Выручка «Борлас» по итогам 2012 г. превысила 3,6 млрд руб.
Консалтинговая группа «Борлас» объявила итоги прошедшего года. Выручка группы в России в 2012 г. составила 3,65 млрд руб. (без НДС), при этом доходы от услуг консалтинга составили 2,77 млрд руб. Эти результаты позволили «Борласу» в качестве самостоятельного игрока рынка вернуться в элиту российских консультантов, сообщили CNews в компании.
Основными направлениями деятельности компании являются консалтинг и реализация проектов в сфере создания корпоративных информационных систем, систем управления жизненным циклом изделий, систем управления персоналом, разработки комплексных систем безопасности и построения инженерной и ИТ-инфраструктуры.
Основной задачей менеджмента компании в 2012 г. стало выстраивание бизнес-процессов и организация слаженной работы технологических и обеспечивающих бизнес-подразделений группы. Была произведена консолидация ряда активов. В частности, приобретён поставщик ИТ-решений для энергетики — компания «БК-Биллинг». Также восстановлена практика управления человеческим капиталом, в которой объединены команды HR-консультантов и специалистов по внедрению HR-систем.
В прошедшем году были завершены юридические процедуры по возвращению в структуру группы региональных компаний «Борлас Украина» в Украине и «Борлас Казахстан» и «Борлас Секьюрити Казахстан» в Казахстане. Выручка группы с учетом нероссийских компаний превысила $145 млн, а общая численность сотрудников достигла 777 человек.
Согласно заявлению компании, по итогам 2012 г. «Борлас» также удалось укрепить свои позиции в таких сегментах рынка, как консалтинг в сфере управления персоналом и ИТ-консалтинг — управленческое консультирование.
В прошедшем году компания стала первым в мире обладателем специализации Oracle Utilities Customer Care and Billing (биллинговые системы для энергетики и ЖКХ). В 2013 г. группа продолжает вести ранее начатые ERP-проекты и приступила к реализации крупного проекта на основе решений и продуктов Oracle в нефтехимическом холдинге «Санорс».
«Ключевой задачей 2012 года являлось восстановление структуры группы «Борлас», формирование профессионального коллектива, выстраивание бизнес-процессов, что и было сделано. При этом даже в сложных переходных условиях удалось показать хорошие бизнес-результаты, — прокомментировал итоги года президент консалтинговой группы «Борлас» Алексей Ананьин. — Что касается следующего этапа, то прогнозы развития на 2013 год ключевых для нас секторов довольно сдержаны, однако бизнес «Борласа» хорошо диверсифицирован и по продуктовой линейке, и по региональному признаку, поэтому мы ожидаем сбалансированного роста для всей группы».
Основными направлениями деятельности компании являются консалтинг и реализация проектов в сфере создания корпоративных информационных систем, систем управления жизненным циклом изделий, систем управления персоналом, разработки комплексных систем безопасности и построения инженерной и ИТ-инфраструктуры.
Основной задачей менеджмента компании в 2012 г. стало выстраивание бизнес-процессов и организация слаженной работы технологических и обеспечивающих бизнес-подразделений группы. Была произведена консолидация ряда активов. В частности, приобретён поставщик ИТ-решений для энергетики — компания «БК-Биллинг». Также восстановлена практика управления человеческим капиталом, в которой объединены команды HR-консультантов и специалистов по внедрению HR-систем.
В прошедшем году были завершены юридические процедуры по возвращению в структуру группы региональных компаний «Борлас Украина» в Украине и «Борлас Казахстан» и «Борлас Секьюрити Казахстан» в Казахстане. Выручка группы с учетом нероссийских компаний превысила $145 млн, а общая численность сотрудников достигла 777 человек.
Согласно заявлению компании, по итогам 2012 г. «Борлас» также удалось укрепить свои позиции в таких сегментах рынка, как консалтинг в сфере управления персоналом и ИТ-консалтинг — управленческое консультирование.
В прошедшем году компания стала первым в мире обладателем специализации Oracle Utilities Customer Care and Billing (биллинговые системы для энергетики и ЖКХ). В 2013 г. группа продолжает вести ранее начатые ERP-проекты и приступила к реализации крупного проекта на основе решений и продуктов Oracle в нефтехимическом холдинге «Санорс».
«Ключевой задачей 2012 года являлось восстановление структуры группы «Борлас», формирование профессионального коллектива, выстраивание бизнес-процессов, что и было сделано. При этом даже в сложных переходных условиях удалось показать хорошие бизнес-результаты, — прокомментировал итоги года президент консалтинговой группы «Борлас» Алексей Ананьин. — Что касается следующего этапа, то прогнозы развития на 2013 год ключевых для нас секторов довольно сдержаны, однако бизнес «Борласа» хорошо диверсифицирован и по продуктовой линейке, и по региональному признаку, поэтому мы ожидаем сбалансированного роста для всей группы».
Ещё новости по теме:
18:20