Производственная система НЛМК прошла аудит Toyota (видео)
НЛМК прошел аудит на соответствие критериям всеобщей производственной системы Toyota (Total Toyota Production System, Т-TPS). Целью аудита были оценка эффективности производственной системы НЛМК (ПС НЛМК) и получение рекомендации по ее дальнейшему развитию.
ПС НЛМК внедряется на предприятиях Группы НЛМК с 2013 г. Система включает широкий набор практических инструментов и методик, позволяющих повысить эффективность производственных и бизнес-процессов. Их применение позволило в 2014-2015 гг. добиться положительного эффекта на EBITDA в размере $477 млн даже с учетом влияния негативной ценовой конъюнктуры.
Аудит ПС НЛМК на соответствие критериям T-TPS проведен ведущими экспертами компании Toyota Engineering Corporation и Центра сертификации TPS (Япония). Аудиторы проверили работу подразделений доменного, сталеплавильного и прокатного производств, оценили использование инструментов ПС НЛМК, проанализировали процессы снабжения, обслуживания и ремонтов оборудования, подготовки персонала, охраны труда и промышленной безопасности.
ПС НЛМК внедряется на предприятиях Группы НЛМК с 2013 г. Система включает широкий набор практических инструментов и методик, позволяющих повысить эффективность производственных и бизнес-процессов. Их применение позволило в 2014-2015 гг. добиться положительного эффекта на EBITDA в размере $477 млн даже с учетом влияния негативной ценовой конъюнктуры.
Аудит ПС НЛМК на соответствие критериям T-TPS проведен ведущими экспертами компании Toyota Engineering Corporation и Центра сертификации TPS (Япония). Аудиторы проверили работу подразделений доменного, сталеплавильного и прокатного производств, оценили использование инструментов ПС НЛМК, проанализировали процессы снабжения, обслуживания и ремонтов оборудования, подготовки персонала, охраны труда и промышленной безопасности.