Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Главная > Статьи > Изнутри

Изнутри

Подписаться на эту рубрику по RSS

Затмить McDonald’s

Среда, 28 марта 2012 г. Обсудить (5)
В чем секрет быстрого роста сети закусочных Smashburger? Почему ее считают реальным конкурентом сети ресторанов быстрого питания McDonald’s?Далее...
Рубрика: Статьи / Изнутри
С момента основания Toyota наш основной принцип — приносить пользу обществу, производя продукты и услуги высокого качества. Практика ведения бизнеса на основе этого принципа сформировала ценности, убеждения и методы работы, которые позволили нам добиться конкурентного преимущества. Совокупность этих методов работы и ценностных ориентаций менеджмента и представляет собой подход Toyota. Фудзио Тё, президент Toyota (The Toyota Way, 2001)Далее...
Рубрика: Статьи / Изнутри
Шесть советов менеджнру проекта от основателя американского интернет-сервиса по аренде квартир AirbnbДалее...
Рубрика: Статьи / Изнутри

«Партизанщина»

Воскресенье, 4 марта 2012 г. Обсудить (5)
Марш беременных школьниц по улицам региональных городов, упавший на Латвию метеорит... Дайджест «желтой прессы»? Нет, партизанский маркетинг в исполнении сотового оператора TELE2. Компания дразнит общественность не из любви к искусству. Как «вирусный» эффект конвертируется в реальные продажи?Далее...
Рубрика: Статьи / Изнутри
В статье рассказываетсяо том, как Дэвид Сокол, посланный Уорреном Баффетом для спасения своего актива - компании NetJets от банкротства, вопреки всем возражениям, предпринял неординарные меры для вывода фирмы из тяжелого положения.Далее...
Рубрика: Статьи / Изнутри
Недавно на третий этаж Jerry Rice Building - в святая святых Nike - были допущены посторонние. Даже не все работники компании знают об этом месте в Бивертоне, штат Орегон. Табличка на главных воротах гласит: «Ограниченный допуск. Мы слышим ваш стук, но не можем впустить вас внутрь», - и в этом есть лишь доля шуткиДалее...
Рубрика: Статьи / Изнутри
Одна из крупнейших компаний в русскоязычном интернет-пространстве Mail.Ru Group Limited опубликовала предварительную финансовую отчетность за 2011 год. Чистая прибыль Mail.ru Group по МСФО за 2011 год выросла в 2,5 раза, совокупная выручка компании увеличилась в более чем 1,5 раза — до $514,9 млн. При этом половину стоимости Mail.ru Group составляют акции лидеров мирового интернета. Как же устроен российский бизнес компании?Далее...
Рубрика: Статьи / Изнутри

Секреты Mail-маркетинга от Sapato.ru

Воскресенье, 26 февраля 2012 г. Обсудить (5)
Интернет-магазин Sapato.Ru, о покупке которого в середине февраля объявил «Озон» (управляет магазином Ozon.ru), активно использует мейл-маркетинг — возможно, вы уже столкнулись с его рассылками на торрентах, в Facebook и на других популярных ресурсах. Опытом использования этого инструмента делится директор по маркетингу компании Елена Юсупова.Далее...
Рубрика: Статьи / Изнутри

Несокрушимый McDonald’s

Пятница, 24 февраля 2012 г. Обсудить (5)
В чем секрет успеха сети ресторанов быстрого питания McDonald’s, который позволяет держаться на плаву и расти, даже в те времена, когда многие компании сокращают производство и закрываются?Далее...
Рубрика: Статьи / Изнутри
Для Лаборатории Касперского 60% рынка -это рынок США. Но как попасть российской компании на этот рынок и отвоевать хотя бы маленькую часть. О том как действовала Лаборатория Касперского и как ей удалось добиться признания, читатйте в статье.Далее...
Рубрика: Статьи / Изнутри
Новости бизнесаСтатьиНоу ХауАналитикаДеньгиБизнес технологииКурс валют
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003