Доля неработающих кредитов в ссудном портфеле Лето Банка составила 5% по итогам 2013 года
Средний уровень просроченной более чем на 90 дней (non-performing loans, NPL) задолженности по розничным займам Лето Банка составил 4,5—5% по итогам 2013 года. Об этом порталу Банки.ру сообщили в кредитной организации.
За прошлый год кредитный портфель розничной «внучки» ВТБ увеличился более чем в 40 раз — до 28,3 млрд рублей. Объем портфеля наличных ссуд вырос в 45 раз и превысил 22 млрд рублей, а портфель POS-кредитов почти достиг 6 млрд рублей. Всего же за 2013 год банк выдал россиянам почти 35 млрд рублей в виде займов.
Вместе с ростом кредитного портфеля увеличилась и просроченная задолженность по ссудам. Так, в 2013 году просрочка выросла на 78,6 тыс. процентов вследствие эффекта низкой базы. По данным финансовой отчетности Лето Банка, просроченная задолженность по кредитам составляет всего 3,8% в структуре активов фининститута, что эквивалентно 1,03 млрд рублей.
Доля просроченной более чем на 90 дней задолженности по POS-кредитам значительно меньше средней по портфелю — 3%. «Это говорит о лучшем качестве POS-кредитов по сравнению с кредитами наличными», — считает член правления, финансовый директор Лето Банка Александр Самохвалов. Он убежден, что качество портфеля улучшится, а доля просроченной задолженности в портфеле снизится. «Лето Банк — все еще новый банк и у нас есть запас потенциала по улучшению», — заявил банкир.
«После вступления в силу закона о потребительском кредитовании ссуды станут менее доступными для заемщиков, а заемщики, в свою очередь, будут более осознанно подходить к принятию решения об оформлении кредита», — рассуждает Самохвалов. Другим фактором улучшения качества кредитного портфеля банка станет, по словам финдиректора Лето Банка, улучшение процедур риск-менеджмента, а также процедур взыскания и работы с просроченной задолженностью.
Самохвалов добавил, что Лето Банк предполагает запустить новые кредитные продукты, нацеленные на менее рисковые сегменты заемщиков.
За прошлый год кредитный портфель розничной «внучки» ВТБ увеличился более чем в 40 раз — до 28,3 млрд рублей. Объем портфеля наличных ссуд вырос в 45 раз и превысил 22 млрд рублей, а портфель POS-кредитов почти достиг 6 млрд рублей. Всего же за 2013 год банк выдал россиянам почти 35 млрд рублей в виде займов.
Вместе с ростом кредитного портфеля увеличилась и просроченная задолженность по ссудам. Так, в 2013 году просрочка выросла на 78,6 тыс. процентов вследствие эффекта низкой базы. По данным финансовой отчетности Лето Банка, просроченная задолженность по кредитам составляет всего 3,8% в структуре активов фининститута, что эквивалентно 1,03 млрд рублей.
Доля просроченной более чем на 90 дней задолженности по POS-кредитам значительно меньше средней по портфелю — 3%. «Это говорит о лучшем качестве POS-кредитов по сравнению с кредитами наличными», — считает член правления, финансовый директор Лето Банка Александр Самохвалов. Он убежден, что качество портфеля улучшится, а доля просроченной задолженности в портфеле снизится. «Лето Банк — все еще новый банк и у нас есть запас потенциала по улучшению», — заявил банкир.
«После вступления в силу закона о потребительском кредитовании ссуды станут менее доступными для заемщиков, а заемщики, в свою очередь, будут более осознанно подходить к принятию решения об оформлении кредита», — рассуждает Самохвалов. Другим фактором улучшения качества кредитного портфеля банка станет, по словам финдиректора Лето Банка, улучшение процедур риск-менеджмента, а также процедур взыскания и работы с просроченной задолженностью.
Самохвалов добавил, что Лето Банк предполагает запустить новые кредитные продукты, нацеленные на менее рисковые сегменты заемщиков.