ЖКХ ХМАО раскритиковали свои же

Вторник, 2 марта 2004 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Специалисты департамента ЖКХ Югры направили разработчикам Комплексной программы "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного округа на 2004-2010 годы" замечания по ее проекту. Руководитель проекта - ОАО "Институт экономики ЖКХ". Общий дух замечаний - много неточностей, неясностей и небрежностей в расчетах и даже в оформлении. По мнению окружных специалистов, проект нуждается в тщательной корректорской работе. В тексте встречаются опечатки, округ называется краем и даже областью, приложения выполняются разным шрифтом и т.д. "Все это снижает уровень доверия к проекту",- говорится в документе. В проекте не отражены социально-экономические, географические, климатические характеристики региона. Кроме того, югорчане предложили проверить многие расчеты и обосновать предложения по реформированию. Первая редакция проекта комплексной программы обсуждалась в окружном центре 17 и 18 февраля, сообщает ИА "Запсибинформ". В рабочем совещании по этой теме участвовали представители окружного правительства, Института экономики ЖКХ, Центра по эффективному использованию энергии, руководители управлений ЖКХ из муниципальных образований Югры. Подобная программа разрабатывается в округе впервые.

www.neftegaz.ru

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 1484
Рубрика: ТЭК


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Ноябрь 2023: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30