Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Hi-Tech > «Либо у вас большое эго, либо никто не захотел к вам присоединиться» — Почему инвесторы не дают средства предпринимателям-одиночкам

«Либо у вас большое эго, либо никто не захотел к вам присоединиться» — Почему инвесторы не дают средства предпринимателям-одиночкам

Вторник, 11 октября 2016 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e



Стартап-ментор и инвестор Эрнест Свит опубликовал в своём блоге на Medium материал о том, почему фонды и бизнес-ангелы предпочитают не вкладывать средства в стартапы, которыми руководят основатели-одиночки. Свит привёл три основных причины. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод заметки.

«Я родился в 80-е годы, а вырос в 90-е. Таким образом, я застал и звезду Майкла Джордана, и его «второй версии» — Коби Брайанта. Мне всегда нравился Коби. Всё, чего он хотел, — это победить. И он знал, как сделать это. Он полагал, что должен бросать мяч 12 из 10 раз. Это здорово, но с точки зрения баскетбольной тактики многие его решения были просто ужасны. Он — типичный Hero Ball», — говорит Свит.

Hero Ball — сленговое выражение, которое характеризует среднего или посредственного баскетбольного игрока, полагающего, что он — новый Майкл Джордан.

По словам инвестора, именно этот термин пришел ему в голову после того, как ему пришлось ответить сразу на несколько писем от основателей, работающих над своими стартапами в одиночку. «Я спросил себя, что я вообще думаю о предпринимателях, которые решили запустить бизнес без сооснователя. И сразу вспомнил о Коби».



По мнению инвестора, существует три основных причины, по которым фонды и бизнес-ангелы зачастую отказываются вкладывать средства в проекты с одним основателем. Свит пишет, что эти причины имеют много общего с тем, почему тактика Hero Ball не приносит успеха баскетбольным игрокам. 1. Нежелание найти сооснователя сигнализирует о неспособности к самоанализу или невозможности донести свою идею до окружающих

«Когда баскетболисты включают режим Hero Ball, они, как правило демонстрируют необоснованную и порой иррациональную уверенность в своих силах и решениях. Они считают, что могут взять на себя любое решение и любой розыгрыш. Таких игроков высмеивают за их эгоизм, а команда проигрывает. Да, среди таких игроков есть исключения (вроде Коби), но они лишь подтверждают правило», — объясняет инвестор.

Лишь небольшое число стартапов с основателем-одиночкой достигают больших успехов, говорит Свит. «Всем в ИТ-индустрии известно, что создать компанию с нуля очень сложно. Знают об этом и представители венчурных фондов — и при этом понимают, что предприниматель не может обладать сразу всем набором необходимых для основателя качеств».

Очень немногие люди обладают знаниями в технической сфере, имеют опыт в маркетинге, продажах и руководстве, а также могут похвастаться наличием здравого смысла — и всё это на уровне, достаточном для создания очередного «единорога».

«Поэтому если вы решили запустить проект в одиночку, это значит одно из двух: либо у вас слишком большое эго, либо вам не удалось убедить кого-нибудь присоединиться к вашей затее. Ни один из вариантов не сулит инвестору ничего хорошего — и поэтому большинство предпочитает не рисковать своими средствами», — продолжает автор заметки. 2. Предприниматели-одиночки с большей вероятностью «перегорят»

«Hero Ball всегда тратит слишком много энергии на игру — вне зависимости от того, выигрывает его команда или проигрывает (чаще проигрывает). Он пытается вести игру за троих. От этого страдает не только его выносливость, но и способности к защите».

Свит напоминает, что основатели несут ответственность все проблемы компании. В случае, если предприниматель ведёт бизнес один, всё это ложится на его плечи.

«Возьмём простой пример: подписание стратегического партнёрства или заключение договора с новым крупным клиентом. Все те проблемы во взаимодействии с партнёром и клиентом, о которых вы до этого даже и не подозревали, свалятся прямо на вас. Определение приоритетов и стратегии компании — тоже ваша задача. Кажется, должно быть ясно, почему инвесторы полагают, что основатель-одиночка быстро перегорит». 3. «У вас всё равно не получится делать всё в одиночку. Даже если вы Коби»

«В команде нет места «я» — вот фраза, которую я слышу снова и снова с тех пор, как начал играть в баскетбол в возрасте девяти лет. И это правда. Я видел команды, в которых было собрано множество ярких индивидуальных игроков — и они проигрывали менее «звёздным» коллективам. Так случилось и с командой, в которой играл Коби», — объясняет Свит.

Даже если основатель может сделать всю работу самостоятельно, его потенциал не будет раскрыт полностью, говорит инвестор. «Сильная команда поможет вам достичь новых высот. Вы основатель, и вам нужно, чтобы коллеги помогали вам в генерации идей, оценке решений и подбадривали вас, когда дела идут плохо».

Ответственность за членов команды — ещё один аспект ведения бизнеса, который упускают предприниматели-одиночки. «Когда у вас есть сооснователи, вы чувствуете, что не можете позволить бизнесу провалиться — это может больно ударить по команде».

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 261
Рубрика: Hi-Tech
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

18: 40
Самые крупные ошибки Google |
18: 40
Это бесплатно: 5 приложений, которые сделают iOS 10 полезнее |
18: 40
В NASA протестировали второй автопилот для контроля двигателей SLS |
18: 00
Square Enix в срочном порядке ищет специалистов для работы над Final Fantasy VII Remake |
18: 00
FitZone — виртуальный абонемент в различные фитнес-клубы |
17: 40
Робот-художник взял в руки кисточку |
17: 00
Бездепозитный Форекс |
16: 20
«Сбербанк» приобрёл контроль в российском медицинском стартапе DocDoc |
15: 40
Cassini сделал снимки Сатурна в день солнцестояния |
15: 40
Пост боли о МегаФоне. Как я получил и не получил свою компенсацию |
15: 40
Принтер печатает со смартфона "движущиеся" фоторгафии |
15: 20
strace 4.17 |
15: 20
Apple исправляет проблемы AirPods программным апдейтом |
15: 20
Что будет, если насыпать сахар в бензобак? |
15: 00
10 опасных животных, которых мы считаем милыми и добрыми |
15: 00
Laowa Magic Format Converter позволит использовать объективы для камер Canon и Nikon совместно с Fujifilm GFX 50S, не теряя размеры кадра |
14: 40
TDP процессора Intel Core i9-7900X может составить 175 Вт |
14: 00
Роскомнадзор подтвердил желание включить Telegram в реестр организаторов распространения информации |
13: 20
Сканер радужной оболочки глаза обманули контактной линзой |
13: 00
Apple выпустила обновление 3.7.2 для AirPods + как установить |
13: 00
Пристегните ремни! |
12: 20
Опубликовано первое изображение нового безрамочного флагмана Nubia со сдвоенной фронтальной камерой |
12: 20
Yota влезла в долги, чтобы выпустить YotaPhone 3 раньше iPhone 8 |
12: 20
Как смотреть YouTube на iPhone в фоновом режиме |
12: 20
В парижском аэропорту появился робот-парковщик |
11: 40
На этапе технологических норм 4 нм компания Samsung планирует использовать архитектуру транзисторов MBCFET |
11: 40
Elephone рекламирует смартфон с Android 8.0 |
11: 40
Цифра дня: Ущерб от WannaCry составил около 1 миллиарда долларов |
11: 00
Самыми популярными мессенджерами в России остаются WhatsApp и Viber |
11: 00
Я купил чемодан на колесах от Xiaomi. Он покорил меня |
09: 40
Опубликованы примеры портретных снимков, сделанных на камеру Oppo R11 |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Октябрь 2015: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31