UMC показала корпоративные доходы. Выручка второго оператора оказалась выше чем у лидера

Среда, 29 марта 2006 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Вчера второй по количеству абонентов оператор рынка сотовой связи компания UMС объявила о том, что ее совокупный доход в прошлом году составил $1,2 млрд, что больше, чем у конкурирующей компании "Киевстар", на $200 млн. Эксперты отмечают, что UMC опережает конкурента за счет доходов от корпоративных клиентов. Впрочем, уже в этом году финансовые показатели компаний могут сравняться. Вчера генеральный директор UMC Адам Вояцки огласил финансовые результаты компании за 2005 год. Из доклада следует, что в прошлом году UMC обогнала своего основного конкурента "Киевстар" по доходам на $200 млн. Примечательно, что у "Киевстара" при этом на 600 тыс. абонентов больше, чем у UMC (подробнее см. таблицу).
UMC - второй по количеству абонентов оператор рынка сотовой связи. По итогам 2005 года доход UMC составил $1,2 млрд, чистая прибыль - $323,6 млн.
"Киевстар" - крупнейший оператор рынка сотовой связи. По данным компании Telenor (крупнейший акционер "Киевстара"), доход оператора по итогам 2005 года составил $1 млрд.
Заместитель генерального директора UMC Василий Лацанич объяснил, что компании удалось оторваться от своего основного конкурента благодаря тому, что у UMC больше корпоративных клиентов, у которых уровень ARPU (выручка от продажи услуг в расчете на одного абонента) самый высокий. "По нашим данным, нам принадлежит 70 процентов всего сегмента корпоративных клиентов",- утверждает господин Лацанич. В "Киевстаре" с этим согласились.

Впрочем, эксперты отмечают, что вскоре разрыв между компаниями сократится. По словам эксперта из Netton CG Романа Химича, отрыв UMC объясняется тем, что компания вышла на рынок на год раньше "Киевстара" и сумела привлечь большее количество корпоративных клиентов. "Однако уже в 2006 году разрыв между их финансовыми результатами заметно сократится из-за того, что предлагаемые операторами услуги идентичны, а сегмент корпоративных клиентов разделится поровну между двумя конкурирующими операторами",- считает господин Химич. Господин Лацанич, в свою очередь, признает, что его компания опередила "Киевстар" не только вследствие большего количества корпоративных клиентов: "Причина в том, что "Киевстар" лидировал по количеству абонентов только в четвертом квартале, а в первые три квартала у UMC было больше клиентов".

Украинский рынок мобильной связи по состоянию на 2005 год

Оператор Стандарт Абоненты (млн) Доля рынка UMC GSM 900/1800 13,327 44,5% Киевстар GSM 900/1800 13,925 46,5% Голден Телеком GSM 1800 0,051 0,2% УРС GSM 900/1800 0,241 0,8% DCC/Астелит DAMPS/GSM 900/1800 2,390 8,0%
UMC предоставит информацию АМКУ

Вчера генеральный директор UMC Адам Вояцки заявил, что 4 апреля компания даст официальный ответ Антимонопольному комитету (АМКУ) по вопросу отмены платы за соединение (ПЗС). Напомним, что 28 октября АМКУ потребовал от крупнейших мобильных операторов "Киевстара" и UMC отменить ПЗС, объясняя это тем, что она не является услугой и не должна оплачиваться (см. Ъ от 31 октября). 5 декабря операторы дали ответ на требования АМКУ. Компания UMC попросила еще четыре месяца для "более глубокого анализа ситуации", а "Киевстар" отказался от пересмотра оплаты. Директор по маркетингу UMC Василий Лацанич рассказал, что в случае отмены ПЗС операторам придется компенсировать эту статью дохода, и не исключено, что стоимость минуты разговора увеличится.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 786
Рубрика: Hi-Tech
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003