"Пятерочка" хочет большего
Сеть "Пятерочка" признала факт переговоров о покупке сети "Перекресток". Предполагается, что на сделку пойдут $600 млн, полученных петербургской компанией от прошлогоднего IPO. Но одних этих денег явно не хватит.
—------------------------------------------------------------------------------
—------------------------------------------------------------------------------
Предполагаемая цена "Перекрестка" не разглашается. Если пользоваться рекомендациями Bloomberg, cогласно которым стоимость розничной компании в России в среднем равна 18-кратному годовому показателю EBITDA, то московскую сеть можно оценить примерно в $1,3 млрд. Капитализация самой "Пятерочки", впрочем, вдвое выше — $2,7 млрд, при том что ее оборот больше всего на треть. Но у питерской сети более привлекательная рентабельность — 12% против 7% "Перекрестка".
Как бы то ни было, если дело дойдет до сделки, "Пятерочке" понадобятся дополнительные несколько сотен миллионов долларов. Не исключено, что эти средства даст "Альфа-групп". По рынку ходят упорные слухи о том, что после присоединения "Перекрестка" контрольный пакет акций самой питерской сети перейдет к "Альфе". Сейчас две трети акций контролируют создатели сети Андрей Рогачев и Александр Гирда. "Альфа", в свою очередь, на прошлой неделе увеличила свою долю в "Перекрестке" с 80 до 90%.
В результате сделки на свет может появиться крупнейшая в отрасли компания с оборотом $2,4 млрд. До сих пор крупные сети в России ограничивались скупкой сравнительно небольших компаний.
Гендиректор сети "Дикси" Олег Леонов называет возможную консолидацию "несомненно позитивным явлением". Положительно отреагировали на намерения "Пятерочки" и ее акционеры. За минувшие четверг и пятницу GDR компании на бирже LSE подорожали на несколько центов.
Но жизнь объединенной компании, если она появится на свет, отнюдь не будет беспроблемной. "Синергия двух диаметрально противоположных бизнес-моделей сомнительна", — считает аналитик ING Bank Млада Егикян. У "Перекрестка" и "Пятерочки" слишком различаются логистика, ассортимент. А сами магазины часто находятся излишне близко друг к другу. "Альфа-групп" должна иметь хороший план решения этих проблем. Если, конечно, она действительно хочет стать крупнейшим игроком российского ритейла.
—------------------------------------------------------------------------------
—------------------------------------------------------------------------------
Предполагаемая цена "Перекрестка" не разглашается. Если пользоваться рекомендациями Bloomberg, cогласно которым стоимость розничной компании в России в среднем равна 18-кратному годовому показателю EBITDA, то московскую сеть можно оценить примерно в $1,3 млрд. Капитализация самой "Пятерочки", впрочем, вдвое выше — $2,7 млрд, при том что ее оборот больше всего на треть. Но у питерской сети более привлекательная рентабельность — 12% против 7% "Перекрестка".
Как бы то ни было, если дело дойдет до сделки, "Пятерочке" понадобятся дополнительные несколько сотен миллионов долларов. Не исключено, что эти средства даст "Альфа-групп". По рынку ходят упорные слухи о том, что после присоединения "Перекрестка" контрольный пакет акций самой питерской сети перейдет к "Альфе". Сейчас две трети акций контролируют создатели сети Андрей Рогачев и Александр Гирда. "Альфа", в свою очередь, на прошлой неделе увеличила свою долю в "Перекрестке" с 80 до 90%.
В результате сделки на свет может появиться крупнейшая в отрасли компания с оборотом $2,4 млрд. До сих пор крупные сети в России ограничивались скупкой сравнительно небольших компаний.
Гендиректор сети "Дикси" Олег Леонов называет возможную консолидацию "несомненно позитивным явлением". Положительно отреагировали на намерения "Пятерочки" и ее акционеры. За минувшие четверг и пятницу GDR компании на бирже LSE подорожали на несколько центов.
Но жизнь объединенной компании, если она появится на свет, отнюдь не будет беспроблемной. "Синергия двух диаметрально противоположных бизнес-моделей сомнительна", — считает аналитик ING Bank Млада Егикян. У "Перекрестка" и "Пятерочки" слишком различаются логистика, ассортимент. А сами магазины часто находятся излишне близко друг к другу. "Альфа-групп" должна иметь хороший план решения этих проблем. Если, конечно, она действительно хочет стать крупнейшим игроком российского ритейла.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00