"Эталоны" в сфере ЖКХ могут появиться в России
"Объединились со многими ресурсным компаниями, администрациями регионов, создали механизм, позволяющий очистить сектор от разного рода "болезней", — сказал менеджер о внедрении механизма единого информационно-расчетного центра (ЕИРЦ) на базе гарантирующих поставщиков (ГП) компании.
По его словам, гарантирующий поставщик обладает крупной клиентской базой, и на эту базу "нанизывать дополнительных ресурсников является наиболее правильной, оптимальной и быстрой схемой реализации ЕИРЦ".
"Сами ГП являются наиболее прогрессивной частью ЖКХ. Все остальные ресурсоснабжающие организации по техническому оснащению и наличию ресурсов ограничены", — подчеркнул И.Мирсияпов.
"По сути, то, чем мы занимаемся, является такой пионерской инициативой, но мы сочли необходимым наш опыт доложить высшему руководству, презентовали механизм, который является себя уже оправдавшим", — сказал он.
По мнению компании, в сфере ЖКХ должен появиться свой "эталон". Речь идет не об эталонных затратах, как в сбытовом секторе, а о взаимоотношениях в системе прозрачности платежей.
"Это высокое, качественное обслуживание должно быть, это должен быть элемент невозможности использовать средства иначе, чем адресно доставить тому, кто продал товар", — отметил И.Мирсияпов, пояснив, что компания представила ведомствам свои предложения, продемонстрировав опыт ее ЕИРЦ.
"В итоге и правительство, и ряд министерств, увидев, что этот механизм работает, нас поддержали", — сказал менеджер "Интер РАО", отметив, что демонстрация реализуемого опыта ЕИРЦ была "подтверждена и поддержана".
"То, что делается сегодня — это только первый этап в этой истории. Механизм должен внедряться повсеместно, должно быть масштабное региональное внедрение", — отметил И.Мирсияпов.
При этом принятие на себя функций ЕИРЦ для гарантирующих поставщиков в первое время обернется выпадающими доходами. "Когда на базе ГП мы начинаем создавать ЕИРЦ, у нас временно проценты сбора платежей, безусловно, снижаются", — отметил он.
Механизм ЕИРЦ предполагает единый платежный документ по всем видам ресурсов для потребителей. "Когда составляется единый платежный документ, как говорят наши сбытовики, "просадка" по проценту сбора в моменте нами регистрируется, но мы готовы, будучи стабильной компанией, идти на эти небольшие издержки, понимая, что репутационно сектор становится гораздо более прозрачным, стабильным. Для потребителя при этом снизится стоимость обслуживания", — сказал И.Мирсияпов.
Ранее президент РФ Владимир Путин сообщил о договоренности создать единые центры расчетов на базе ГП электроэнергии. В дальнейшем эти центры расчетов на базе ГП могут быть объединены в единый центральный расчетный центр, отмечал президент. По его словам, через "все эти компании так называемых гарантирующих поставщиков в год проходит свыше 2 трлн рублей".
"Это и с фискальной точки зрения важная составляющая нашей общей работы, и с точки зрения эффективности работы бизнеса в целом", — заключал президент.
В настоящий момент готовится внедрение механизма "эталонов" в сбытовом секторе. Под "эталонным сбытом" подразумеваетсяся оптимизированный вариант затрат на выполнение тех или иных операций, которые формируют в целом картину по расходам сбытовой компании. Модель "эталонного сбыта" предусматривает, что необходимая валовая выручка (НВВ) гарантирующего поставщика будет зависеть от качества обслуживания.
По его словам, гарантирующий поставщик обладает крупной клиентской базой, и на эту базу "нанизывать дополнительных ресурсников является наиболее правильной, оптимальной и быстрой схемой реализации ЕИРЦ".
"Сами ГП являются наиболее прогрессивной частью ЖКХ. Все остальные ресурсоснабжающие организации по техническому оснащению и наличию ресурсов ограничены", — подчеркнул И.Мирсияпов.
"По сути, то, чем мы занимаемся, является такой пионерской инициативой, но мы сочли необходимым наш опыт доложить высшему руководству, презентовали механизм, который является себя уже оправдавшим", — сказал он.
По мнению компании, в сфере ЖКХ должен появиться свой "эталон". Речь идет не об эталонных затратах, как в сбытовом секторе, а о взаимоотношениях в системе прозрачности платежей.
"Это высокое, качественное обслуживание должно быть, это должен быть элемент невозможности использовать средства иначе, чем адресно доставить тому, кто продал товар", — отметил И.Мирсияпов, пояснив, что компания представила ведомствам свои предложения, продемонстрировав опыт ее ЕИРЦ.
"В итоге и правительство, и ряд министерств, увидев, что этот механизм работает, нас поддержали", — сказал менеджер "Интер РАО", отметив, что демонстрация реализуемого опыта ЕИРЦ была "подтверждена и поддержана".
"То, что делается сегодня — это только первый этап в этой истории. Механизм должен внедряться повсеместно, должно быть масштабное региональное внедрение", — отметил И.Мирсияпов.
При этом принятие на себя функций ЕИРЦ для гарантирующих поставщиков в первое время обернется выпадающими доходами. "Когда на базе ГП мы начинаем создавать ЕИРЦ, у нас временно проценты сбора платежей, безусловно, снижаются", — отметил он.
Механизм ЕИРЦ предполагает единый платежный документ по всем видам ресурсов для потребителей. "Когда составляется единый платежный документ, как говорят наши сбытовики, "просадка" по проценту сбора в моменте нами регистрируется, но мы готовы, будучи стабильной компанией, идти на эти небольшие издержки, понимая, что репутационно сектор становится гораздо более прозрачным, стабильным. Для потребителя при этом снизится стоимость обслуживания", — сказал И.Мирсияпов.
Ранее президент РФ Владимир Путин сообщил о договоренности создать единые центры расчетов на базе ГП электроэнергии. В дальнейшем эти центры расчетов на базе ГП могут быть объединены в единый центральный расчетный центр, отмечал президент. По его словам, через "все эти компании так называемых гарантирующих поставщиков в год проходит свыше 2 трлн рублей".
"Это и с фискальной точки зрения важная составляющая нашей общей работы, и с точки зрения эффективности работы бизнеса в целом", — заключал президент.
В настоящий момент готовится внедрение механизма "эталонов" в сбытовом секторе. Под "эталонным сбытом" подразумеваетсяся оптимизированный вариант затрат на выполнение тех или иных операций, которые формируют в целом картину по расходам сбытовой компании. Модель "эталонного сбыта" предусматривает, что необходимая валовая выручка (НВВ) гарантирующего поставщика будет зависеть от качества обслуживания.