Предправления Лето Банка: 2015 год будет убыточным для банка
Лето Банк по итогам 2015 года не получит прибыль, сообщил корреспонденту Банки.ру председатель правления кредитной организации Дмитрий Руденко.
«Бизнес-план предполагал по международным стандартам минус 2,5 миллиарда рублей, и мы намерены его исполнить. И даже надеемся показать лучший результат», — отметил Руденко.
Он также подчеркнул, что не считает ситуацию с просрочкой в банке критической. По отчетности РСБУ на 1 сентября 2015 года, просроченная задолженность у Лето Банка остается на уровне 18%.
«Ситуация некритическая. Слава богу, мы небольшой банк и захватили лишь «хвост» кризисного «пузыря». С проблемными кредитами мы будем работать. Но при этом у нас формируется новый портфель, который замещает очень быстро проблемную долю», — заявил Руденко. Про его словам, банк принимает ряд мер для того, чтобы выйти на прибыль. «Мы наладили систему продаж, систему отбора клиентов, привели в порядок продуктовый ряд, очень много экспериментировали. Сотрудники были в чем-то обижены на нас, потому что каждые три месяца мы делали новый продукт, а старый закрывали. Сейчас более или менее устоявшийся продуктовый ряд. В своих сегментах мы чувствуем себя комфортно», — сказал Руденко. Лето Банк
ПАО «Лето Банк» — дочерняя организация банка ВТБ 24, так называемый легкий банк, ориентированный на массовый розничный сегмент. Группа ВТБ на базе Лето Банка планирует создать крупный розничный финансовый институт более чем с тысячей клиентских центров в различных регионах РФ (на текущий момент у банка порядка 350 клиентских центров). Банк специализируется на экспресс-кредитовании, выдаче кредитов наличными и кредитных картах. Основным источником фондирования выступают средства материнской организации. В настоящее время доля ПАО «ВТБ 24» в Лето Банке составляет 100%.
По данным Банки.ру, на 1 сентября 2015 года нетто-активы банка — 65,48 млрд рублей (86-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 6,52 млрд, кредитный портфель — 60,51 млрд, обязательства перед населением — 1,81 млрд.
«Бизнес-план предполагал по международным стандартам минус 2,5 миллиарда рублей, и мы намерены его исполнить. И даже надеемся показать лучший результат», — отметил Руденко.
Он также подчеркнул, что не считает ситуацию с просрочкой в банке критической. По отчетности РСБУ на 1 сентября 2015 года, просроченная задолженность у Лето Банка остается на уровне 18%.
«Ситуация некритическая. Слава богу, мы небольшой банк и захватили лишь «хвост» кризисного «пузыря». С проблемными кредитами мы будем работать. Но при этом у нас формируется новый портфель, который замещает очень быстро проблемную долю», — заявил Руденко. Про его словам, банк принимает ряд мер для того, чтобы выйти на прибыль. «Мы наладили систему продаж, систему отбора клиентов, привели в порядок продуктовый ряд, очень много экспериментировали. Сотрудники были в чем-то обижены на нас, потому что каждые три месяца мы делали новый продукт, а старый закрывали. Сейчас более или менее устоявшийся продуктовый ряд. В своих сегментах мы чувствуем себя комфортно», — сказал Руденко. Лето Банк
ПАО «Лето Банк» — дочерняя организация банка ВТБ 24, так называемый легкий банк, ориентированный на массовый розничный сегмент. Группа ВТБ на базе Лето Банка планирует создать крупный розничный финансовый институт более чем с тысячей клиентских центров в различных регионах РФ (на текущий момент у банка порядка 350 клиентских центров). Банк специализируется на экспресс-кредитовании, выдаче кредитов наличными и кредитных картах. Основным источником фондирования выступают средства материнской организации. В настоящее время доля ПАО «ВТБ 24» в Лето Банке составляет 100%.
По данным Банки.ру, на 1 сентября 2015 года нетто-активы банка — 65,48 млрд рублей (86-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 6,52 млрд, кредитный портфель — 60,51 млрд, обязательства перед населением — 1,81 млрд.