Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Hi-Tech > Китайцы хотят завоевать мировой рынок бытовой техники

Китайцы хотят завоевать мировой рынок бытовой техники

Вторник, 13 апреля 2004 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Китайцы хотят завоевать мировой рынок бытовой техники
Появился еще один китайский бренд, который всерьез претендует на звание глобального, - компания по производству бытовой техники Haier. Всего за несколько лет за счет дешевых государственных кредитов и агрессивной экспансии на новые рынки компания вырвалась в лидеры рынка "белой" техники, опередив таких ветеранов этого бизнеса, как Toshiba и General Electric. Однако, несмотря на пафосные офисы в крупнейших деловых центрах мира и миллиардные обороты, бизнес большинства китайских компаний (и Haier не исключение) остается поверхностным, плохо управляемым и непрозрачным.
Компания Haier, производитель широкого спектра бытовой техники - от стиральных машин и бытовых холодильников до кондиционеров и мобильных телефонов, последние годы настойчиво работает над созданием глобального бизнеса. Сегодня это одна из немногих китайских компаний, работающих на зарубежных рынках под собственным оригинальным брендом. Большинство китайских компаний, не занятых в сырьевом секторе, производят на своих производственных мощностях продукцию под иностранными марками.
Haier располагает производственными объектами и дистрибьюторской сетью в сотне стран мира, а штаб-квартира американского представительства компании располагается в роскошном офисе на Манхэттене. Сама компания и ее президент - господин Руимин Чанг сегодня ходят в любимчиках западных СМИ. Недавно в американской прессе он был назван одним из 25 наиболее влиятельных бизнесменов в мире за пределами США. Far Eastern Economic Review и Financial Times одновременно признали Haier наиболее уважаемой китайской компанией. Нацелившаяся сегодня на звание глобального уважаемого бренда, компания еще 20 лет назад была небольшим и жутко убыточном предприятием по производству морозильников. В 1984 году контроль над ней приобрел бюрократ средней руки по фамилии Чанг. Новый владелец предприятия стал бороться за качество продукции и дисциплину на заводе, введя систему штрафов и поощрений. Все последующие годы компания бурно развивалась на дешевых госкредитах и расширялась за счет новых приобретений, став к 1991 году лидером отечественного рынка "белой" техники.
История Haier - наиболее характерный пример быстрого и успешного взлета на вершину мирового бизнеса практически из ниоткуда. В свое время большинство преуспевающих сегодня китайских компаний начинали свой бизнес с мелкой торговли. Это - в лучшем случае, в худшем - с банального воровства у государства и западных партнеров. Присвоение и копирование чужих идей, продукции, технологий и дизайна - в Китае это обычное дело. Хрестоматийной стала история американской компании Asimco, крупнейшего иностранного инвестора в Китае начала 90-х годов, которая вложила около $500 млн. в создание в этой стране автомобильных и пивоваренных производств. Один из китайских управляющих Asimco - г-н Ша по соседству с заводом резинотехнических изделий компании выстроил свое шинное производство, причем на деньги, уведенные у Asimco. После своего увольнения из компании он стал производить те же шины, что и Asimco, но уже на своих мощностях. Другой китайский менеджер компании - директор завода по производству тормозных колодок сбежал в Штаты, прихватив с собой из компании ценных активов на сумму $10 млн. Итоги производственной деятельности Asimco в Китае - банкротство и распродажа ее активов за бесценок.
Практически все сегодняшние гиганты китайского бизнеса, по мнению экспертов Economist Intelligence Unit, остаются заложниками своего быстрого роста. Структура большинства из них остается непрозрачной, сохраняется сильное государственное участие в их бизнесе. Даже г-н Чанг затрудняется с ответом на вопрос о структуре собственников его компании. Новые китайские ТНК стремятся к присутствию исключительно на высокодоходных иностранных потребительских рынках, патологически игнорируя свой собственный. Поэтому, несмотря на быстрые темпы роста (обороты Haier растут на 20-70% в год), бизнес их остается "размазанным", плохо управляемым и непрозрачным. Совсем не таким, каким он должен быть у компании мирового уровня.
РАТЭК

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 445
Рубрика: Hi-Tech
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

15: 00
Детская книга недели: «Удивительные поезда» |
15: 00
Профессиональные системы отсчета рабочего времени |
15: 00
Лечение воспаления потовых желез |
15: 00
Google открыла Assistant для сторонних разработчиков |
14: 40
Зеркала игровых клубов в онлайн режиме |
14: 20
Nintendo анонсировала новую портативную приставку 2DS XL за $150 |
14: 20
Как сделать заднюю крышку Galaxy S8 прозрачной? (видео) |
14: 20
Мы поговорили с парнем, который слил чертежи iPhone 8 |
14: 20
Самки стрекоз придумали, как спастись от назойливого самца |
14: 20
Как сделать фотообъектив своими руками: мастер-класс |
14: 20
Агентство Starcom уступило лидерство в рейтинге крупнейших рекламных агентств по версии АКАР и Sostav |
14: 20
Google удалила из магазина приложений сервис заказа такси «Максим» вместо его клона |
14: 20
Игровые слоты на деньги: стать миллионером |
14: 00
Наушники Doogee Vienna – цена и качество |
13: 40
Операционная прибыль MediaTek снизилась примерно на 70% |
13: 40
Первая фотография чехла для смартфона iPhone 8 подтверждает наличие сдвоенной камеры и отсутствие сканера отпечатков пальцев на задней панели |
13: 40
HTC опубликовала новый рекламный ролик смартфона HTC U 11 |
13: 20
Samsung подтвердила, что Galaxy Note8 выйдет во второй половине года |
13: 20
Опубликован отчет Intel за первый квартал 2017 года |
13: 20
Смартфон Meizu E2 собрал более 3 млн предзаказов за двое суток |
12: 40
Чехол для iPhone 8 подтверждает встроенный в дисплей Touch ID и вертикальную камеру |
12: 40
iPhone 8 показали на видео |
12: 20
Зафиксировано перенаравление трафика крупнейших финансовых сервисов через BGP |
11: 40
«ВКонтакте» представила обновление музыкального раздела с новой навигацией |
11: 20
Подразделение Samsung SDI продолжает нести убытки |
11: 00
«ВКонтакте» ввела платную подписку на музыку в мобильных приложениях и отключила кэширование на Android |
10: 40
Mail.Ru Group на четверть увеличила чистую прибыль в первом квартале — до 3,5 млрд рублей |
10: 20
Huawei и Google создали подобие Raspberry Pi для Android |
09: 20
Релиз GNU Grub 2.02 |
08: 40
Больше никаких груш. Apple добилась запрета на этот логотип |
08: 40
Летающее такси запустят в 2020 году |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003