Segezha Group совершенствует инструменты производственной эффективности на своих предприятиях
Segezha Group, которая входит в АФК «Система», совершенствует инструменты производственной эффективности на предприятиях в регионах присутствия. В целях дальнейшего развития производства, повышения производительности труда и модернизации рабочего пространства практикуется вовлеченность персонала в разработку новых идей и направлений.
В течение 2018 года только на Сегежском ЦБК было рассмотрено 178 рационализаторских предложений, из которых к реализации согласовано 51. Экономический эффект по результатам внедрения проектов составил 204 млн. рублей. Фактический экономический эффект от мероприятий составил 174 млн. рублей.
«Новые инструменты вовлеченности улучшают производственный климат на предприятии, делают его более привлекательным и конкурентоспособным на рынке труда, - отметил управляющий директор по производству бумаги Сегежского ЦБК Сергей Торопов. - Энергией идей заряжается всё большее количество сотрудников. Коллектив «стряхивает» инертность и каждый стремится себя проявить». По словам директора, на предприятии внедрён инструмент «Фабрика идей», разработано Положение о премировании, выделены денежные средства для вознаграждения работников за интересные идеи по специальной формуле в зависимости от результата. Авторы «золотых идей» Сегежского ЦБК отмечены денежными премиями.
На предприятии созданы рабочие группы по компетенциям: «Древесина и Химикаты, «Энергоресурсы», «Бумага», «Логистика», «Снабжение» и другие, которые рассматривают «узкие» места в работе цехов, формируют рацпредложения по их устранению, осуществляют корпоративный контроль эффективности использования средств. Действуют программы: «Бережливое производство», «Фабрика идей», «Одноточечные уроки», «Визуальный менеджмент», «Стандартные процедуры» и 5S. Разработаны соответствующие положения и установлены целевые показатели.
К примеру, одно из новых направлений повышения производственной эффективности - внедрение 5S, - программы стандартизации рабочего места. Цель - создание и содержание организованного, чистого, безопасного, открытого и высокоэффективного рабочего места. На производствах также активно применяется такой инструмент как «Одноточечные уроки». Контролеры эффективно реагируют на незначительные поломки оборудования и корректируют действия персонала, обращая внимание на любые детали и предотвращая тем самым повторение инцидентов на конкретной единице оборудования. Действует инструмент «Стандартные процедуры». Любые действия сотрудников при нештатных ситуациях раскладываются пошагово, что влияет на правильность и быстроту выполнения оперативных действий в случае ЧП. Стандартные процедуры действуют на всех направлениях производства. Например, есть стандартная процедура по пуску насоса, стандартная процедура по переводу котлов на газ при недостатке кородревесных отходов, есть даже стандартная процедура первичного допуска персонала содорегенерационного котла с использованием портативной инфракрасной камеры (вход в топку котла после промывки и инспекции отложений).
«Фундамент повышения производительности труда заложен в умении работать с людьми, умении работать в команде. Организовать, сплотить идеей, показать результат, выявить и направить потенциал сотрудников в нужном направлении. Чтобы этого достичь, требуется ежедневная кропотливая работа по обучению персонала новым современным инструментам, в том числе успешно применяемым на различных предприятиях не только в России, но и в Европе и Америке. Экономический эффект от вовлеченности персонала в управление производством ежегодно улучшает наши показатели на миллионы рублей», - констатировал управляющий директор по производству бумаги Сегежского ЦБК Сергей Торопов.
Справка Бумпром.ру:
Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тыс. человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет 6,8 млн га, 96% которого сертифицировано. Segezha Group занимает 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16, 3% рынка) по производству бумажных мешков. 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги. 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры. 1 место в России по производству пиломатериалов и по производству домов из клееного бруса.
Целлюлозно-бумажный блок в Segezha Group представлен двумя ЦБК - Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области, а также 7 заводами, которые перерабатывают бумагу и производят мешки в Европе. В целом по Segezha Group в России и за рубежом в 2016 году из бумаги, выпущенной Сегежским ЦБК, изготовлено 1,3 млрд бумажных мешков.
Сегежский ЦБК – безусловный лидер в России по производству небеленой мешочной крафт-бумаги, единственное предприятие в стране, применяющее технологию микрокрепирования, благодаря которой бумага приобретает упругость и прочность. Используемые в новой бумагоделательной машине технологии позволяют выпускать продукцию, не имеющую аналогов в Российской Федерации.
Источник: Бумпром.ру
При перепечатке ссылка на Бумпром.ру обязательна
В течение 2018 года только на Сегежском ЦБК было рассмотрено 178 рационализаторских предложений, из которых к реализации согласовано 51. Экономический эффект по результатам внедрения проектов составил 204 млн. рублей. Фактический экономический эффект от мероприятий составил 174 млн. рублей.
«Новые инструменты вовлеченности улучшают производственный климат на предприятии, делают его более привлекательным и конкурентоспособным на рынке труда, - отметил управляющий директор по производству бумаги Сегежского ЦБК Сергей Торопов. - Энергией идей заряжается всё большее количество сотрудников. Коллектив «стряхивает» инертность и каждый стремится себя проявить». По словам директора, на предприятии внедрён инструмент «Фабрика идей», разработано Положение о премировании, выделены денежные средства для вознаграждения работников за интересные идеи по специальной формуле в зависимости от результата. Авторы «золотых идей» Сегежского ЦБК отмечены денежными премиями.
На предприятии созданы рабочие группы по компетенциям: «Древесина и Химикаты, «Энергоресурсы», «Бумага», «Логистика», «Снабжение» и другие, которые рассматривают «узкие» места в работе цехов, формируют рацпредложения по их устранению, осуществляют корпоративный контроль эффективности использования средств. Действуют программы: «Бережливое производство», «Фабрика идей», «Одноточечные уроки», «Визуальный менеджмент», «Стандартные процедуры» и 5S. Разработаны соответствующие положения и установлены целевые показатели.
К примеру, одно из новых направлений повышения производственной эффективности - внедрение 5S, - программы стандартизации рабочего места. Цель - создание и содержание организованного, чистого, безопасного, открытого и высокоэффективного рабочего места. На производствах также активно применяется такой инструмент как «Одноточечные уроки». Контролеры эффективно реагируют на незначительные поломки оборудования и корректируют действия персонала, обращая внимание на любые детали и предотвращая тем самым повторение инцидентов на конкретной единице оборудования. Действует инструмент «Стандартные процедуры». Любые действия сотрудников при нештатных ситуациях раскладываются пошагово, что влияет на правильность и быстроту выполнения оперативных действий в случае ЧП. Стандартные процедуры действуют на всех направлениях производства. Например, есть стандартная процедура по пуску насоса, стандартная процедура по переводу котлов на газ при недостатке кородревесных отходов, есть даже стандартная процедура первичного допуска персонала содорегенерационного котла с использованием портативной инфракрасной камеры (вход в топку котла после промывки и инспекции отложений).
«Фундамент повышения производительности труда заложен в умении работать с людьми, умении работать в команде. Организовать, сплотить идеей, показать результат, выявить и направить потенциал сотрудников в нужном направлении. Чтобы этого достичь, требуется ежедневная кропотливая работа по обучению персонала новым современным инструментам, в том числе успешно применяемым на различных предприятиях не только в России, но и в Европе и Америке. Экономический эффект от вовлеченности персонала в управление производством ежегодно улучшает наши показатели на миллионы рублей», - констатировал управляющий директор по производству бумаги Сегежского ЦБК Сергей Торопов.
Справка Бумпром.ру:
Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тыс. человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет 6,8 млн га, 96% которого сертифицировано. Segezha Group занимает 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16, 3% рынка) по производству бумажных мешков. 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги. 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры. 1 место в России по производству пиломатериалов и по производству домов из клееного бруса.
Целлюлозно-бумажный блок в Segezha Group представлен двумя ЦБК - Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области, а также 7 заводами, которые перерабатывают бумагу и производят мешки в Европе. В целом по Segezha Group в России и за рубежом в 2016 году из бумаги, выпущенной Сегежским ЦБК, изготовлено 1,3 млрд бумажных мешков.
Сегежский ЦБК – безусловный лидер в России по производству небеленой мешочной крафт-бумаги, единственное предприятие в стране, применяющее технологию микрокрепирования, благодаря которой бумага приобретает упругость и прочность. Используемые в новой бумагоделательной машине технологии позволяют выпускать продукцию, не имеющую аналогов в Российской Федерации.
Источник: Бумпром.ру
При перепечатке ссылка на Бумпром.ру обязательна
Ещё новости по теме:
15:00
14:20