начало апреля образовалась задолженность за поставленную тепловую энергию с учётом февраля на сумму около 15 миллионов рублей. В первые дни апреля часть долга погашена, затем платежи вновь остановились, и мы вынуждены были 7 апреля ввести режим ограничения.
Предварительно, начиная с декабря, мы слали письма с просьбой обратить внимание на ситуацию и предупреждали, что будем вынуждены вводить режим ограничения, и о том, что это недопустимо. Сегодня мы идём в режиме ограничения, но, имея возможность снизить температуру в системе до 20 градусов, опять пошли навстречу, понимая, что на дворе всё ещё не лето. И потому пока держим 40 градусов. Думаю, к концу недели отопительный сезон сам собой закончится из-за неуплаты долга муниципальным предприятием. И, получается, воды горячей летом, скорее всего, не будет.
- Завершение беседы, скажем, не очень оптимистичное. Можно ли закончить нашу беседу более обнадёживающе?
- Конечно! Завод, повторюсь, будет развиваться, у него есть будущее. Мы же предпримем всё для того, чтобы завод динамичнее и быстрее развивался.
* * *
"Московская промышленная газета" (Москва) рассказала о том, что Россия занимает первое место по объему лесного фонда. Ежегодно из него вырубается свыше 200 млн. кубометров, большая часть которых в виде "кругляка" уходит на экспорт. И, как следствие, если в мировой торговле лесоматериалами доля России составляет всего 3 процента, то по кругляку - 22. Плюс примерно 7 процентов - незаконные вырубки и контрабандный вывоз. С 1998 г. экспорт необработанной древесины возрос в разы. В Финляндию, к примеру, на треть, а в Китай - в девять раз. Основные выгоды от такой промышленной и экспортной политики извлекают экспортеры и покупатели российского леса. Федеральному бюджету и регионам, где растет лес, достаются крохи.
Данное обстоятельство уже не первый год тревожит правительство. Проблема неудовлетворительного состояния деревообрабатывающей промышленности впервые на высшем уровне рассматривалась еще в 1999 г., но с тех пор никаких существенных мер так и не было принято. Лесное богатство России, которое, как нефть или газ, могло бы стать золотым "Клондайком" для страны, как грабили, так и продолжают грабить. В профильных министерствах никак не могут найти то универсальное средство, которое побудило бы российских разработчиков вывозить за рубеж не кругляк, а лесоматериалы с высокой степенью обработки. Под заказ, как это делается в других странах. Но главное даже не в этом, а в неспособности лесной промышленности превращать это природное богатство в конечный продукт высокого качества и такой же степени готовности к употреблению, чтобы не тратить ежегодно до 3 млрд. долл. на импорт товаров, зачастую произведенных за рубежом из того же российского кругляка.
Президент Владимир Путин, побывавший недавно в местах, где ведутся лесоразработки, и на предприятиях, где лес превращается в деловую древесину, остался недоволен тем, как здесь поставлено дело, хотя ему и демонстрировали современные технологии валки леса при помощи импортной техники стоимостью в 320 тыс. евро и современное деревообрабатывающее предприятие - Сыктывкарский лесопромышленный комплекс, к модернизации которого приложили руку австрийцы, владеющие на этом основании 88 процентами акций предприятия. Министры, сопровождавшие президента в этой поездке, - Герман Греф (МЭРТ), Виктор Христенко (Минпромэнерго), Юрий Трутнев (Минприроды), пытались доказать, что в последние годы со стороны федеральных властей был предпринят ряд шагов, чтобы изменить сложившуюся в отрасли ситуацию к лучшему, однако многие инициативы правительства не находили поддержки на местах, а задержка с принятием нового Лесного кодекса лишь усугубляла ситуацию.
Федеральные власти, в частности, предлагали заменить экспортные пошлины продажей с аукциона квот на экспорт круглого леса. Аукционы, по их замыслу, будут проводиться с учетом специфики каждого региона, а величина лотов и их минимальная цена будут устанавливаться индивидуально. Тогда в приграничных областях, богатых лесными ресурсами, кругляк будет стоить дороже по сравнению с другими, а экспортеры, которых сейчас свыше 13 тысяч, укрупнятся. Против этого предложения выступил Минфин, который считает, что сборы за продажу квот не компенсируют потери бюджета от отмены пошлин. Сейчас экспортные пошлины на круглый лес составляют 6, 5 процента его цены, но не менее 2, 5 евро за кубометр.
Лесоразработчики не в восторге от этого новшества. Система квотирования экспорта леса уже существовала в 1992-94 гг. и, по их словам, ни к росту доходов бюджета, ни к росту переработки леса внутри страны она не привела. К тому же в квотировании есть почва для коррупции. Промышленники предлагают не трогать пошлины, а продавать лесные участки экспортерам по более высокой цене, чем предприятиям, которые перерабатывают лес на территории России. Тогда в отрасли появится стимул к переработке. Председатель думского подкомитета по лесу Владимир Крупчак предлагает, не мудрствуя лукаво, поднять пошлины до 100 процентов экспортной цены. Тогда, по его мнению, те же финны или китайцы придут в Россию со своими инвестициями и займутся глубокой переработкой леса. Подобную точку зрения разделяет и замгубернатора Читинской обл. Виктор Столяров. Поднять пошлины на экспорт круглого леса и снизить на переработанную древесину - самый простой и действенный способ решения всех проблем, считает он.
Но все дело в том", что уже сейчас загрузка деревообрабатывающих предприятий на пределе, склады фирм-заготовителей забиты лесом. Ничего другого не остается, как вывозить излишки за рубеж. Уже сверх того, что вывозится. Таким образом, проблема упирается в наращивание мощностей обрабатывающего сегмента отрасли. Виктор Христенко во время уже упоминавшейся поездки совместно с президентом в Коми предложил ввести субсидирование процентных ставок по кредитам на строительство новых и наращивание мощностей действующих деревообрабатывающих предприятий с гарантией обеспечения их сырьем и отменой экспортных пошлин на их продукцию. Но, учитывая, что на создание новых и расширение действующих предприятий уйдет немало времени, есть смысл поднять экспортную пошлину на кругляк до 10 процентов. Президент согласился с этими предложениями министра.
Лесопромышленникам, специализирующимся на вырубке и экспорте леса, предложения министра, судя по всему, не очень понравились. Если президент и правительство выступают за наращивание мощностей по глубокой переработке древесины, то директора фирм-заготовителей - за создание более благоприятных условий для вырубки и вывоза леса. Они просят увеличить срок аренды лесных участков до 99 лет, частично возмещать им расходы на ведение лесохозяйственной деятельности. Государство, по их мнению, должно участвовать в финансировании строительства лесовозных дорог, в восстановлении русел рек для лесосплава, в обеспечении беспрепятственной транспортировки леса железнодорожным путем. Эти и другие просьбы лесопромышленников были выслушаны, но остались без ответа.
Между тем хороший пример в русле инициатив по оздоровлению ситуации в отрасли подает концерн "Тракторные заводы", который приобрел недавно 80 процентов акций датского производителя лесозаготовительной техники - компании Silvatec, которая специализируется на производстве харвестеров - машин для рубки стволов, очистки их от коры и сучьев, распиловки на сортаменты. Сумма сделки составила около 10 млн. евро. Совладелец концерна Михаил Болотин, сохраняя в полном объеме производство в Дании, решил перенести технологию датской компании на входящий в концерн Онежский тракторный завод и наладить здесь выпуск отечественной техники. Первый опытный образец может сойти с конвейера уже в этом году. Концерн рассчитывает занять до 50 процентов внутреннего рынка на эту технику, которая по сравнению с экспортной будет на 20-30 процентов дешевле. Ее основными покупателями, как полагает Болотин, станут крупнейшие в России ЦБК и деревообрабатывающие предприятия. Директор корпорации "Илим Палп" Дмитрий Чуйко приветствует инициативу тракторного концерна и намерен закупать его технику при условии, если она по техническим параметрам будет соответствовать импортной.
* * *
Газета "Аргументы и факты-Прикамье" (Пермская обл) - На пилорамах Прикамья 35 проц перерабатываемой древесины идет в отходы. Значительную их часть просто сжигают.
В каждом районе Пермского края действует несколько десятков деревообрабатывающих предприятий. За год на них перерабатывается в пиломатериалы около миллиона кубометров древесины. Это по официальным данным. Реально - значительно больше, т.к. многие пилорамы до половины своей продукции производят из ворованного леса. При этом, разумеется, их изделия продаются "налево" и нигде не учитываются.
На внутреннем рынке Прикамья кубометр поступающего на переработку леса стоит немногим более тысячи рублей. Напиленные из него доски "идут" уже за 2,5 тысячи, а вот на Кавказе - за 6 тысяч! Бизнес этот настолько выгодный, что как магнитом притягивает к себе все новых и новых предпринимателей. Например, три года назад в Нытвенском районе было 35 пилорам, а теперь уже 56. Большинство их принадлежит выходцам с Кавказа и Средней Азии. Туда они и "гонят" пиломатериалы. При этом практически все хозяева деревообрабатывающих предприятий, независимо от того, кому они принадлежат, работают крайне неэффективно, более того, хищнически. До 35проц древесины у них идет в отходы, представляющие собой горбыль разной толщины и длины. Из него можно бы пилить доски для заборов, штакетник, рейку и еще много других нужных людям изделий, на которые всегда есть спрос. Но владельцы пилорам считают, что им невыгодно заниматься такой мелочевкой. Она требует дополнительного оборудования и рабочих рук. При этом полученная прибыль будет куда меньше, чем от основного производства. Так чего тогда на это тратиться?
На территории каждого деревоперерабатывающего предприятия высятся горы древесных отходов. Они лежат под открытым небом, гниют, а порой и сгорают во время пожаров, которые нередко здесь происходят. Причины этому вполне банальные: пьяные рабочие и сторожа, неисправная электропроводка... В том же Нытвенском районе полностью сгорели пилорамы на станции Чайковская и в д. Постаноги. Было несколько пожаров и на других предприятиях деревообработки.
Стремясь избежать штрафов от госпожнадзора, владельцы многих пилорам отдают отходы лесопиления бесплатно - вывозите их машинами, лишь бы только очистить территорию. Но желающих получить добро даром оказывается куда меньше, чем можно бы ожидать. Для населения все упирается в транспорт. Нанять грузовую машину - 250 рублей в час. Да надо ее еще найти... Час уйдет на погрузку, да на дорогу, да грузчикам заплати... Машина отходов рублей 700-800 станет. Сам покупал - знаю. В то же время машину цельных дров (бревен) можно купить за тысячу рублей. А ворованных еще дешевле. Поэтому, несмотря на "щедрость" владельцев пилорам, горы отходов все растут.
Многие хозяева вывозят их на свой страх и риск, устраивают несанкционированные свалки, где-нибудь подальше от населенных пунктов. Недавно мне довелось побывать на одной из них. На опушке леса на площади более чем в 600 квадратных метров высилась целая гора отходов лесопиления, в которой скопилось 2400 кубометров древесной обрези, щепы и опила. И это только от одного предриятия! В сухое летнее время достаточно кому-нибудь бросить спичку и... Впрочем, владельцы пилорам сами сжигают отходы от своего производства. Поскольку под открытым небом этого делать нельзя, то устраивают огромные самодельные печи. Часто ими служат списанные железнодорожные цистерны, в которых сгорают вполне годные в дело материалы. Добро из нашего уральского леса превращается в дым и пепел. Что бы сказали при виде этого варварства финны или шведы? У них в Скандинавии деревообработка давно уже является безотходным производством. Не то что обрезь и щепа, даже опил и древесная пыль идут в дело. А у нас?
К чему все это ведет - не трудно догадаться. 60-70 лет нужно расти дереву, чтобы стать пригодным для производства пиломатериалов. Целую человеческую жизнь! Во многих районах Прикамья леса вырубают в 5 раз больше, чем его высаживают. Легко подсчитать, через сколько лет там останутся одни пни. А тут еще третья часть заготовленной древесины идет в отходы, основная часть которых сгнивает или сжигается.
Что же делать? Заставить владельцев пилорам перерабатывать отходы нельзя. Во всяком случае пока нельзя. Нет такого закона. Предприниматели этим заниматься не хотят. Проще купить пилораму и пилить брус и доски. Куда выгодней. Кому же заниматься отходами? А почему бы не администрациям городских и сельских поселений? Ведь на их территориях творится все это безобразие, стало быть, кому как не им, и решать данную проблему. Они вполне могут создавать муниципальные предприятия, которые бы забирали с пилорам даровое сырье и делали из него деловой горбыль, штакетник, рейки, дрова, а из самой мелочи - топливные брикеты. Если поставить дело правильно, с умом, такие предприятия могли бы работать на полной самоокупаемости и даже давать небольшую прибыль. Тогда бы владельцы пилорам освободились от гор отходов, население получило дешевые пиломатериалы и дрова, какое-то количество людей нашло работу. Давно пора этим заняться! Хватит пускать добро на ветер.