НИДАН раскрывает планы захвата сокового рынка России

Компания "Нидан", один из крупнейший игроков на рынке соков, провела пресс-конференцию, на которой подвела итоги деятельности прошлого года и сообщила об амбициозных планах на будущее.
Финансовые результаты:
За 2003 год было реализовано 260 млн. литров соков и соковой продукции, произведенной компанией "Нидан", что на 35% больше, чем за 2002 год. Прирост в денежной величине составил 43% (2003 год - 132 млн. долларов, 2002 года - 92 млн. долларов) В 2003 году "Нидан" значительно укрепил свои позиции на соковом рынке во всех сегментах выпускаемой продукции - соки класса премиум "Чемпион", соки и нектары для всей семьи "Моя Семья" и напитки на основе 100% сока "Да!". Продажи "Чемпиона" в 2003 году составили 25 млн. литров, это на 32% больше, чем в 2002 г. Потребление по России возросло более чем на 66%, по Москве - на 57% (согласно данным Comcon2 RTGI).
Наиболее существенных результатов "Нидан" добился в самой рентабельной части сокового рынка - соки и нектары среднего класса "Моя Семья", где сильна конкуренция профильных соковых брендов. Так, если за 2002 год компания реализовала в этом секторе 126,7 млн. литров, то за 2003 год более 180 млн. литров. Потребление соков "Моя Семья" выросло более чем на 43% по России и на 55% по Москве(согласно данным Comcon2 RTGI).
Доля рынка:
Рост сокового рынка в России в 2003 году увеличился на 19%.
По данным компании доля рынка "НИДАН" в 2003 году составила 15%.
По исследованию производителя упаковки компании "Сombibloc" доля рынка "НИДАН" на конец 2003 года составила - 14%.
По данным "Бизнес Аналитики" доля рынка компании "НИДАН" на конец года - 13,8%.
Специалисты "НИДАН" планируют увеличить свою долю в текущем году до 18%.
Достижения:
В июле 2003 года компания закончила строительство завода в Поселке Котельники Московской области. Инвестиции в завод составили порядка 60 млн. долларов. На конец 2003 года завод вышел на 69% от проектной мощности или 70 % от эффективной.
В ноябре 2003 г. "НИДАН" подписал соглашение с Пепси Ботлинг Групп в России о сотрудничестве, которое включает в себя совместную дистрибуцию брендов "НИДАН" и розлив на мощностях компании в Подмосковье соков под брэндом "Тропикана".
В декабре были успешно размещены облигации 1-го выпуска на сумму 850 000 000 рублей на ММВБ. Вырученные деньги направлены на реструктуризацию кредитного портфеля, перевода краткосрочных долгов в долгосрочные.
В этом же году была усилена рекламная поддержка брендов компании. Снято продолжение рекламного сериала для соков и нектаров "Моя Семья". (С начала 2004 года будут показаны все предыдущие и четыре новых ролика). Кроме того, в конце 2003 года были подведены итоги конкурса "Пять штрихов к портрету" для "Моей Семьи", победители которого получили крупную сумму на ремонт квартиры.
Основой рекламной деятельности компании в этом году был проект для бренда "Чемпион" с группой "Блестящие". В течении 2-х лет все рекламные сообщения были адресованы женской аудитории, лицом бренда была молодая, энергичная, преуспевающая девушка. В 2003 году было принято решение расширить целевую аудиторию и допустить в нее мужчин. Была написана песня - "Апельсиновая песня", снят клип и рекламный ролик специально для "Чемпиона". В 2003 году компания "НИДАН-ФУДС" выпустила новые форматы соков и некаров "Чемпион" - 1,5 и 0,5 литра. Соки в новых форматах выходят в упаковке CombiFit с крышечкой CombiTwist, как и литровые, и разливаются на Подмосковном заводе в Котельниках.
В конце 2003 года напиток на основе 100% сока "Да!" стал выпускаться в новой порционной (0,2 л) упаковке Tetra Wedge, а так же в 2-х литровой упаковке с новым дизайном и удобной откручивающейся крышечкой.
Андрей Яновский, генеральный директор компании "НИДАН-ФУДС": "2003 год был одним из самых успешных в развитии компании, так как поставленные руководством финансовые и производственные цели на 2003 год были достигнуты. Оборот компании вырос, производство последовательно увеличивается, продажи динамично растут. Услугами компании в течение 2003 года воспользовались около 10.000 предприятий и организаций. Партнерская сеть выросла в 1.5 раза. Но я уверен, что в 2004 году мы добьемся еще больших результатов".
Планы на будущее:
В 2004 году компания планирует увеличить производство соковой продукции до 365 млн литров. Из них 250 млн литров составят соки и нектары "Моя Семья".
Уже в начале 2004 года "НИДАН" планирует вывести завод "Нидан-Гросс" на полную мощность - 1 млн литров в сутки. Важнейшим направлением стратегического развития компании в 2003 году является расширение портфеля брендов и удобство упаковки. В феврале-марте планируется вывести новый бренд премиального сегмента. Сейчас ведутся последние подготовительные работы для его представления на рынок.
В новом году большой упор будет сделан на укрепление региональной сети. Филиалы "Нидан" уже есть во всех крупнейших городах России, а так же на Украине.