Восемь неизвестных фактов о сооснователе Apple из его новой биографии
24 марта в продажу поступила книга «Стать Стивом Джобсом» (Becoming Steve Jobs) журналистов Брента Шлендера (Brent Schlender) и Рика Тетцели (Rick Tetzeli) — очередная биография сооснователя Apple, которую многие сотрудники компании, включая старшего вице-президента по программному обеспечению Эдди Кью, назвали «самым лучшим и точным портретом» знаменитой личности.
По этому поводу TJ публикует подборку из восьми фактов, которые стали известны благодаря изданию.
Джони Айв думал, что Джобс после возвращения в Apple первым делом уволит егоПосле того, как Apple в 1997 году купила компанию NeXT и позволила своему сооснователю вернуться на пост генерального директора, Джобс был намерен устроить серьёзную чистку в сильно сдавшей за годы его отсутствия корпорации.
«Под нож» должны были пойти как многочисленные продукты вроде цифрового ассистента eMate, так и сотрудники. Ведущий дизайнер Apple Джони Айв считал, что его должность сразу же отдадут создателю первого Mac Хармуту Эсслингеру (Harmut Esslinger), ранее ушедшему в NeXT вместе с Джобсом.
Когда он в первый раз пришёл в студию, я был уверен, что он вот-вот уволит меня. Джонатан Айв, главный дизайнер Apple
Однако Айв сразу пришёлся Джобсу по душе даже несмотря на то, что Стив считал продукты, которые тогда выпускала Apple, «очень слабыми». Дизайнер и генеральный директор обнаружили общее качество — умение простыми словами объяснять сложные вещи.
Вы знаете Джони. Он этакий херувим. Понравился мне сразу. После первой же встречи я мог с уверенностью сказать, что они прожигали его талант впустую. Стив Джобс, сооснователь Apple
Джобс вызывал у Билла Гейтса одновременно восхищение и неприязньДля написания биографии авторы «Стать Стивом Джобсом» поговорили со многими известными деятелями IT-рынка, включая и Билла Гейтса. Мнение сооснователя Microsoft о своём коллеге оказалось противоречивым.
Гейтс рассказал создателям книги, что всегда восхищался умением Джобса делать настоящие события из презентаций новых технологических продуктов, без конца репетируя и работая на каждой деталью этих шоу.
Я никогда не был в одной лиге с ним. (…) Он всегда точно знал, что скажет со сцены, но выглядело это так, будто он придумывает слова на ходу. Билл Гейтс, сооснователь Microsoft
Были у Гейтса и резко негативные воспоминания по поводу Джобса из-за того, что тот искренне считал возможность разрабатывать приложения для Mac привилегией и обращался с разработчиками соответствующим образом.
Мы приехали в Купертино и Стив такой «Эта штука такая *******[очень] крутая; на самом деле, ребята, я вообще не знаю, почему разрешаю вам с ней работать. Я слышал, что вы кучка идиотов, а эта штука — настоящее золото. Она будет стоить 999 долларов и поступит в продажу через девять месяцев». Билл Гейтс, сооснователь Microsoft
Джобс отказался от пересадки печени Тима Кука Одной из главных сенсаций, раздобытых авторами книги, стала новость о том, что нынешний генеральный директор Apple предлагал Джобсу фрагмента своей печени для пересадки, но тот наотрез отказался.
В 2009 году Кук выяснил, что они со Стивом имеют один и тот же редкий тип крови, и он может выступить в качестве донора с минимумом негативных последствий для своего здоровья. Однако Джобс оказался непреклонным.
Он не сказал: «Ты уверен, что хочешь сделать это?» Он не сказал: «Я подумаю над этим». Он не сказал: «Состояние, в котором я нахожусь…» Он сказал: «Нет, я не буду делать этого». Он подскочил в кровати, когда говорил это. Всё произошло в то время, когда он уже был в ужасном состоянии. Стив кричал на меня около четырёх или пяти раз за все тринадцать лет, что я его знал, и тогда был один из них. Тим Кук, генеральный директор Apple
Джобс не планировал захватить власть в Apple после продажи NeXT Существует ошибочное убеждение, что продажа NeXT была для Джобса частью тщательно продуманного плана по захвату власти в Apple: этого мнения придерживаются Билл Гейтс и бывший гендиректор корпорации Джил Амелио.
Однако Аветис Теванян и Джон Рубинштен, «два человека, которым Джобс тогда доверял больше всего», заявили, что Стив не был уверен, что хочет вернуть себе пост генерального директора.
В 1997 году Apple находилась в печальном финансовом состоянии, и её сооснователь понимал, что вкладывать в неё силы и средства рискованно. Тем не менее в характер Джобса была заложена тяга к риску, и он решил попытаться спасти своё детище.
Джил Амелио пытался выкупить у Apple подразделение Newton После того, как Джил Амелио уступил свой пост генерального директора Стиву Джобсу и покинул компанию, он неожиданно решил выкупить одно из её подразделений — то самое, которое занималось потерпевшим неудачу на рынке планшетным компьютером Apple Newton. Новый-старый глава Apple посчитал эту попытку «жестокой шуткой» и отказал Амелио.
Я бываю подлым, но даже я не мог допустить такого. Я не мог позволить ему дальше унижать себя и Apple. Стив Джобс, сооснователь Apple
Apple Newton В конце девяностых Тим Кук занимался «грязной работой» В апреле 2014 года Apple выпустила рекламный ролик, в котором её гендиректор Тим Кук рассказал о том, какой его компания стала «зелёной». Однако в 1998 году, когда корпорация ещё даже не прибегала к вторичной переработке материалов, Кук отвечал за утилизацию десятков тысяч непроданных компьютеров Mac.
Apple увела у Гейтса идею «цифрового хаба», которую тот сам так и не смог реализоватьВ 2000 году, когда рыночная стоимость Microsoft была на пике, Билл Гейтс выступил на выставке CES, где рассказал о своём видении системы из связанных между собой компьютеров, телефонов, автомобильных магнитол, телевизоров и карманных компьютеров, назвав её «Consumer-Electronics-Plus».
После срочной встречи главы Apple запустили разработку своего аналога и уже в 2001 году вместе с iTunes представили концепт под названием «Digital Hub». По иронии судьбы, сам Гейтс собственную идею реализовать так и не смог.
Стив Джобс объясняет журналистам, что такое Digital Hub Общение Джобса с прессой было более расчётливым, чем многие думали По информации авторов «Стать Стивом Джобсом», глава Apple никогда не разговаривал с журналистами просто так и даже звонил им только «со скрытыми мотивами». Во время общения он незаметно переводил тему разговора на какой-нибудь из продуктов его компании и заставлял собеседника чувствовать себя так, словно интервью берут у интервьюера, а не у самого Джобса.
При этом, в отличие от того, что происходит с Apple в последние годы, в начале нулевых генеральный директор был едва ли не единственным человеком в корпорации, которому разрешалось общаться со СМИ.
Джобс понимал силу прессы, потому позволял общаться с ней только лучшему оратору, которого он знал — самому себе. До самой своей смерти основатель Apple выстраивал вокруг себя ограниченный круг из лояльных СМИ, получавших всю информацию раньше конкурентов.
Биографий хорошего человека должно быть много, Вадим Елистратов, TJ
По этому поводу TJ публикует подборку из восьми фактов, которые стали известны благодаря изданию.
Джони Айв думал, что Джобс после возвращения в Apple первым делом уволит егоПосле того, как Apple в 1997 году купила компанию NeXT и позволила своему сооснователю вернуться на пост генерального директора, Джобс был намерен устроить серьёзную чистку в сильно сдавшей за годы его отсутствия корпорации.
«Под нож» должны были пойти как многочисленные продукты вроде цифрового ассистента eMate, так и сотрудники. Ведущий дизайнер Apple Джони Айв считал, что его должность сразу же отдадут создателю первого Mac Хармуту Эсслингеру (Harmut Esslinger), ранее ушедшему в NeXT вместе с Джобсом.
Когда он в первый раз пришёл в студию, я был уверен, что он вот-вот уволит меня. Джонатан Айв, главный дизайнер Apple
Однако Айв сразу пришёлся Джобсу по душе даже несмотря на то, что Стив считал продукты, которые тогда выпускала Apple, «очень слабыми». Дизайнер и генеральный директор обнаружили общее качество — умение простыми словами объяснять сложные вещи.
Вы знаете Джони. Он этакий херувим. Понравился мне сразу. После первой же встречи я мог с уверенностью сказать, что они прожигали его талант впустую. Стив Джобс, сооснователь Apple
Джобс вызывал у Билла Гейтса одновременно восхищение и неприязньДля написания биографии авторы «Стать Стивом Джобсом» поговорили со многими известными деятелями IT-рынка, включая и Билла Гейтса. Мнение сооснователя Microsoft о своём коллеге оказалось противоречивым.
Гейтс рассказал создателям книги, что всегда восхищался умением Джобса делать настоящие события из презентаций новых технологических продуктов, без конца репетируя и работая на каждой деталью этих шоу.
Я никогда не был в одной лиге с ним. (…) Он всегда точно знал, что скажет со сцены, но выглядело это так, будто он придумывает слова на ходу. Билл Гейтс, сооснователь Microsoft
Были у Гейтса и резко негативные воспоминания по поводу Джобса из-за того, что тот искренне считал возможность разрабатывать приложения для Mac привилегией и обращался с разработчиками соответствующим образом.
Мы приехали в Купертино и Стив такой «Эта штука такая *******[очень] крутая; на самом деле, ребята, я вообще не знаю, почему разрешаю вам с ней работать. Я слышал, что вы кучка идиотов, а эта штука — настоящее золото. Она будет стоить 999 долларов и поступит в продажу через девять месяцев». Билл Гейтс, сооснователь Microsoft
Джобс отказался от пересадки печени Тима Кука Одной из главных сенсаций, раздобытых авторами книги, стала новость о том, что нынешний генеральный директор Apple предлагал Джобсу фрагмента своей печени для пересадки, но тот наотрез отказался.
В 2009 году Кук выяснил, что они со Стивом имеют один и тот же редкий тип крови, и он может выступить в качестве донора с минимумом негативных последствий для своего здоровья. Однако Джобс оказался непреклонным.
Он не сказал: «Ты уверен, что хочешь сделать это?» Он не сказал: «Я подумаю над этим». Он не сказал: «Состояние, в котором я нахожусь…» Он сказал: «Нет, я не буду делать этого». Он подскочил в кровати, когда говорил это. Всё произошло в то время, когда он уже был в ужасном состоянии. Стив кричал на меня около четырёх или пяти раз за все тринадцать лет, что я его знал, и тогда был один из них. Тим Кук, генеральный директор Apple
Джобс не планировал захватить власть в Apple после продажи NeXT Существует ошибочное убеждение, что продажа NeXT была для Джобса частью тщательно продуманного плана по захвату власти в Apple: этого мнения придерживаются Билл Гейтс и бывший гендиректор корпорации Джил Амелио.
Однако Аветис Теванян и Джон Рубинштен, «два человека, которым Джобс тогда доверял больше всего», заявили, что Стив не был уверен, что хочет вернуть себе пост генерального директора.
В 1997 году Apple находилась в печальном финансовом состоянии, и её сооснователь понимал, что вкладывать в неё силы и средства рискованно. Тем не менее в характер Джобса была заложена тяга к риску, и он решил попытаться спасти своё детище.
Джил Амелио пытался выкупить у Apple подразделение Newton После того, как Джил Амелио уступил свой пост генерального директора Стиву Джобсу и покинул компанию, он неожиданно решил выкупить одно из её подразделений — то самое, которое занималось потерпевшим неудачу на рынке планшетным компьютером Apple Newton. Новый-старый глава Apple посчитал эту попытку «жестокой шуткой» и отказал Амелио.
Я бываю подлым, но даже я не мог допустить такого. Я не мог позволить ему дальше унижать себя и Apple. Стив Джобс, сооснователь Apple
Apple Newton В конце девяностых Тим Кук занимался «грязной работой» В апреле 2014 года Apple выпустила рекламный ролик, в котором её гендиректор Тим Кук рассказал о том, какой его компания стала «зелёной». Однако в 1998 году, когда корпорация ещё даже не прибегала к вторичной переработке материалов, Кук отвечал за утилизацию десятков тысяч непроданных компьютеров Mac.
Apple увела у Гейтса идею «цифрового хаба», которую тот сам так и не смог реализоватьВ 2000 году, когда рыночная стоимость Microsoft была на пике, Билл Гейтс выступил на выставке CES, где рассказал о своём видении системы из связанных между собой компьютеров, телефонов, автомобильных магнитол, телевизоров и карманных компьютеров, назвав её «Consumer-Electronics-Plus».
После срочной встречи главы Apple запустили разработку своего аналога и уже в 2001 году вместе с iTunes представили концепт под названием «Digital Hub». По иронии судьбы, сам Гейтс собственную идею реализовать так и не смог.
Стив Джобс объясняет журналистам, что такое Digital Hub Общение Джобса с прессой было более расчётливым, чем многие думали По информации авторов «Стать Стивом Джобсом», глава Apple никогда не разговаривал с журналистами просто так и даже звонил им только «со скрытыми мотивами». Во время общения он незаметно переводил тему разговора на какой-нибудь из продуктов его компании и заставлял собеседника чувствовать себя так, словно интервью берут у интервьюера, а не у самого Джобса.
При этом, в отличие от того, что происходит с Apple в последние годы, в начале нулевых генеральный директор был едва ли не единственным человеком в корпорации, которому разрешалось общаться со СМИ.
Джобс понимал силу прессы, потому позволял общаться с ней только лучшему оратору, которого он знал — самому себе. До самой своей смерти основатель Apple выстраивал вокруг себя ограниченный круг из лояльных СМИ, получавших всю информацию раньше конкурентов.
Биографий хорошего человека должно быть много, Вадим Елистратов, TJ
Ещё новости по теме:
18:20