Intel будет одержима интересами потребителей и максимально открыта

Пятница, 10 мая 2019 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Генеральный директор Intel Роберт Суон (Robert Swan) на мероприятии для инвесторов рассказал об изменениях в корпоративной культуре, которые Intel намеревается реализовать в ближайшие годы, чтобы лучше соответствовать новым вызовам времени. На слайде презентации появилась пирамида с четырьмя приоритетами, которые будут определять корпоративную культуру компании в ближайшие годы. Источник изображения: Intel

Вершину пирамиды формирует «одержимость потребителями» — необходимость прислушиваться к их пожеланиям и критике, расширение ассортимента «заказных» продуктов. Курс на открытость уже взяли разработчики дискретной графики Intel, они регулярно встречаются с потребителями или общаются с ними в Сети, чтобы определить их предпочтения и критические замечания.

«One Intel» — это указание на необходимость действовать слаженной единой командой. Ниже располагается «бесстрашие». Как пояснил глава Intel, компания должна действовать смело, но извлекать уроки из прошлых неудач. Наконец, в основании пирамиды находится «правда и прозрачность», и этот приоритет тесно связан с предыдущим. Серым фоном за пирамидой виднеется «вовлечённость», которая подразумевает мотивацию каждого сотрудника на достижение общего результата. Посмотрим, как быстро Intel сможет приспособиться выживать в новых рыночных условиях при помощи обозначенных приоритетов.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 699
Рубрика: Hi-Tech


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003