Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > "Рамстор" растет "восточными" темпами

"Рамстор" растет "восточными" темпами

Вторник, 24 января 2006 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Оборот компании увеличился в 2005 году на 20%. "Выше рынка, но ниже прямых конкурентов" – говорят эксперты.

"Рамэнка" – оператор торговой сети "Рамстор" – увеличил в 2005 г. оборот на 20% – с 500 до 600 млн долл. Количество магазинов сети – в разных форматах – увеличилось более чем на 50% (с 31 до 49), причем помимо столицы с окрестностями активно осваивались и другие регионы (Казань, Петербург, Волгоград с областью). Объем инвестиций в развитие сети составил 150 млн долл.

"Рамэнка" – российская сеть, основанная в 1997 г., которой владеют на паритетных началах крупнейший ритейлер Малой Азии Migros Turk TAS (входит в группу KOС) и (в лице двух дочерних фирм) турецкая частная корпорация Enka. С момента основания инвестиции в развитие сети достигли 400 млн долл. Все российские магазины находятся в собственности компании. Основные финансовые показатели (EBITDA, чистая прибыль) не раскрываются.

Появляющиеся более подробные цифры отчетности других компаний позволяют говорить о том, что сеть "Рамстор" развивается не так быстро как по сравнению с прямыми конкурентами (работающими в ценовом сегменте "выше среднего"), так и с "середняками" и дискаунтерами. То же было и годом ранее (оборот в 2004 г. вырос на 15%).

"Рамстор" сейчас развивается медленнее, чем его основные конкуренты – "Седьмой Континент", "Перекресток" и т.д., – говорит аналитик РБК Валентин Крохин, – торможение началось чуть более года назад и, видимо, связано с управленческой проблемой: менеджмент "Рамэнки" не смог быстро перестроиться под работу в высоко конкурентной среде. Например, принцип "арендуем магазины сами у себя" не совсем соответствует принципам других компаний, ориентирующихся на "нормальную аренду". При этом общий вектор развития компании вроде бы правильный – движение в регионы, однако верно ли найдены узловые точки – вопрос другой. Например, в Казани очень сложная конкурентная ситуация".

"Конечно, отставание по росту оборота от других премиум-сетей – "Перекрестка", "Седьмого Континента" и т.д. – у "Рамстора" существенное, – возражает Ольга Самарец из ИК "ФИНАМ". – С другой стороны, "Рамстор" и существенно обогнал розничный рынок в целом (рост в 12%), и при этом, в отличие от некоторых других сетей, уложился в собственные прогнозы. Это позволяет предполагать, что и планы по более существенному увеличению оборота в нынешнем году (с 600 млн до 1 млрд долл.) также могут быть реализованы".

Причины определенного замедления роста (в конце 1990-х гг. и начале нового столетия "Рамстор" развивался очень активно) часть экспертов видит и в своеобразном "азиатском" менталитете руководителей компании, который не всегда адекватен быстроменяющейся ситуации на российском рынке. Само собой, более "гибкие" конкуренты – как россияне, так и немцы, французы, могут рассчитывать и потеснить турецкого ветерана российского ритейла, а может быть, и перекупить его.

"Тесная связь "Рамстора" с Enka – фактически собственной девелоперской компанией – придает сети "вес", так как она обрастает собственной недвижимостью, которая дорожает и дорожает, – считает эксперт BBPG Consulting Алексей Тихомиров, – с другой стороны, компания не имеет возможности расширяться также быстро, как конкуренты. Налицо и ошибка формата, в результате которой "Рамстор" в Москве конкурирует чуть ли не со всеми, начиная от Auchan и Metro и заканчивая "Перекрестком". Как результат – валовая маржа на довольно среднем уровне 28,7% и небольшая чистая прибыль. Как перспектива – скорее всего, продажа "Рамстора", и с этой точки зрения компания с ее недвижимостью (а также логистикой, оборудованием и т.д.) – лакомый кусок, на который могут претендовать сразу несколько российских и иностранных покупателей".

"Рамстору" в последнее время не хватает свежих идей, – считает эксперт Российской ассоциации маркетинга Владислав Цветков, – во второй половине 1990-х гг. им очень помогала прямая реклама, но тогда было другое время: и реклама была дешевой, и выходила турецкая сеть на почти свободный рынок. Сейчас и реклама дороже, и сила ее воздействия на целевую аудиторию ритейлеров снижена (каждый магазин находится в определенной зоне обслуживания, использование выходящих за рамки этой зоны СМИ малоэффективно). Карточки клуба "Рамстор" когда-то были интересным начинанием, но сейчас нечто подобное используют и другие ритейлеры – и, кстати, на более широкий диапазон товаров и с более существенным скидками. Остающийся арсенал – спецакции, праздники магазина, буклеты и т.д. – необходимо, видимо, задействовать более интересно".

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 742
Рубрика: Продукты питания
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

15: 00
"Черкизово" в следующем году может сократить капзатраты до 2-3 млрд руб. |
15: 00
«ЭкоНива» приобрела в Воронежской области молочный комплекс татарского холдинга «Красный Восток Агро» |
14: 40
Россельхознадзор разрешил пяти предприятиям Ирана поставки молочной продукции в РФ |
12: 22
Бразильский упаковщик мяса может приостановить выход на IPO из-за коррупционного скандала |
12: 00
Россия усилила контроль за поставками рыбы с двух турецких предприятий |
12: 00
КДВ купит кондитерскую фабрику в Подмосковье |
11: 40
Производители тортов, мороженого и соков назвали необоснованными критерии оценки «нездоровых» продуктов |
11: 40
Сигаретам уравняли акциз |
11: 20
Продажи кофе в России в 2016 году возобновили рост |
11: 01
Ткачев пообещал найти замену турецкому рынку зерна в ближайшие месяцы |
11: 01
Продавцы алкоголя отстаивают право на скидки |
11: 00
ОП открыла горячую линию по мониторингу цен на продукты и медикаменты |
12: 40
На 10 крупнейших сетей приходится 75% розничного продуктового оборота в Петербурге – Infoline |
12: 40
Чем наполнить потребительскую корзину: будет ли меняться минимальный набор товаров и услуг |
12: 20
Дума одобрила поправки об ужесточении контроля торговли алкоголем и суррогатами |
12: 20
Кто успел, тот и взял: кому достались льготные сельхозкредиты |
12: 00
Сыра в России станет еще меньше |
12: 00
ЕС обогнал Россию по уровню роста цен в феврале 2017 года |
11: 40
Суд назвал неправомерным метод выявления сухого молока Россельхознадзором |
11: 40
ФАС одобрила продажу производителя пельменей «Равиоли» корейской Cheiljedang |
11: 20
Ритейлеры увеличили свою надбавку |
11: 20
Haribo начнет производить мармеладных мишек в США |
11: 00
Минсельхоз Бразилии: РФ признала достаточными предпринятые Бразилией меры по мясу |
11: 00
«Русагро» пообещал вложить 5 млрд рублей в бывшие курские сахзаводы «Разгуляя» |
10: 20
Турция объявила пошлины на российские продукты |
10: 00
Китай, Чили и Египет сняли эмбарго на импорт мяса из Бразилии |
10: 00
В Совфеде назвали антилидеров "Рейтинга трезвости" регионов |
17: 00
Названы самые дорогие в производстве продукты питания |
16: 40
Минпромторг поддерживает повышение минимальной цены на водку до 219 рублей |
16: 20
«Магнит» создал производство сухарей, тортов и шоколада |
16: 20
Россельхознадзор запретил экспорт мяса птицы из шести российских регионов |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003