Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > Гипертрофия рынка. В Санкт-Петербурге становится слишком много супермаркетов

Гипертрофия рынка. В Санкт-Петербурге становится слишком много супермаркетов

Среда, 15 марта 2006 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

На рынок продуктовых гипермаркетов в 2006 году будет выведено рекордное количество объектов. И если сами ритейлеры настроены оптимистично, аналитики и консультанты уже говорят о перегреве этого сегмента.

По данным London Consulting & Management Company (LCMC), общая торговая площадь вновь вводимых гипермаркетов составит 217 тыс. кв. м. Это почти вдвое превышает объем ввода в 2005 году (105,6 тыс. кв. м) и составляет почти четверть от общего объема торговых площадей, которые пополнят рынок. Лидером года по количеству новых гипермаркетов обещает стать "Доринда Холдинг" с 5 гипермаркетами"О"кей", за ним следует "дочка" компании "Агроторг" с 4 объектами сети "Карусель", столько же будет введено гипермаркетов "Рамстор" в составе торговых центров, замыкает пятерку лидеров "Лента" с 2 новыми объектами. Кроме того в наступившем году на рынок выйдут московский "Мосмарт" с тремя объектами и "Седьмой Континент", развивающий свой новый продовольственный формат "Наш гипермаркет" в торговых центрах "Гранд-Каньон" и "Мега". Кстати, в торговых центрах "Мега" (в Кудрове и Буграх) намерен "высадиться" и французский гипермаркет Aushan.

По данным КЭРППТ, обеспеченность Петербурга торговыми площадями на начало 2006 года достигла 395 кв. м на 1 тыс. жителей, это в 2,5 раза ниже общеевропейского стандарта (1 тыс. кв. м на 1 тыс. жителей), но на 23% превышает отечественные нормативы. По оценке представителей "Доринда холдинга", сегодня 1 гипермаркет приходится на 300 тыс. жителей, а насыщение рынка наступит при соотношении 1 к 250 тыс. горожан. Согласно же прогнозу компании LCMC, уже к концу 2006 года 1 гипермаркет будет приходиться на каждые 100 тыс. петербуржцев.

Предельная концентрация

В городе хорошо заметны несколько скоплений продуктовых гипермаркетов. На Пулковском шоссе, рядом с работающими "Лентой" и "Метро", строятся "О"кей" и "Карусель". На проспекте Просвещения "Карусель" от строящегося гипермаркета "О"кей" отделяют от силы метров 500, примерно такое же расстояние между действующим и строящимся гипермаркетами "О"кей" на Выборгском шоссе, где также присутствует "Лента". По соседству "О"кей" будет соседствовать с "Лентой" и на набережной Обводного канала, 118, где строится торговый комплекс "Варшавский экспресс". "Лента", "О"кей" и "Супер Сива" соседствуют и в Приморском районе. Если спроецировать эти открытия на карту города, становятся очевидны географические стратегии сетей: одни пытаются "перекрыть" основные выезды из города, других манит близость к метро, третьи рвутся к центру. Количество оживленных магистралей и развязок, рядом с которыми имеются свободные участки в 1-1,5 га, весьма ограниченно. Поэтому соседство гипермаркетов — скорее вынужденное, чем запланированное. Так, "Лента" на Пулковском шоссе, по мнению экспертов, пала жертвой собственных земельных спекуляций, получив на проданных участках соседей-конкурентов.

Сила позиции

Аналитики Colliers International говорят о том, что у рынка гипермаркетов в ближайший год еще есть потенциал. "Думаю, в среднесрочной перспективе рынок сможет свободно "переварить" еще 10-15 гипермаркетов", — отмечает Николай Казанский, ведущий консультант Colliers International. В подтверждение своих слов эксперты приводят в пример ситуацию с магазинами, работающими в формате "у дома". Гипермаркеты считаются "убийцами" таких торговых точек, но тем не менее подобные магазины востребованы. "С одной стороны, гипермаркеты конкурируют не только между собой, но и оттягивают покупателей у других форматов. С другой — нужно понимать, что традиционная модель посещения гипермаркета — на автомобиле, а машины в Петербурге есть только у 40 процентов домохозяйств", — отмечает Николай Казанский. К тому же, по данным компании "Астера Онкор", продукты в сетях гипермаркетов дороже на 10-15%. Поэтому в торговой зоне проспекта Просвещения по соседству с гипермаркетом "Карусель", например, мирно уживаются 2 супермаркета "Перекресток" и 2 магазина "У дома" сети "Квартал".

Выход из сегодняшней конкурентной ситуации в сегменте гипермаркетов, по мнению экспертов, заключается в различном позиционировании гипермаркетов. Например, зародыши ценовой конкуренции присутствуют в торговой зоне Выборгского шоссе, где дорогой финский гипермаркет "Супер Сива" имеет иную клиентуру, чем расположенные по соседству "О"кей" и "Лента". Ритейлеры рассчитывают на синергетический эффект от скопления различных форматов в одной зоне, впрочем, пока он не везде очевиден — в выходные, когда парковки у "О"кей" и "Ленты" заполнены, в "Супер Сиве" свободно. "Между гипермаркетами начинается как ценовая, так и ассортиментная дифференциация, — отмечает руководитель отдела инвестиционных проектов LCMC Дмитрий Ефремов. — Например, "О"кей" и "Рамстор" работают в среднем ценовом диапазоне. Гипермаркеты "Карусель" — в ценовом сегменте дискаунтера, что облегчается логистической структурой и системой оптовых закупок, уже созданной для "Пятерочки"". "Когда сети совместными усилиями осваивают большой земельный участок, есть экономический смысл, — считает генеральный директор "Астера Онкор" Алексей Филимонов. — При этом сети не должны конкурировать между собой. Например, целевая аудитория гипермаркета "О"кей" и ТЦ "Лента cash&carry" абсолютно разная, поэтому они только выигрывают от такого соседства. Также необходимо учитывать автомобильную нагрузку. Если в одном месте скопится большое количество гипермаркетов, то до них будет невозможно добраться из-за постоянных пробок. Например, такая ситуация назревает на Пулковском шоссе".

На рынок продуктовых гипермаркетов в 2006 году будет выведено рекордное количество объектов. И если сами ритейлеры настроены оптимистично, аналитики и консультанты уже говорят о перегреве этого сегмента.

По данным London Consulting & Management Company (LCMC), общая торговая площадь вновь вводимых гипермаркетов составит 217 тыс. кв. м. Это почти вдвое превышает объем ввода в 2005 году (105,6 тыс. кв. м) и составляет почти четверть от общего объема торговых площадей, которые пополнят рынок. Лидером года по количеству новых гипермаркетов обещает стать "Доринда Холдинг" с 5 гипермаркетами"О"кей", за ним следует "дочка" компании "Агроторг" с 4 объектами сети "Карусель", столько же будет введено гипермаркетов "Рамстор" в составе торговых центров, замыкает пятерку лидеров "Лента" с 2 новыми объектами. Кроме того в наступившем году на рынок выйдут московский "Мосмарт" с тремя объектами и "Седьмой Континент", развивающий свой новый продовольственный формат "Наш гипермаркет" в торговых центрах "Гранд-Каньон" и "Мега". Кстати, в торговых центрах "Мега" (в Кудрове и Буграх) намерен "высадиться" и французский гипермаркет Aushan.
По данным КЭРППТ, обеспеченность Петербурга торговыми площадями на начало 2006 года достигла 395 кв. м на 1 тыс. жителей, это в 2,5 раза ниже общеевропейского стандарта (1 тыс. кв. м на 1 тыс. жителей), но на 23% превышает отечественные нормативы. По оценке представителей "Доринда холдинга", сегодня 1 гипермаркет приходится на 300 тыс. жителей, а насыщение рынка наступит при соотношении 1 к 250 тыс. горожан. Согласно же прогнозу компании LCMC, уже к концу 2006 года 1 гипермаркет будет приходиться на каждые 100 тыс. петербуржцев.
Предельная концентрация
В городе хорошо заметны несколько скоплений продуктовых гипермаркетов. На Пулковском шоссе, рядом с работающими "Лентой" и "Метро", строятся "О"кей" и "Карусель". На проспекте Просвещения "Карусель" от строящегося гипермаркета "О"кей" отделяют от силы метров 500, примерно такое же расстояние между действующим и строящимся гипермаркетами "О"кей" на Выборгском шоссе, где также присутствует "Лента". По соседству "О"кей" будет соседствовать с "Лентой" и на набережной Обводного канала, 118, где строится торговый комплекс "Варшавский экспресс". "Лента", "О"кей" и "Супер Сива" соседствуют и в Приморском районе. Если спроецировать эти открытия на карту города, становятся очевидны географические стратегии сетей: одни пытаются "перекрыть" основные выезды из города, других манит близость к метро, третьи рвутся к центру. Количество оживленных магистралей и развязок, рядом с которыми имеются свободные участки в 1-1,5 га, весьма ограниченно. Поэтому соседство гипермаркетов — скорее вынужденное, чем запланированное. Так, "Лента" на Пулковском шоссе, по мнению экспертов, пала жертвой собственных земельных спекуляций, получив на проданных участках соседей-конкурентов.
Сила позиции
Аналитики Colliers International говорят о том, что у рынка гипермаркетов в ближайший год еще есть потенциал. "Думаю, в среднесрочной перспективе рынок сможет свободно "переварить" еще 10-15 гипермаркетов", — отмечает Николай Казанский, ведущий консультант Colliers International. В подтверждение своих слов эксперты приводят в пример ситуацию с магазинами, работающими в формате "у дома". Гипермаркеты считаются "убийцами" таких торговых точек, но тем не менее подобные магазины востребованы. "С одной стороны, гипермаркеты конкурируют не только между собой, но и оттягивают покупателей у других форматов. С другой — нужно понимать, что традиционная модель посещения гипермаркета — на автомобиле, а машины в Петербурге есть только у 40 процентов домохозяйств", — отмечает Николай Казанский. К тому же, по данным компании "Астера Онкор", продукты в сетях гипермаркетов дороже на 10-15%. Поэтому в торговой зоне проспекта Просвещения по соседству с гипермаркетом "Карусель", например, мирно уживаются 2 супермаркета "Перекресток" и 2 магазина "У дома" сети "Квартал".
Выход из сегодняшней конкурентной ситуации в сегменте гипермаркетов, по мнению экспертов, заключается в различном позиционировании гипермаркетов. Например, зародыши ценовой конкуренции присутствуют в торговой зоне Выборгского шоссе, где дорогой финский гипермаркет "Супер Сива" имеет иную клиентуру, чем расположенные по соседству "О"кей" и "Лента". Ритейлеры рассчитывают на синергетический эффект от скопления различных форматов в одной зоне, впрочем, пока он не везде очевиден — в выходные, когда парковки у "О"кей" и "Ленты" заполнены, в "Супер Сиве" свободно. "Между гипермаркетами начинается как ценовая, так и ассортиментная дифференциация, — отмечает руководитель отдела инвестиционных проектов LCMC Дмитрий Ефремов. — Например, "О"кей" и "Рамстор" работают в среднем ценовом диапазоне. Гипермаркеты "Карусель" — в ценовом сегменте дискаунтера, что облегчается логистической структурой и системой оптовых закупок, уже созданной для "Пятерочки"". "Когда сети совместными усилиями осваивают большой земельный участок, есть экономический смысл, — считает генеральный директор "Астера Онкор" Алексей Филимонов. — При этом сети не должны конкурировать между собой. Например, целевая аудитория гипермаркета "О"кей" и ТЦ "Лента cash&carry" абсолютно разная, поэтому они только выигрывают от такого соседства. Также необходимо учитывать автомобильную нагрузку. Если в одном месте скопится большое количество гипермаркетов, то до них будет невозможно добраться из-за постоянных пробок. Например, такая ситуация назревает на Пулковском шоссе".

"Петербург, безусловно, самый насыщенный в сегменте гипермаркетов рынок в России"

Семен Слуцкий, заместитель генерального директора сети "Мосмарт":


Петербург, безусловно, самый насыщенный в сегменте гипермаркетов рынок в России, опередивший даже Москву. Соседство нескольких гипермаркетов на одном участке — пока тоже чисто питерское явление. Однако если сравнивать местный рынок с развитыми рынками Польши, Германии, то при различных ценовых и ассортиментных характеристиках такое соседство вполне оправданно. В этом смысле говорить о насыщении пока рано. "Мосмарт" идет в Петербург, поскольку мы намерены создавать федеральную сеть. Нам понятно, что в масштабе всей страны мы не достигнем той доли рынка, которая есть у нас в Москве — 30 процентов. Но гипермаркет гипермаркету рознь. Мы развиваемся по собственному концепту и, безусловно, обладаем рядом преимуществ в сравнении с другими сетями. Выходя на конкурентный местный рынок наша сеть собирается предложить низкие цены при высоком качестве товаров. На данный момент мы занимаемся земельным вопросом, один участок в Полюстрове уже приобретен в собственность. В планах компании как строительство отдельных гипермаркетов и торговых центров, так и создание "якорей" в торговых центрах других девелоперов.

"Сегодня средняя рыба поедает мелкую, и на подходе более крупная рыба"

Юрий Борисов, управляющий партнер "Ай-Би групп", президент Гильдии управляющих и девелоперов:

Конкуренция на рынке гипермаркетов достаточно жестка. Этот сегмент, безусловно, стремится к насыщению. Гипермаркеты строятся там, где удалось получить земельный участок. Сети готовятся к слияниям и поглощениям. Сегодня средняя рыба поедает мелкую, и на подходе более крупная рыба. Отсюда достаточно серьезные инвестиции сетей в общефедеральное развитие, их стремление охватить все районы города. Соседство гипермаркетов оправданно, если они четко позиционированы по ценовому сегменту и формату торговли. Пока же этого практически нигде нет.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 801
Рубрика: Продукты питания
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

12: 00
Производители оленины и рыбы на Ямале получили гранты по 2,5 млн рублей |
11: 40
В теплице за 1,3 млрд в Тюменской области будут выращивать томаты, баклажаны и перец |
11: 40
В Пензе депутаты отменили запрет на продажу слабоалкогольных энергетиков |
11: 00
Более половины продуктов в России не соответствует нормам |
10: 40
Путин подписал закон об упрощении закупок для изготовления акцизных марок на алкоголь |
10: 40
Глава Россельхознадзора ответил на вопросы белорусской прокуратуры |
10: 20
Крупный молочный проект в Калужской области меняет владельцев |
10: 20
Запрет на "заменители" алкоголя продлен и расширен на пищевую продукцию |
10: 00
В Оренбуржье закрыли комбинат детского питания |
10: 00
Покупательную способность жителей российских регионов измерили шаурмой |
10: 00
Минфин разработает алгоритм «автоматического» определения цены на водку |
15: 00
"Черкизово" в следующем году может сократить капзатраты до 2-3 млрд руб. |
15: 00
«ЭкоНива» приобрела в Воронежской области молочный комплекс татарского холдинга «Красный Восток Агро» |
14: 40
Россельхознадзор разрешил пяти предприятиям Ирана поставки молочной продукции в РФ |
12: 22
Бразильский упаковщик мяса может приостановить выход на IPO из-за коррупционного скандала |
12: 00
Россия усилила контроль за поставками рыбы с двух турецких предприятий |
12: 00
КДВ купит кондитерскую фабрику в Подмосковье |
11: 40
Производители тортов, мороженого и соков назвали необоснованными критерии оценки «нездоровых» продуктов |
11: 40
Сигаретам уравняли акциз |
11: 20
Продажи кофе в России в 2016 году возобновили рост |
11: 01
Ткачев пообещал найти замену турецкому рынку зерна в ближайшие месяцы |
11: 01
Продавцы алкоголя отстаивают право на скидки |
11: 00
ОП открыла горячую линию по мониторингу цен на продукты и медикаменты |
12: 40
На 10 крупнейших сетей приходится 75% розничного продуктового оборота в Петербурге – Infoline |
12: 40
Чем наполнить потребительскую корзину: будет ли меняться минимальный набор товаров и услуг |
12: 20
Дума одобрила поправки об ужесточении контроля торговли алкоголем и суррогатами |
12: 20
Кто успел, тот и взял: кому достались льготные сельхозкредиты |
12: 00
Сыра в России станет еще меньше |
12: 00
ЕС обогнал Россию по уровню роста цен в феврале 2017 года |
11: 40
Суд назвал неправомерным метод выявления сухого молока Россельхознадзором |
11: 40
ФАС одобрила продажу производителя пельменей «Равиоли» корейской Cheiljedang |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003