Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Hi-Tech > "Комкор" изготовился к прыжку. До SOHO

"Комкор" изготовился к прыжку. До SOHO

Среда, 8 февраля 2006 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Владелец одной из крупнейших в мире Metropolitan Area Network - "Московская телекоммуникационная корпорация" (КОМКОР) - вчера объявила о планах агрессивной экспансии на столичный рынок малого бизнеса и SOHO. Реализация планов оператора за год-два может полностью изменить расклад на рынке корпоративных абонентов московского региона.

В 2004 г. "Комкор" решил, что единственный телекоммуникационный рынок, оставшийся чрезвычайно динамичным в Москве - средние и малые компании, а также сегмент SOHO (small office home office - дом и небольшой офис). Для освоения этого принципиально нового для себя рынка в 2005 г. корпорация провела масштабный апгрейд сети, а в 2006 г. начала вносить изменения в систему продаж и ценовую политику, принимая на вооружение публичные маркетинговые инструменты. Компания уже инвестировала в модернизацию сети $30 млн и планирует потратить еще $100-120 млн в течение ближайших 3-х лет на ее развитие и продвижение. В итоге провайдер хочет занять львиную долю московского рынка малых корпоративных клиентов с ARPU по интернет-доступу $80-100 в месяц.

Основанный в июне 1992 г. для организации единого информационного пространства столицы на основе Московской волоконно-оптической сети (МВОС) "Комкор" до сих пор оказывал услуги в основном городским и федеральным структурам, операторам связи и корпоративным заказчикам. Сеть "Комкора" состояла из первичной сети SDH, сети ATM и сравнительно небольшой IP-сети. Год назад, видя значительную перспективу новой технологии, компания решила переориентироваться на IP. "Комкор" провел тендер на поставку оборудования магистральной IP-сети. Его выиграли Nortel (поставка DWDM-оборудования) и Alcatel (поставка магистральных маршрутизаторов 10 Гбит/с). До этого 400-450 узлов компании были выстроены по топологии "каждый с каждым". Теперь сеть включает магистральную часть, субмагистральную часть и сеть доступа. "Комкор" выделил 6 узлов, на которых было установлено оборудование DWDM и 10-ти гигабитные роутеры. К главному кольцу примыкают субмагистральные "лепестки", тендеры на оборудование для которых еще не завершены. Там также будут установлены около 50-ти 10-ти гигабитных маршрутизаторов. При этом к декабрю 2005 г. "Комкор" обеспечил 100%-ное присутствие на сети технологии PON. Она не только экономит оптику, не требуя активной поддержки на ветвление, но и позволяет с одного устройства получать оба типа услуг: "классические" на базе сети SDH и весь набор IP-услуг.

"Мы не планируем концентрироваться на рынке бизнес-центров, где традиционно работают другие операторы. Наш конек - межофисное соединение. Это могут быть торговые сети, школы, отделения банков, небольшие предприятия. "Поставить в каждый офис сетевое окончание, одно устройство, по которому дать 30-60 телефонных линий, 10 Мбит/с для корпоративной сети, защищенный Интернет - это для нас как конструктор LEGO. Никто в Москве не может делать это повсеместно, практически в любой точке. И сегодня это - наше главное конкурентное преимущество", - сказал репортеру ComNews первый заместитель генерального директора ОАО "Комкор" Виктор Савюк.

В "Комкор" уверены, что уже в текущем году благодаря экспансии различных современных видов доступа в Интернет столичный массовый рынок привыкнет к высоким скоростям - до 10 Мбит/c. С развитием домовых сетей, скорость неограниченного доступа вырастет до 1-2 Мбит/c, а предлагать бизнесу канал 128 кбит/c станет "уж совсем странно". В корпорации говорят, что в 2005 г. у ее крупных клиентов уже появился активный спрос на каналы в 100 Мбит/с. Поэтому "Комкор" поставил задачу к концу 2006 г. предлагать такие каналы в столице повсеместно. И рассчитывает на устойчивый спрос.

"Комкор" отдает себе отчет, что в сегменте SOHO он представлен совсем слабо. Малый бизнес находит услуги дешевле, устанавливая, например, ADSL-доступ. Но "Комкор" считает перспективным и этот бизнес, намереваясь развивать услугу "Интернет+Телефон" (традиционная телефония организуется в партнерстве с неназываемым партнером, имеющем соответствующую лицензию). Для освоения этого сегмента "Комкор" заказал разработку специального абонентского оборудования на базе PON и уже в 2006 г. обещает широко предложить его на рынок c ценой установки $200-250 и абонентской платой около $90 в месяц. Планируемая клиентская база услуги на первое время - около 50 тыс. пользователей.

Пока же у "Комкора" два типа коммерческих пользователей: операторы связи и крупные корпоративные клиенты. Им предоставляются практически все телекоммуникационные услуги, за исключением телефонии. "Комкор" и впредь не собирается заниматься телефонией самостоятельно, так как именно ее отсутствие в пакете услуг дает преимущества на рынке операторов связи. Операторы, покупая оптику "Комкора" для создания своей телефонной сети, всегда были абсолютно уверены, что не столкнутся с "Комкором" как с конкурентом в одной точке присутствия.

Однако теперь, по всей видимости, ситуация несколько измениться и конкуренция все же возникнет. Причем именно с альтернативными операторами и именно в "местах скопления малого бизнеса" - тех самых бизнес-центрах. Менеджмент "Комкора" уверяет, что не планирует продавать доступ в Интернет дешевле своих партнеров-альтернативщиков. Но при этом говорит, что по той же цене потребитель получит более быстрый Интернет и телефонию в придачу. А в силу публичности оферты отказа при наличии технической возможности никому не будет. Трудно говорить за всех потребителей, но что касается ComNews Group, то она в Москве базируется как раз в бизнесс-центре класса "В" и пользуется связью двух альтернативных операторов из числа клиентов "Комкор". При этом ComNews остро нуждается в быстром Интернете, а также в дополнительных телефонных линиях. И мы непременно попытаемся получить больше за те же деньги, для чего обязательно отправим свою заявку в "Комкор".

Досье ComNews

В 2005 г. оборот "Комкор" превысил $90 млн. При этом доход от оказания услуг связи превысил $86 млн, увеличившись на 29% к 2004 году. Наиболее динамично росли поступления от услуг передачи данных и организации VPN. Доход от этого вида услуг составил более $42 млн, что на 58% больше, чем в 2004 г.

"Комкор" создавали московские госструктуры. Но сегодня не они - крупнейший рынок оператора. На коммерческом рынке "Комкор" продает около 70% услуг. Исторически "Комкор" ориентирован на крупных клиентов, которые приносят ему около 90% выручки. "Комкор" практически никогда не работал на составных каналах, строя сеть на оптических кабелях. Теперь протяженность ВОЛС "Комкора" в Москве - 16 тыс. км. Линии подведены более чем к каждому четвертому зданию. Плотность покрытия в пределах Садового кольца составляет около 200 м., на остальной территории города - около 500 м. Многие крупные и средние операторы, работающие в столице и окрестностях, использует оптику "Комкора". Среди них - "Соник Дуо", "ЦентрТелеком", "Ростелеком", "Мостелеком", "Голден Телеком", "РТКомм.РУ", "Роснет", "ВестКолл", "Мастертел", "Гарс-Телеком" и др. Каналы "Комкора" используют многие операторы домовых сетей. Среди корпоративных потребителей "Комкора" - банки, торговые сети, предприятий розничной торговли: Сбербанк, Автобанк-Никойл, Бинбанк, "Седьмой континент", "М-Видео", "Старик Хоттабыч", "Автомир", "Мосводоканал, "Московская объединенная энергетическая компания" и др.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 495
Рубрика: Hi-Tech
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

07: 00
Анонсирован непривязанный джейлбрейк для iOS 10.3 |
16: 20
Rust 1.16 |
16: 00
В Китае нашли "мухоморы" мелового периода |
16: 00
Российский Uber начал показывать цвет машины |
15: 40
Пользователи домашнего помощника Google Home пожаловались на аудиорекламу |
15: 40
Появились первые изображения 3D-карты AMD Radeon RX Vega |
15: 40
Внутреннее соединение Infinity Fabric в процессоре AMD Ryzen работает на частоте памяти |
15: 00
Как упорство позволило совместить увлечение всей жизни с программированием — Разработчик Игорь Гриценко о создании просмотрщика файлов в формате Sketch |
14: 40
«Одноклассники» сделают просмотр видео платным |
14: 40
10 самых крутых автомобилей из фильма "Безумный Макс: Дорога ярости" |
14: 40
Американцы показали секретные ядерные испытания |
14: 40
Учёные научились находить клетки, где прячется ВИЧ |
14: 20
Выключите уже эту вспышку! |
14: 20
Зацените новейший iPhone в ретро-стиле |
14: 20
Samsung Galaxy S8 с 6 ГБ ОЗУ выйдет только в Китае |
14: 20
Samsung Galaxy Note 5 начал обновляться до Android 7.0 Nougat |
14: 20
Приснится же |
14: 20
Артемий Лебедев создал дизайн кроссовок для конкурса Nike |
14: 00
Mail.Ru Group договорилась с «дочкой» Alibaba о совместном распространении мобильных игр |
13: 40
Разнообразие игровых слотов в онлайне |
13: 40
Денежные ставки в интернете |
13: 40
Лучшие слоты от проверенных создателей |
13: 40
Евросеть разваливается |
13: 40
Это обзор отвёртки Xiaomi WOWStick 1FS. Отвертка. От Xiaomi. |
13: 00
Blizzard хочет оштрафовать разработчика читов на $8,5 млн |
13: 00
ФРИИ проинвестирует 15 млн рублей в сервис по поиску нянь KidsWay |
12: 40
Sony прекращает производство консоли PS3 |
12: 40
Новая модель камеры Samsung Gear 360 появилась в базе данных FCC |
12: 40
Apple подняла цены на музыку в iTunes в России |
12: 40
ColorWare создала винтажный iPhone 7 Plus Retro Edition за 1899 долларов |
12: 40
Apple построит два дополнительных центра исследований и разработок в Китае |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Июль 2006: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31