Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Hi-Tech > В Москве прошел форум «ИТ в стратегии развития российских компаний»

В Москве прошел форум «ИТ в стратегии развития российских компаний»

Пятница, 5 марта 2004 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


В Москве прошел первый международный форум «Информационные технологии в стратегии развития российских компаний», организованный Adam Smith Conferences. Ведущие промышленные и финансовые компании России, а также представители крупнейших западных корпораций обменивались на нем опытом построения корпоративных ИТ-систем и разработки корпоративных ИТ-стратегий. Целью форума стало стремление собрать ИТ-руководителей из широкого спектра отраслей для того, что бы они могли обсудить общие проблемы и поделиться опытом, а также встретиться с представителями ведущих зарубежных и российских поставщиков информационных систем и решений. Уже сейчас можно утверждать, что общение получилось продуктивным и открытым – в процессе заседания практически все доклады активно обсуждались как в рамках форума так и в неформальных дискуссиях. Отметим лишь несколько основных докладов, сделанных первыми лицами российских и западных компаний. Первый вице-президент группы компаний IBS и генеральный директор компании IBS Сергей Мацоцкий в выступлении описал свое видение роли ИТ в российских компаниях на сегодняшний день, и отличия процесса внедрения ИТ-системы в России и на Западе. По его мнению, на сегодняшний день одной из главных проблем современного бизнеса является кадровый вопрос. Сложившиеся коллективы в крупных компаний нацелены, большей частью, не на командную и стабильную работу, а на совершение каждодневного подвига во имя прибыли, контрактов или просто операционной деятельности. По опыту IBS, после серьезного процесса внедрения информационных технологий в крупной компании, и грамотно проведенного процесса автоматизации, происходят не только изменения в бизнесе компании, но и в кадровом составе. Так, Мацоцкий привел в пример один проект, реализованный IBS, который привел к практически полному вымыванию из компании среднего управляющего звена. Этот слой управленцев, состоящий из начальников отделов, заместителей руководства подразделений и так далее, оказались неспособны к работе в режиме реального управления компанией. Их способности по ежедневной «накачке» сотрудников на трудовые подвиги оказались не нужны в условиях грамотно работающей ИТ-системы предприятия. «Информационные технологии, по моему мнению, это именно тот ресурс и то средство, которое способно обеспечить реальное управление компанией», - заявил Сергей Мацоцкий. Генеральный директор российского представительства корпорации SAP в СНГ и странах Балтии Александр Шлыков в своем докладе отметил роль комплексной системы управления бизнесом как стержневого элемента стратегии развития компании. За последнее десятилетие в самой компании SAP происходили постоянные и серьезные изменения. Старый подход к ИТ, в рамках которого каждое подразделение создавало собственную систему управления своеобразную для каждого департамента и отвечающую только его потребностям, уступил место единой структуре управления. С точки зрения SAP, комплексная система управления (КСУ) – это мощный инструмент реализации воли руководства и менеджмента к имеющемуся ресурсу компании. Для реального успеха проекта по ее внедрению строго необходимо наличие у объекта внедрения либо реального и заинтересованного собственника, либо реальной государственной необходимости в случае органов госвласти. Александр Шлыков отметил множество факторов риска, возникающих в процессе внедрения КСУ. Это и неправильная мотивация при выборе системы, неверный выбор руководства проекта со стороны топ-менеджмента, а также отсутствие заинтересованности у высшего уровня управления. По словам Александра Шлыкова, настолько серьезные проекты невозможно делать параллельно с чем-то еще, и если у руководителя внедрения есть дополнительные обязанности, или руководство компании проводит еще какие-то преобразования, то исходя из опыта SAP, проекту внедрения КСУ придется очень и очень нелегко. Среди выводов, сделанных Шлыковым стоит отметить несколько ключевых моментов. По его мнению, русская специфика в работе крупных компаний – миф, и с определенной точки развития бизнеса внедрение КСУ необходимо. Кроме того, несмотря на распространенное мнение, эффективность внедрения все же можно просчитать, как и сроки окупаемости, а факторы риска должны учитываться руководством с максимальной степенью внимания. Вице-президент компании ТНК-ВР по информационным технологиям Ричард Эймс (Richard Ames) рассказал о сложностях и особенностях взаимоотношений правления и совета директоров с ИТ-службой в крупных международных компаниях. По его мнению, одним из важнейших факторов в успешной работе корпоративной ИТ-системы является доверие руководства компании к службе ИТ. Часть высшего руководства, по его словам, всегда озабочена вопросом о том, почему происходит постоянный рост расходов на информационные технологии. Кроме того, нередко даже самые дорогостоящие инвестиции в крупных компаниях терпят провал. Как считает Ричард Эймс, важными факторами успеха является четкое выстраивание структуры вложений в ИТ. Кроме того, ИТ должны ориентироваться не на информационные цели, а на выполнение бизнес-задач компании. Также должны быть четко прописаны бизнес-процессы внутри компании. Для того, что бы высшее руководство с большим пониманием относилось к необходимости инвестиций в ИТ, необходимо, по его мнению, гораздо четче, сем это сейчас принято, описывать потенциальные и реальные выгоды для компании от этих процессов. «Необходимо дать понять бизнесу, за что же он платит деньги, - говорит Ричард Эймс. Во многих организациях к службе ИТ уже потеряно доверие, но эту проблему можно решить, а совет директоров должен рассматривать эту структуру как партнера». Заместитель генерального директора «Аэрофлот Российский Авиалинии» Сергей Кирюшин рассказал о тех ИТ-проектах, которые сегодня ведутся в компании. По его словам «Аэрофлот» выстроил собственную политику модернизации ИТ-службы, четко основываясь на глобальной стратегии развития компании. На сегодняшний день «Аэрофлоту» необходим собственный центр обработки информации в московском регионе, и уже сейчас ведутся работы по его созданию. Кроме того, намечено и использование различных ИТ-услуг на основе аутсорсинга у сторонних компаний. На сегодняшний день в компании идет процесс выбора центральной системы продажи билетов взамен устаревшего «Габриэля», внедряются новые технологии для расчета коммерческих показателей бизнеса, а также комплексное внедрение системы SAP в бухгалтерии компании.

www.cnews.ru

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 665
Рубрика: Hi-Tech
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

13: 21
В России подешевели AirPods. И заказавших это коснётся |
13: 01
Новая линейка драйверов и эталонная реализация EGL/Wayland от Nvidia |
12: 41
Акции Apple выросли до максимального значения с 2015 года |
12: 41
Как поменять аккумулятор в автомобиле своими руками? |
12: 41
Патент недели: платформа-ледокол |
12: 41
Контрольная «Выходи решать!»: участники могут пройти пробный тест |
12: 21
«Коммерсантъ»: Банки попросят ЦБ не вводить обязательство по переводу средств бюджетников на карты «Мир» |
12: 21
Twitter продаёт платформу Fabric компании Google |
12: 01
Питч-презентация Theranos для инвесторов в 2006 году: целевой рынок и преимущества перед конкурентами |
12: 01
Экс-представитель Twitter в России Алексей Шелестенко объявил о переходе на пост главы российского Tinder |
11: 41
Nokia 6 раскупили буквально за минуту в первый день продаж |
11: 41
Вице-президента Samsung не стали арестовывать |
11: 41
Что происходит на краю Вселенной? |
11: 21
Анонс смартфона LG G6 назначен на 26 февраля 2017 |
11: 21
Компания Oracle опубликовала план разработки Solaris и SPARC |
11: 21
Несколько сотрудников Huawei обвиняются в передаче данных компании LeEco |
10: 41
Гоночная версия Tesla Model S стала быстрее |
10: 21
Что такое Bootloader и для чего он служит |
10: 21
«Только в первый час мы собрали более 700 тысяч рублей» — Как издательство настольных игр Crowd Games проводит самую успешную краудфандинговую кампанию в истории Boomstarter |
10: 21
Проект Mozilla представил новый логотип |
10: 01
Caviar выпустила серию смартфонов Huawei P9 Russia и China Friendship Edition |
10: 01
Южнокорейский суд не выдал разрешение на арест руководителя Samsung |
09: 41
Автомобили экстренных служб смогут перебивать музыку |
08: 41
В рамках коллективного иска от Apple требуют внедрения функции блокировки отправки текстовых сообщений во время вождения |
08: 21
Новый стилус Apple Pencil научат примагничиваться к корпусу планшета для транспортировки |
08: 21
Что случилось 18.01.2017? |
08: 21
Apple Pencil 2 будет крепиться к iPad на магнитах |
08: 21
PulseAudio 10.0 |
08: 01
В Telegram появятся аудиозвонки |
08: 01
Google научит смартфоны на Android поиску без интернета |
08: 01
Велосипедист-экстремал остался жив благодаря Siri |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Октябрь 2008: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31