Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > Министерство Грефа - больше не "Министерство реформ"

Министерство Грефа - больше не "Министерство реформ"

Понедельник, 5 апреля 2004 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


У Минэкономразвития станет меньше работы. Ведомство Германа Грефа теряет статус "министерства реформ". В новом правительстве за повышение конкурентоспособности экономики будет отвечать лично премьер, отраслевым планированием и проектами реформ займутся профильные министерства.
В пятницу Михаил Фрадков почти два часа в неформальном режиме беседовал с журналистами, пишущими про правительство. Откровенные разговоры за чашкой чая, без камер и с возможностью "выборочного" цитирования - распространенный формат общения высоких чиновников с представителями СМИ. Фрадков выразил пожелание, чтобы у него такие встречи проходили раз в неделю. Новый премьер хочет лично разъяснять журналистам все аспекты деятельности правительства, чтобы в обществе не складывалось о нем неверных представлений. Повышение информационной открытости - довольно неожиданное, но похвальное желание для госслужащего такого высокого ранга.
Фрадков, судя по его словам, собирается нести персональную ответственность за все, что происходит в исполнительной власти, и будет вмешиваться и контролировать все направления работы правительства. Первыми стремление премьера вникать во все детали ощутили в РАО "ЕЭС". Совет директоров РАО 26 марта собирался рассматривать вопрос о продаже оптовых генерирующих компаний (ОГК). Создание ОГК и их последующая продажа на аукционах - часть одобренного правительством плана реформы электроэнергетики. Однако директива госпредставителям в совете директоров не была подписана премьером, и вопрос пришлось снять. В правительстве тогда уверяли, что положительное решение по продаже ОГК принято, и объяснили задержку "оформительскими процедурами". Но Фрадков сообщил, что он сознательно не стал подписывать директиву и не подпишет до тех пор, пока сам досконально не разберется в вопросе.
"Я не автор этого, но беру на себя ответственность за то, чтобы воплотить это в жизнь" - таков девиз премьера. Не Фрадков придумывал структуру правительства и предлагал сократить замминистров. Тем не менее за сокращения он будет отвечать лично. "Не получится - я буду виноват, но не получиться не может", - говорит Фрадков и вспоминает, что ему уже приходилось увольнять людей. В бытность руководителем налоговой полиции он сократил количество своих замов с десяти как раз до двух.
Элемент новой системы управления - постоянный личный контакт с подчиненными, чтобы те ловили импульсы, чувствовали настроения и понимали приоритеты. По мнению премьера, министры должны каждый день встречаться с главами департаментов и разъяснять поставленные перед ведомством задачи. Сам Фрадков обещает регулярно, чуть ли не раз в неделю, собирать и вызывать для личных разговоров руководителей департаментов Белого дома.
Еще одно нововведение Фрадкова - неформальные заседания правительства по средам, некие "превью" к четверговому заседанию. Встречи проходят в кабинете премьера (Фрадков усмотрел особый знак в том, что за его столом помещаются 14 министров) и продолжаются по четыре-пять часов. Зато в четверг перед широкой аудиторией министры появляются с уже готовым решением. Споры и разногласия остаются за кулисами.
После окончания этапа перестройки работу правительства можно будет переводить на новый качественный уровень. Фрадков называет его стратегическим планированием. Когда в министерствах концентрировались законотворчество, контроль и надзор, им было некогда думать о стратегии и заниматься планированием. Теперь надзор и оперативное управление выведены в агентства, а министерства должны превратиться, как выразился премьер, в "штабы, формулирующие социально-экономическую политику".
До сих пор такой штаб был один. Он назывался Министерство экономического развития и торговли. Ведомство Германа Грефа четыре года претендовало на то, чтобы выступать монопольным автором выпускаемых правительством планов, стратегий, прогнозов и сочинять проекты большинства реформ. Теперь получается, что Греф - инициатор и разработчик административной реформы - по результатам ее претворения в жизнь может лишиться существенной части полномочий. Самое ценное - верные кадры - Греф уже потерял. По информации "Известий", двумя замами при Грефе останутся лишь Андрей Шаронов и Юрий Жданов, остальные шестнадцать покинут ведомство или будут вынуждены пересесть в кресла "простых" руководителей департаментов. В правительстве отмечают, что в МЭРТ работают талантливые специалисты, но ввиду сильной перегруженности они сегодня объективно не могут справиться со всеми взятыми на себя обязательствами. Подготовленные в МЭРТ концепции и законопроекты носят больше теоретический, а не прикладной характер. Посему реформами и отраслевым планированием отныне займутся профильные министры. Их задача, как сказал Фрадков, составлять технические задания отраслям. МЭРТ, лишившись монополии на реформы, будет "анализировать, экспертировать" и осуществлять сводное планирование. Верховное руководство экономическим развитием будет осуществлять комиссия по конкурентоспособности, которая скоро появится при правительстве. Ее задача - искать узкие места в экономике, выявлять точки роста и повышать конкурентоспособность отечественного производства, делая акцент на высокотехнологичных отраслях. Возглавит эту комиссию лично премьер.
История жизни Фрадкова и его семьи, рассказанная им самим
Премьер родился в Куйбышевской области. Месячным ребенком его оттуда увезли в Москву. Родители были "изыскателями", помогали в строительстве железной дороги. Отец, вернувшись с войны, окончил МИИТ, потом много лет работал в Мосгипротрансе. Сам Михаил Фрадков учился в очень хорошей, как он говорит, школе на Кутузовском проспекте; окончив "Станкин", получил специальность инженера, после чего, основательно подучив английский язык, был направлен в Индию.
Его младший сын (ему 23 года), "прославленный" на днях президентом, окончил Суворовское училище. Отец говорит, желание было "50 на 50": отчасти стать суворовцем хотел сам сын, отчасти - отец. Ребенок окончил училище с золотой медалью, правда, завершать учебу пришлось в Москве, - родители уезжали в командировку, и детей пришлось "воссоединить". Затем поступил в Академию ФСБ, которую также окончил на "отлично". Сейчас заканчивает образование в Дипакадемии. А вот старший сын (26 лет) пошел по внешнеполитической линии. Окончив МГИМО, он начал работать во Внешэкономбанке, одновременно учится в аспирантуре.
Супруга премьера долгое время работала в Совинцентре экономистом. Сейчас - поддерживает мужа, который возвращается домой из Белого дома чуть ли не в час ночи. Они поженились почти 28 лет назад, ему было 26, ей - 19. Фрадков гордится своей семьей, говорит, что она его сильно поддерживает. Волнуется он лишь за маму, которой 82 года и которая тяжело переживает, когда сына критикуют в СМИ.
"Известия".

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Ещё новости по теме:

18: 00
Российский зерновой рынок: пшеница дешевеет во всех основных регионах. |
18: 00
В Хабаровске началось выращивание салатов по японской технологии |
18: 00
Средства для выплаты субсидий уже отправлены в регионы. |
18: 00
Запасы минудобрений в хозяйствах на 17,7% превышают прошлогодний уровень. |
18: 00
"Союзмолоко" разработает программу развития племенного дела в России. |
18: 00
Россия намерена увеличить экспорт мясной продукции за рубеж. |
18: 00
Мак собираются вернуть в законное поле. |
18: 00
Фруктовые соки и нектары могут подешеветь |
18: 00
Сыры российских сортов выиграли от продуктового эмбарго |
18: 00
Решений по экспортной пошлине на пшеницу по-прежнему нет. |
18: 00
Оборот рыбной отрасли РФ в 2015 г. вырос на 59% и достиг 270 млрд руб. |
18: 00
Воронежсельмаш будет выпускать оборудование для обработки семян. |
18: 00
Производство сыра в Адыгее после введения санкций выросло. |
18: 00
До конца 2016 года на Кубани возведут еще 13 га теплиц. |
18: 00
В Донузлаве запущена ферма по производству мидий и устриц. |
18: 00
Хозяйства Алтайского края получили 1 млрд 579 млн руб. господдержки. |
10: 20
Дагестанские аграрии заложили более 300 га садов. |
10: 00
"Мираторг" инвестирует 8 млрд в проект мясного животноводства в Смоленской области. |
10: 00
С 2000 года производство чайного листа в Сочи снизилось впятеро. |
10: 00
В Иркутской области растет производство молока и мяса. |
10: 00
В Бурятии завершено возведение фермы по производству элитного мяса. |
09: 40
Правительство РФ поддержало идею о передаче регионам права устанавливать ставку единого сельхозналога. |
09: 40
Власти инициируют возобновление расследования "дела Росагролизинга". |
09: 40
Для животноводов Кубани 2015 год был самым успешным за 10 лет. |
09: 40
Поставки мексиканской говядины в РФ могут быть возобновлены. |
09: 20
Четверть москвичей не находит в магазинах привычной еды |
09: 20
Доска позора для продуктового надзора |
09: 20
Дикси расширяет СТМ за счет подмосковных производств |
09: 20
Кредитование сезонных работ выше прошлогоднего на 43%. |
09: 20
Регионы получили 46 млрд рублей господдержки сельхозпроизводства. |
09: 20
Минсельхоз подготовил проект системы молочных интервенций. |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Июнь 2008: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30