Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > "Время поглощать пищу наступило на продовольственном рынке".

"Время поглощать пищу наступило на продовольственном рынке".

Понедельник, 6 февраля 2006 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

В ушедшем году большинство сегментов продовольственного рынка приблизилось к своему насыщению. В итоге предприятия пищевой промышленности приступили к поиску сильных партнеров для объединения.
"Входной билет" на рынок для новых игроков в создавшихся условиях сильно подорожал. Укрупнение и консолидация активов, а также покупка западными гигантами местных производителей стали основной тенденцией развития пищевого сектора.
Ушедший год изменил судьбу многих компаний, работающих в самых разных отраслях "пищевки". Именно в 2005 г. игроки встали перед необходимостью пересмотра стратегии своего развития на ближайшие годы. Производители напитков, импортеры фруктов, мясопереработчики, хлебопеки - все они столкнулись со снижением объемов продаж и насыщением рынков.
"Пивная отрасль в 2005 г. испытала ожидаемое снижение темпов роста рынка. Основной причиной этого стало его приближение к границам насыщения. Мы полагаем, что рост рынка по итогам 2005 г. составит около 5-6% против 11,5% в 2004 г. По нашим прогнозам, в 2006 г. темпы роста составят не более 3-5%", - отмечает Анна Фролова, аналитик ЗАО "ИК Энергокапитал".
Похожая тенденция наблюдается и сегменте соков. "В 2004 г. рост рынка составил 14%, по результатам 9 месяцев 2005 г. - 10-12%. Прогнозируемая динамика роста на 2006 г. – 9%", - считает директор петербургского филиала ОАО "Лебедянский" Андрей Стельнов.
Работа в условиях сформированного рынка обострила конкурентной борьбы между производителями внутри каждой из отраслей. Усиление позиций одних компаний привело к ослаблению позиций и поглощению других отечественных игроков. Это сполна испытали на себе, например, импортеры фруктов. Так, ЗАО "JFC" приобрело компанию "Конфей", ООО "Sunway" взяло контроль над "Клементиной", а ООО "Балтфрут" завершило сделку с "Гаммой". "В 2005 г. наблюдалась консолидация и активов пивоваренной отрасли. Сейчас тройка лидеров - BBH, Sun Interbrew, Heineken - контролирует порядка 68% российского рынка", - отмечает А. Фролова.
Развитие пивного, фруктового и других сегментов продовольственного рынка отражает его стремление приблизиться к моделям развитых рынков, где более 70% каждого сегмента контролируется 3-4 гигантами. Остальные же игроки выпускают нишевые продукты в небольших объемах. В результате "входной билет" на рынок стал для новичков неоправданно дорог.
Новый производитель теперь должен вложить до нескольких миллионов долларов только в рекламную кампанию (не говоря уже о самом производстве), чтобы сделать новую марку сока, колбасы или кетчупа мало-мальски узнаваемой. При этом нет гарантии, что новая марка займет какое-то место на рынке. Поскольку рекламные кампании перестали гарантировать успешность нового продукта, лидеры рынка приступили к поиску сильных западных партнеров, на что моментально отреагировали транснациональные корпорации.
Самыми крупными сделками в 2005 г.у стали покупка компанией Heinz производителя соусов "Петросоюз", гигантом Coca-Cola - лидера сокового рынка "Мултон", пивоварней Heineken - сразу нескольких российских пивных заводов, включая Комбинат имени Степана Разина, а также финской Atria - мясопереработчика "Пит-Продукт". Все эти сделки оказались выгодны не только для западных игроков, которые купили вместе с предприятием долю от 25% до 35% рынка, но и для российских производителей. Ведь кроме неограниченных финансовых возможностей альянс с западными компаниями дал им доступ к новейшим технологиям производства, логистики и дистрибуции, а также возможность диктовать условия розничным сетям, что особенно важно - ведь присутствие товаров на полках супер- и гипермаркетов стало для производителей одним из важнейших факторов успеха в ушедшем году.
Представленность в сетях будет определять развитие предприятий в ближайшие несколько лет. Ведь, попав на полки магазинов таких сетевиков, как "Лента", "О`кей" или "Пятерочка", производитель фактически не нуждается в дополнительных расходах на рекламу, дистрибуцию или промоушен товара. Товарооборот и популярность закупок именно через сети позволяют рассчитывать на спрос более половины городского населения.
Основные тренды развития продовольственного рынка в 2005 г. будут влиять на него в ближайшие несколько лет. Аналитики пищевого сектора говорят о грядущем выходе на рынок через покупку кого-то из существующих игроков и других мировых пищевых концернов. Кроме того, продолжится укрупнение и консолидация компаний в различных сегментах пищевой отрасли.
Стоит отметить, что новой тенденцией в наступившем году станет повышение прозрачности большинства пищевых игроков, работающих в разных сегментах рынка. Расширение бизнеса потребует привлечения заемных средств. Следствием этого станет увеличение количества облигационных займов пищевых предприятий.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 463
Рубрика: Продукты питания
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

18: 00
Ряд стран Азии интересуются закупками зерна в Крыму |
17: 20
Иордания в очередной раз не смогла закупить пшеницу |
17: 00
Путин поручил проверить российские магазины на предмет реализации нелегального мяса |
16: 40
Минсельхоз России инициировал создание Рабочей группы по функционированию рынка зерна |
16: 20
Россия ограничила поставки продукции с белорусского предприятия «Савушкин продукт» |
16: 20
Саудовская Аравия планирует закупить крупную партию пшеницы |
16: 00
Минфин предложил легализовать коллекционное вино |
15: 40
В Свердловской области началась массовая уборка зерновых |
15: 20
ФАС уличила "Азбуку вкуса" и "Мираторг" в дискриминации поставщиков |
15: 20
В 2016/17 МГ Россия сократила экспорт гречихи в 2 раза |
15: 00
За семь месяцев 2017 г. цены на сельхозпродукцию в Украине выросли на 10% |
14: 20
Россельхознадзор продолжает вводить ограничения в отношении поставок животноводческой продукции из Беларуси |
13: 40
Индия будет сокращать закупки рафинированного пальмового масла |
13: 00
Маржинальность переработки рапса в Украине снижается – ИА «АПК-Информ» |
13: 00
К началу августа поголовье КРС в России сократилось на 0,9% |
12: 40
Россия увеличила экспорт рыбы в первом полугодии 2017 года на 30% |
12: 20
К НМТП слетелись на масло |
12: 20
Китай активизирует закупки американских соевых бобов |
12: 00
ФАС возбудила дела в отношении «Ленты» и Metro по подозрению в дискриминации поставщиков |
12: 00
Контрафакту подобрали определение |
12: 00
В России продолжается сокращение объемов сельхозпроизводства |
11: 20
Урожайность озимой пшеницы в Республики Башкортостан выше прошлогодней |
11: 00
В Новороссийске планируется строительство крупнейшего в России терминала по перевалке растительных масел - СМИ |
11: 00
БЖД готова в полном объеме обеспечить перевозки зерна нового урожая |
10: 20
Участники российского рынка не ожидают осложнений с поставками сельхозпродукции в Турцию - эксперт |
09: 40
К началу августа запасы зерна в России практически соответствовали прошлогодним - Росстат |
09: 20
Валовой сбор зерна в России превысил 70 млн. тонн |
18: 20
В Краснодарском крае снизились цены на соевые бобы |
18: 00
В Казахстане запасы зерна к 1 августа составили почти 5 млн. тонн |
17: 40
В 2016/17 МГ Россия в 2 раза увеличила экспорт семян рапса |
17: 20
Иран продлил запрет на импорт пшеницы в страну |
Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003