Sezar Group вложила более 6 млрд рублей в строительство ЖК "Николин парк"
Инвестиции в строительство жилого комплекса "Николин парк" общей площадью 144 тыс. кв. м на территории новой Москвы составили 6,268 млрд рублей, сообщил на пресс-конференции исполнительный директор компании Sezar Group Гасан Архулаев.
"Инвестиции компании Sezar Group в проект в целом составили 6,268 млрд рублей, из которых 2,784 млрд рублей составили вложения в первую очередь жилого комплекса", - сообщил Г. Архулаев.
Он уточнил, что большую часть этих вложений, около 60%, составили средства дольщиков проекта, а 40% - собственные средства компании.
Г. Архулаев также добавил, что компания потратила более 349 млн рублей на строительство инфраструктуры (детского сада, гаражного комплекса), 176 млн рублей на благоустройство территории и 18 млн рублей на строительство дороги к объекту.
"В строительстве дороги у нас было еще три соинвестора, доля вложений которых составила 20%, около 80% инвестировали мы", - сказал Г. Архулаев.
Он также отметил, что сдача первой очереди проекта произошла на полгода раньше благодаря созданию собственной генподрядной организации, вводу жесткого регламента взаимодействия между заказчиком и генподрядчиком.
"Анализируя свой опыт и опыт коллег, мы пришли к выводу, что необходимо создать свою генподрядную структуру, где объем взаимодействия сокращен в разы. Кроме того, у нас получилось короткое плечо между выдачей рабочей документацией и реализации ее на месте", - сказал Г. Архулаев.
По его словам, создание собственных производственных мощностей позволяет не отдавать "львиную долю" субподрядным организациям и иметь высокую экономическую прочность.
"Инвестиции компании Sezar Group в проект в целом составили 6,268 млрд рублей, из которых 2,784 млрд рублей составили вложения в первую очередь жилого комплекса", - сообщил Г. Архулаев.
Он уточнил, что большую часть этих вложений, около 60%, составили средства дольщиков проекта, а 40% - собственные средства компании.
Г. Архулаев также добавил, что компания потратила более 349 млн рублей на строительство инфраструктуры (детского сада, гаражного комплекса), 176 млн рублей на благоустройство территории и 18 млн рублей на строительство дороги к объекту.
"В строительстве дороги у нас было еще три соинвестора, доля вложений которых составила 20%, около 80% инвестировали мы", - сказал Г. Архулаев.
Он также отметил, что сдача первой очереди проекта произошла на полгода раньше благодаря созданию собственной генподрядной организации, вводу жесткого регламента взаимодействия между заказчиком и генподрядчиком.
"Анализируя свой опыт и опыт коллег, мы пришли к выводу, что необходимо создать свою генподрядную структуру, где объем взаимодействия сокращен в разы. Кроме того, у нас получилось короткое плечо между выдачей рабочей документацией и реализации ее на месте", - сказал Г. Архулаев.
По его словам, создание собственных производственных мощностей позволяет не отдавать "львиную долю" субподрядным организациям и иметь высокую экономическую прочность.