"Артис" решил умножить продажи на четыре. Поставщик сыров выстраивает дистрибуцию
Как стало известно Ъ, группа компаний "Артис", один из крупнейших продавцов сыра, собирается создать собственную региональную дистрибьютерскую сеть. Объем инвестиций в этот проект составит $4 млн. За счет прямой дистрибьюции на местах "Артис" планирует заметно увеличить продажи сыра премиального и среднеценового сегмента, заняв к 2010 году 20% этого рынка. Сегодняшний лидер в этом сегменте — ОАО "Вим Биль Данн Продукты питания" пока не комментирует планы конкурента.
Группа компаний "Артис" планирует к 2010 году заметно увеличить свою долю на рынке дорогих сыров — сейчас в этом сегменте поставщик занимает всего 5%, лидером же продаж является ОАО "Вим Биль Данн Продукты питания", контролирующая около 10%. Для реализации своих планов "Артис" собирается выстроить собственную федеральную дистрибьютерскую сеть. "В наших планах к 2010 году попасть в пятерку крупнейших дистрибьютеров страны, то есть быть представленными везде. Мы собираемся оптимизировать портфель брэндов, сократив его до семи известных марок, которые будем продвигать в будущем. Кроме того, мы собираемся создать торговые представительства во всех регионах и городах-миллионниках, выстроить свои региональные дистрибьютерские сети, а также наладить фирменную фасовку и логистику", — рассказал Ъ председатель совета директоров холдинга "Артис" Михаил Ляско. По его словам, до 2010 года инвестиции в проект составят $4 млн собственных средств группы. По расчетам компании, прямая дистрибьюция позволит в 3-5 раз увеличить продажи сыров премиального и среднеценового сегментов, общий объем российского рынка которых составляет сейчас около 46 тыс. тонн в год. "К 2010 году емкость этого рынка увечится до 75 тыс. тонн. И мы планируем занять около 20 процентов на нем", — сообщил господин Ляско.
"Вим Биль Данн Продукты питания" уже имеет собственную дистрибьюцию на местах, однако в компании пока не комментируют амбициозные планы "Артиса". Отметим, что к строительству собственных федеральных сетей уже приступили практически все крупные продовольственные компании. Так, в конце прошлого года компания "Веда" объявила о начале создания своей системы дистрибьюции во всех регионах России. "Собственная система сбыта необходима для усиления наших позиций на региональных рынках", — заявила исполнительный директор по алкогольному направлению ЗАО "Веда" Жанна Булавчик. По мнению экспертов, за счет экономии на посредниках прямая дистрибьюция позволяет снизить конечную цену продукта на 10%. "Кроме того, плюсом прямой дистрибьюции является то, что компания может контролировать всю цепочку доставки: от центрального склада в Петербурге до магазина в Тюмени, что помогает ей следить за выкладкой товара в региональных и федеральных сетях", — считает финансовый аналитик компании "АВК-аналитика" Светлана Труханович.
"Вим Биль Данн Продукты питания" уже имеет собственную дистрибьюцию на местах, однако в компании пока не комментируют амбициозные планы "Артиса". Отметим, что к строительству собственных федеральных сетей уже приступили практически все крупные продовольственные компании. Так, в конце прошлого года компания "Веда" объявила о начале создания своей системы дистрибьюции во всех регионах России. "Собственная система сбыта необходима для усиления наших позиций на региональных рынках", — заявила исполнительный директор по алкогольному направлению ЗАО "Веда" Жанна Булавчик. По мнению экспертов, за счет экономии на посредниках прямая дистрибьюция позволяет снизить конечную цену продукта на 10%. "Кроме того, плюсом прямой дистрибьюции является то, что компания может контролировать всю цепочку доставки: от центрального склада в Петербурге до магазина в Тюмени, что помогает ей следить за выкладкой товара в региональных и федеральных сетях", — считает финансовый аналитик компании "АВК-аналитика" Светлана Труханович.
Группа компаний "Артис" планирует к 2010 году заметно увеличить свою долю на рынке дорогих сыров — сейчас в этом сегменте поставщик занимает всего 5%, лидером же продаж является ОАО "Вим Биль Данн Продукты питания", контролирующая около 10%. Для реализации своих планов "Артис" собирается выстроить собственную федеральную дистрибьютерскую сеть. "В наших планах к 2010 году попасть в пятерку крупнейших дистрибьютеров страны, то есть быть представленными везде. Мы собираемся оптимизировать портфель брэндов, сократив его до семи известных марок, которые будем продвигать в будущем. Кроме того, мы собираемся создать торговые представительства во всех регионах и городах-миллионниках, выстроить свои региональные дистрибьютерские сети, а также наладить фирменную фасовку и логистику", — рассказал Ъ председатель совета директоров холдинга "Артис" Михаил Ляско. По его словам, до 2010 года инвестиции в проект составят $4 млн собственных средств группы. По расчетам компании, прямая дистрибьюция позволит в 3-5 раз увеличить продажи сыров премиального и среднеценового сегментов, общий объем российского рынка которых составляет сейчас около 46 тыс. тонн в год. "К 2010 году емкость этого рынка увечится до 75 тыс. тонн. И мы планируем занять около 20 процентов на нем", — сообщил господин Ляско.
"Вим Биль Данн Продукты питания" уже имеет собственную дистрибьюцию на местах, однако в компании пока не комментируют амбициозные планы "Артиса". Отметим, что к строительству собственных федеральных сетей уже приступили практически все крупные продовольственные компании. Так, в конце прошлого года компания "Веда" объявила о начале создания своей системы дистрибьюции во всех регионах России. "Собственная система сбыта необходима для усиления наших позиций на региональных рынках", — заявила исполнительный директор по алкогольному направлению ЗАО "Веда" Жанна Булавчик. По мнению экспертов, за счет экономии на посредниках прямая дистрибьюция позволяет снизить конечную цену продукта на 10%. "Кроме того, плюсом прямой дистрибьюции является то, что компания может контролировать всю цепочку доставки: от центрального склада в Петербурге до магазина в Тюмени, что помогает ей следить за выкладкой товара в региональных и федеральных сетях", — считает финансовый аналитик компании "АВК-аналитика" Светлана Труханович.
"Вим Биль Данн Продукты питания" уже имеет собственную дистрибьюцию на местах, однако в компании пока не комментируют амбициозные планы "Артиса". Отметим, что к строительству собственных федеральных сетей уже приступили практически все крупные продовольственные компании. Так, в конце прошлого года компания "Веда" объявила о начале создания своей системы дистрибьюции во всех регионах России. "Собственная система сбыта необходима для усиления наших позиций на региональных рынках", — заявила исполнительный директор по алкогольному направлению ЗАО "Веда" Жанна Булавчик. По мнению экспертов, за счет экономии на посредниках прямая дистрибьюция позволяет снизить конечную цену продукта на 10%. "Кроме того, плюсом прямой дистрибьюции является то, что компания может контролировать всю цепочку доставки: от центрального склада в Петербурге до магазина в Тюмени, что помогает ей следить за выкладкой товара в региональных и федеральных сетях", — считает финансовый аналитик компании "АВК-аналитика" Светлана Труханович.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00