Изнутри
Подписаться на эту рубрику по RSS
.jpg)
За последние несколько лет многие компании столкнулись с необходимостью радикально сократить затраты, а также повысить операционную эффективность предприятия. Независимые исследования и опросы показывают, что для сотрудников с удовлетворительным уровнем вознаграждения некоторые нефинансовые мотиваторы будут более эффективными, нежели дополнительный бонус. Однако предприятие должно выстроить четкую систему, чтобы понимать, кому, за что и за счет каких ресурсов платить бонусы (если платить вообще).
Александр Говядин, финансовый директор группы компаний( Далее... )
Корпорация "Энрон" возникла в 1985 г. в результате слияния двух газовых компаний из Техаса и их Небраски, и стала первой компанией, обладающей всеамериканской сетью газовых трубопроводов. В течение 90-х годов компания плавно переориентировалась на торговый бизнес, вначале специализируясь лишь на газе, а затем перейдя на электроэнергию. Заодно корпорация вышла на рынок энергетических фьючерсов и производных ценных бумаг, что обеспечило ей в дальнейшем значительное поле для финансового маневра. Вскоре корпорация стала крупнейшим трейдером на( Далее... )
.jpg)
Компания Colortek работает на рынке совместимых расходных материалов для офисной техники с 2003 года и продвигает продукцию под собственным брэндом. Это картриджи для лазерных и струйных принтеров, копиров и многофункциональных устройств, комплектующие к ним, комплекты для заправки, тонеры и чернила, термопленка для факсов, СНПЧ (системы непрерывной подачи чернил). Colortek предлагает также материалы для профессиональной техники (термотрансферных принтеров и плоттеров), используемой, например, фирмами по наружной рекламе или торговыми организациями.( Далее... )
Около года назад Х5 Retail Group открыла в московском регионе первые два магазина «Пятерочка» и «Перекресток» по схеме обратного франчайзинга. В отличие от классической схемы, когда франчайзи-партнер выплачивает роялти за использование бренда и технологий известной компании, при обратном франчайзинге собственник торговой площади берет у сети товар на реализацию и получает комиссию с продаж.
Как выяснила РБК daily, на открытие одной «Пятерочки» по обратной франшизе партнеру Х5 Retail Group требуется до 15 млн руб.,( Далее... )
До недавних пор должность директора по логистике в компании "ЗМ Россия" считалась заколдованной. За четыре года на этом посту сменилось четыре человека: не справились с обязанностями. "Вся цепочка поставок была сплошным хаосом",— утверждает нынешний директор департамента логистики ЗАО "ЗМ Россия" Елизавета Дамианидис.
"В частности - рассказывает Дамианидис- на распределительном складе "ЗМ России" в подмосковном Пушкино постоянно не было в наличии 20% заказанных товаров, и многие клиенты не могли купить( Далее... )
HSBC нашел способ отделаться от российских клиентов. С сентября 2011 года он берет с них по 1 500 рублей в месяц за ведение текущего счета, а с ноября ввел комиссию в 5% за перевод средств в другие банки
В апреле предправления «Эйч Эс Би Си Банка» Хусейн Озкайи объявил, что российская «дочка» HSBC выходит из розничного бизнеса, оставляя лишь представительство private banking для обслуживания состоятельных клиентов. Банк решил сделать ставку на корпоративный бизнес.
Банк призвал клиентов закрыть счета до 30 июня.( Далее... )
В магазине "Наша радуга" в Калуге нет ни одной кассы. На выходе стоят сотрудники торговой точки со сканерами. В моей корзинке — минеральная вода и шоколадка. Сканировщик быстро считывает штрихкоды с продуктов и выдает талон. На нем указаны мои покупки и общая сумма — чуть более 50 руб. Я делаю несколько шагов к терминалу оплаты, сканирую свой талон и вставляю в специальную прорезь 100 руб. Терминал выдает мне сдачу и чек. Двери на выходе откроются только после его сканирования.
В российском продуктовом ритейле это пока первый( Далее... )
Огромная мебельная империя изо всех своих сил упирается в свои многочисленные принципы и старается сделать всем хорошо — только ради того, чтобы покупатели любили ее и приходили в магазины почаще. И тратили побольше, конечно же.
Магазины IKEA есть по всему миру, в них ходит невероятное количество людей и покупает невероятное количество порой совершенно ненужного товара. И покупает совершенно не случайно, а потому что шведские мебельщики твердо придерживаются нескольких принципов.
У нас дешево
Низкие цены — это главное, на что делают акцент( Далее... )