Компания Металлинвест в 2012 г. увеличила чистую прибыль на 55% по сравнению с 2011 г.
С 2008 г. металлоторговые компании по-разному выходили из кризиса. Компания Металлинвест (Н.Тагил) взяла на вооружение развитие производства, рассказал Е.Кузнецов, директор по развитию, на Годовом Конгрессе РСПМ. Так, за это время у компании появился завод сварной балки, завод металлоконструкций и трубный завод.
Однако два года назад компания сменила стратегию развития. Основание для этого стала ситуация, когда рос объем реализации, а рентабельность работы оказалась на нулевом уровне.
Результатом внедрения этой стратегии стало то, что в 2012 г. Металлинвест увеличил объем продаж на 20%, а чистую прибыль - на 55%. При этом план по этим показателям был перевыполнен. На этот год также заложен рост. уже за 4 месяца 2013 г. реализация выросла на 20%, а чистая прибыль - на 88%.
В качестве шагов этой стратегии стала ориентация персонала на повышение рентабельности продаж, планирование маржинальной прибыли, регламентация ее на определенном уровне, снижение затратной части, четкая скидочная политика, планирование закупок продукции по пессимистичному сценарию, удержание коэффициента запасов на уровне 1,2.
Однако два года назад компания сменила стратегию развития. Основание для этого стала ситуация, когда рос объем реализации, а рентабельность работы оказалась на нулевом уровне.
Результатом внедрения этой стратегии стало то, что в 2012 г. Металлинвест увеличил объем продаж на 20%, а чистую прибыль - на 55%. При этом план по этим показателям был перевыполнен. На этот год также заложен рост. уже за 4 месяца 2013 г. реализация выросла на 20%, а чистая прибыль - на 88%.
В качестве шагов этой стратегии стала ориентация персонала на повышение рентабельности продаж, планирование маржинальной прибыли, регламентация ее на определенном уровне, снижение затратной части, четкая скидочная политика, планирование закупок продукции по пессимистичному сценарию, удержание коэффициента запасов на уровне 1,2.